推薦本組作業(yè)
噓！請用心聽——讀《人人2.0》第01章有感前段時間辭職之后，與朋友聚餐，被問到， “今后有什么打算??？” “我想從事互聯(lián)網方面的工作，產品經理，product manager，PM知道嗎？” “那是干啥的？” “其實...
發(fā)簡信
IP屬地：北京
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已學習。很贊的一篇作業(yè)，很贊同樓主觀點。另外能否把你正在做的項目，以及里面的一些感受，或者難處也總結一下發(fā)出來，大家互相學習？
產品經理與眾不同的思維方式與“職業(yè)病”
Vanessa liu “人人都是產品經理”這句話意味深長，其個中深意應該是人人都有具備成為產品經理的素養(yǎng)，因為每個人都是產品用戶，但并非人人都有成為產品經理的魄力和專業(yè)水平...
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產品經理與眾不同的思維方式與“職業(yè)病”Vanessa liu “人人都是產品經理”這句話意味深長，其個中深意應該是人人都有具備成為產品經理的素養(yǎng)，因為每個人都是產品用戶，但并非人人都有成為產品經理的魄力和專業(yè)水平...
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贊知識梳理！只是圖里字小，看不太清，要復制出來放大才能看。另外能否把你正在做的項目，以及里面的一些感受，或者難處也總結一下發(fā)出來，大家互相學習？
第一次課程讀后感和筆記
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贊！
產品經理與眾不同的思維方式和“職業(yè)病”
產品經理這個職位的誕生是歷史上的必然。由于對生活中形形色色出現(xiàn)的諸如對工具、對生活方式等方面有一種極其想要改變的心，并付諸于行動，就有了現(xiàn)在的產品經理。 世界上第一個產品經理...
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期待后續(xù)的大作。能否把你正在做的項目，以及里面的一些感受，或者難處也總結一下發(fā)出來，大家互相學習？
【作業(yè)】Week01產品經理與眾不同的思維方式與“職業(yè)病”
對于產品小白來說，其實對這個命題的理解只能是很片面的看書說書，得有朝一日親身歷經產品的種種大坎和發(fā)展階段后，再重新認認真真的思考這個命題。以下僅就個人最為感觸的點來撰寫。 一...
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贊！同在創(chuàng)業(yè)團隊待過的PM來握個抓~~能否把你正在做的項目，以及里面的一些感受，或者難處也總結一下發(fā)出來，大家互相學習？
產品經理與眾不同的思維方式與"職業(yè)病"
在寫這個題目的時候，自己覺得是一個偽命題。從自己的從業(yè)經歷來看，自己徹底的是一個產品小白，目前掛著PM的頭銜，但此PM非彼PM。所以此處不表文不對題。 工作中也經常會遇到產品...
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產品經理與眾不同的思維方式與"職業(yè)病"
在寫這個題目的時候，自己覺得是一個偽命題。從自己的從業(yè)經歷來看，自己徹底的是一個產品小白，目前掛著PM的頭銜，但此PM非彼PM。所以此處不表文不對題。 工作中也經常會遇到產品...
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贊！加油努力！期待下一期干貨作業(yè)！
讀書筆記 人人2.0
拜讀蘇老師的著作第一章 大話產品經理 初次拿到書的時候被封面的檸檬兄弟逗樂了 后面翻開書看到以思維導圖的漫畫形式講述書的總體思維 很感興趣 比我想象中的那些是很多專業(yè)的術...
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已學習。助教同學個人覺得，這個選題非常有吸引力，這個問題是所有PM們都應該深入思考的，自己的優(yōu)勢，劣勢，以及跟PM這個職位的匹配度，未來的發(fā)展方向。
只是我想問一句樓主，你得到的結論基本是自己在三個重要方向的評分是4分左右，那么如何提高呢？你打算怎么提高？有什么好辦法么？我很感興趣這個題目，期待之后的干貨。
從核心技能看自己的PM適配度
既然在豐饒經濟的大背景下，憑借“創(chuàng)造力，洞察力和對用戶的感知力”這樣的核心要素，才有可能讓用戶選擇自己的產品……那么，用這三項核心技能來分析自己與PM這個崗位的適配度...
