發(fā)簡信
IP屬地：貴州
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如何更好的完成工作任務(wù)？
1、提前把工作寫一個清單 2、對照清單進(jìn)行工作 3、臨時分配的任務(wù)也要放入清單里 4、每天下班前檢查一遍清單，對一天的工作進(jìn)行總結(jié)。 說起來容易...
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如何提高工作的效率？
1、仔細(xì)回顧反思每一天的工作動作和步驟 2、想一想哪個動作“返工”了 3、想一想哪個動作重復(fù)做了兩遍 4、想一想哪個動作可以自動化處理 5、想一...
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敏捷思維方法論3-如何組建敏捷團(tuán)隊(duì)
第三章：如何組建敏捷團(tuán)隊(duì) 人是最重要的，在開始敏捷之前，敏捷團(tuán)隊(duì)必不可少。 敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)不能太多，最好控制在9人以下，一般一個團(tuán)隊(duì)是由5到...
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敏捷思維方法論2-相關(guān)的術(shù)語解釋第二章：相關(guān)的術(shù)語解釋 不了解術(shù)語，你就不懂團(tuán)隊(duì)溝通在說些什么。精確的運(yùn)用術(shù)語可以提高溝通的效率，平時可能需要四五句話才能講明白的東西，通過專業(yè)...
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敏捷思維方法論1-為什么要敏捷？
第一章：世界已經(jīng)變了 傳統(tǒng)的開發(fā)方式已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展。 2005年之前，大多數(shù)軟件開發(fā)項(xiàng)目都是采用“瀑布法”。什么是瀑布法？將整個項(xiàng)目劃分...
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敏捷開發(fā)中的迭代計(jì)劃會議
什么是迭代計(jì)劃會議？ Sprint計(jì)劃會議是敏捷開發(fā)需要進(jìn)行的會議之一，在每個迭代周期開始之前召開。目的是為了制定當(dāng)前迭代周期的開發(fā)目標(biāo)以及需要...
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handone讀書筆記：卓有成效的管理者（二）
掌握自己的時間 做任何事情都少不了時間，時間是必須具備的一個條件。任何工作都是在時間中進(jìn)行的，都需要耗用時間。但是對這項(xiàng)最特殊的、無可替代的和不...
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handone讀書筆記：卓有成效的管理者（一）
一、什么是管理者？ 每一位知識工作者其實(shí)都是管理者，即使他沒有所謂的職權(quán)，只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。并不是只有高級管理人員才是管理者，所有負(fù)...