發(fā)簡(jiǎn)信
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企業(yè)里隱藏在受控文件版本號(hào)背后的小秘密文件受控， 是質(zhì)量管理中十分重要的文件管理功能，關(guān)于文件受控的概念與含義，在以前的文章中《質(zhì)量管理中的“受控”的三層含義你理解對(duì)了嗎？》有比較明...
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可能是較合理的一個(gè)生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)的能力模型培訓(xùn)課程提綱
上一篇文章《別把班組長(zhǎng)不當(dāng)班組長(zhǎng)，那還要生產(chǎn)經(jīng)理干什么？》做了一個(gè)比較夸張的比喻，也就是針對(duì)網(wǎng)上所編制或者制定的班組長(zhǎng)能力模型進(jìn)行了一定程度的諷...
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ISO9001當(dāng)中的9001到底是什么意思？請(qǐng)把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化其實(shí)一直也就沒有想過這是個(gè)問題，對(duì)一些人來說很簡(jiǎn)單，但是當(dāng)在工作中有時(shí)候問一些有一定管理層次的基層管理者的時(shí)候，問題的答案有點(diǎn)哭笑不得，主要的原...
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作為生產(chǎn)制造經(jīng)理（總監(jiān)）的我為什么一天到晚這么忙？一天到晚都很忙，這是幾乎每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理的感受，996根本就做不完的事情，甚至有可能007。綿延不斷天天都有的各種會(huì)議，“堅(jiān)持不懈”的突發(fā)質(zhì)量問題...
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最大的問題就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題你沒有認(rèn)為是問題
下面的照片是在一客戶的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)拍到的一張照片。照片中，圍繞著一張鋼板制作的桌子，有六七個(gè)工人在做工作。工人們工作的內(nèi)容就是去掉覆蓋在不銹鋼...
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這樣的勞動(dòng)生產(chǎn)工作方式到底是為了什么而進(jìn)行？為了誰而進(jìn)行？有段時(shí)間以前，在好多個(gè)不同的媒體上看到國(guó)內(nèi)某家航空公司的宣傳，如下面的照片，稱其為了使得飛機(jī)上的旅客能夠吃到更加放心的米飯，因此在把大米做成米飯...
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身為生產(chǎn)制造車間管理工作者，最不待見的一句話你說過嗎？因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系經(jīng)常去客戶的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研中肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題，這也是很正常不過的事情，于是經(jīng)常聽見一些生產(chǎn)管理者會(huì)說一句話：“我們的...
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員工操作中如此頻繁的物料調(diào)頭為什么得不到管理者的重視?
員工操作中如此頻繁的物料調(diào)頭為什么得不到管理者的重視?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如果發(fā)現(xiàn)員工操作中有頻繁的物料調(diào)頭現(xiàn)象，那這個(gè)就是改善點(diǎn)。改善的方向就是想方設(shè)法達(dá)...
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什么情況下，一個(gè)員工的作業(yè)內(nèi)容讓兩個(gè)員工去做生產(chǎn)效率會(huì)更高？這個(gè)命題直觀感覺好像是錯(cuò)誤的，在持續(xù)提升生產(chǎn)效率降本增效甚至是機(jī)器換人智能制造的大趨勢(shì)下，肯定是兩個(gè)員工的工作內(nèi)容如果一個(gè)員工完成了是最好的，理...