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從核心技能看自己的PM適配度
既然在豐饒經濟的大背景下，憑借“創(chuàng)造力，洞察力和對用戶的感知力”這樣的核心要素，才有可能讓用戶選擇自己的產品……那么，用這三項核心技能來分析自己與PM這個崗位的適配度...
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已學習。助教同學表示，樓主文章的呈現(xiàn)形式和交互都很贊，成功的吸引了我的注意，我滿懷期待地從頭讀到文章末尾，卻沒找到跟“職業(yè)病”有關的太多相關內容，不過我仍然覺得這篇文章是很有新意的用心之作，贊！希望看到樓主未來跟產品經理相關的干貨文章！
以產品角度寫下這篇文章
寫在開篇前：我是一個未入行的產品小白，對產品經理了解不是很深入，所以有些地方會表達不到位請見諒。另我是一個作文經常跑題的人，但是非常認同驗證自己所學的不是輸入而是輸出，所以接...
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已學習。贊洞察分析！那么樓主覺得產品經理的最大競爭力在哪里呢？不說張小龍和周鴻祎，樓主能舉幾個什么樣的產品經理更牛逼，為啥牛逼的例子不？
【W1】本周讀后感
2015年底到2016年，直播、網紅、在線教育幾個板塊相當火熱，于是我們當時在15年年底的時候，選擇了相對熟悉且暫時未形成紅海競爭的母嬰醫(yī)療教育領域進行切入，做相應的產品「醫(yī)...
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非常贊！樓主用心總結了PM的各種技能點，棒！我想多問一句，樓主有沒有排過這些技能的優(yōu)先級？或者PM分成那幾大類型的PM？擅長部分技能的？
week01對PM的認識
我所聽聞的產品經理，都有一個“改變世界”的夢想，游走在程序猿、設計獅、運營喵周邊，總有說不完的話？加不完的班？背不完的鍋？填不完的坑？聽到這里總想感嘆一句：人艱不拆。但是不得...
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week01對PM的認識我所聽聞的產品經理，都有一個“改變世界”的夢想，游走在程序猿、設計獅、運營喵周邊，總有說不完的話？加不完的班？背不完的鍋？填不完的坑？聽到這里總想感嘆一句：人艱不拆。但是不得...
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贊新意！我要吐槽一下，竟然沒看到降龍十八掌。
樓主選出的幾位人物都蠻有特色，只是貌似只有前兩位算是正面人物吧？尤其是第二位，靠打網游掙了一百萬，干什么事兒都做到最牛逼的兄弟，好厲害。
個人寫個讀后感，說得不到的地方樓主多多擔待。個人感覺，需求談判這里和技術總監(jiān)那個談判講的是一件事，都是需求評審會上的談判能力？我是第一期產品家學員，記得當時蘇杰老師講到的一個模型，P1的產品經理要“做測試用例、請技術吃飯、當好客服”的那個模型，感覺印象更深。我覺得樓主分析的那個什么都不是的反派典型，倒是“產品經理自我修養(yǎng)”的一個典型反面教材。
華山五絕——產品經理的自我修養(yǎng)
「華山論劍」源自金庸武俠巨著《射雕英雄傳》，「東邪」黃藥師、「西毒」歐陽鋒、「南帝」段智興、「北丐」洪七公、「中神通」王重陽五人在華山頂上斗了七天七夜，爭奪《九陰真經》。最終...
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噓！請用心聽——讀《人人2.0》第01章有感前段時間辭職之后，與朋友聚餐，被問到， “今后有什么打算?。俊?“我想從事互聯(lián)網方面的工作，產品經理，product manager，PM知道嗎？” “那是干啥的？” “其實...
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贊！非常有意思，感覺樓主很適合做運營，期待看到樓主未來更多的總結和分享。
噓！請用心聽——讀《人人2.0》第01章有感
前段時間辭職之后，與朋友聚餐，被問到， “今后有什么打算啊？” “我想從事互聯(lián)網方面的工作，產品經理，product manager，PM知道嗎？” “那是干啥的？” “其實...
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10個案例說明什么是產品模型(1)
1、我高中的時候，同學的哥哥問我，人生最爽的事情是什么？我說，是游戲。他微微一笑說，不，是女人。 我大學剛畢業(yè)的時候，還是這位哥哥問我，人生最爽的事情是什么？我說，是女人。他...