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成功的秘訣
人為什么能成功， 如果有成功的秘訣和寶典的話，那就是我下面說的三個(gè)法則。 一， 不變的規(guī)則 二百多年的時(shí)間，世界在變,而成功的品質(zhì)并沒有變， 變...
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富蘭克林自傳--學(xué)識才是一輩子的事情
富蘭克林印在美國100美金上， 可以參與《獨(dú)立宣言》的撰寫。他是美國國父， 代表了一種美國精神：樂觀， 積極進(jìn)取。他依靠自學(xué)成才， 通過不懈的奮...
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《定位》第1章到底何為定位& 第2章 心智備受騷擾有感
在傳播過度的社會中， 人的唯一防衛(wèi)力量就是過度簡化的心智。 傳播和建筑一樣， 越簡潔越好。 你一定要“削尖你的信息， 使其能切入人的心智。 重構(gòu)...
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《定位》萌姐導(dǎo)讀有感（序1， 序2 和引言）
《定位》 是對于自己的精準(zhǔn)垂類的定位。 就是自己是這個(gè)垂直領(lǐng)域的之最， 呈現(xiàn)自己的定位， 并深耕。 占領(lǐng)人們的心智。 人們通常只能記住自己比較感...
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《卓有成效的管理者》第八章：管理者必須卓有成效總結(jié)
本書主要討論兩項(xiàng)1.管理者的工作必須卓有成效2.卓有成效是可以學(xué)會的 如何做到卓有成效 第一步，記錄好時(shí)間的使用情況 ，同時(shí)分析時(shí)間記錄，就是看...
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《卓有成效的管理者》第7章 有效的決策
決策是一種判斷， 是若干項(xiàng)方案中的選擇。 所謂選擇， 通常不是是與非間的選擇， 最多知識大概是對的， 與也許是錯(cuò)的之間的選擇。 而絕大多數(shù)的選擇...
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《卓有成效的管理者》第6章 決策的要素
有效的管理者知道什么時(shí)候應(yīng)依據(jù)原則做決策， 什么時(shí)候應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況需要做決策。 最費(fèi)時(shí)的不是決策本身， 而是決策的推行。 一項(xiàng)決策如果不能附注行...
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《卓有成效的管理者》第5章 要事優(yōu)先
一， 一次只做一件事情， 需要整塊的事假 卓有成效如果有什么秘訣的話， 那就是善于集中精力。 卓有成效的管理者總是把重要的事情放在前面去做。 而...
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《卓有成效的管理者》如何發(fā)揮人的長處
一， 要用人之所長 才能越高的人， 其確定也往往越多。 有高峰必有低谷， 誰也不可能是十項(xiàng)全能。 有效的管理者是用人來做事， 不是用人來投主管之...