發(fā)簡信
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何為異業(yè)而同道，以求盡其心
學習陽明先生《節(jié)庵方公墓表》一文感受到先生思想的深邃與超時代的透析力。 文中提到“古者四民異業(yè)而同道，其盡心焉一也。士之修治，農(nóng)以具養(yǎng)，工以利器...
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如何將做IP的勝算提升10倍
做IP難嗎，努力成為IP的人都知道。 我們身邊一定有不少朋友都隨著風口來的時候，努力沖刺過IP。但是等我們過一段時間再回頭看的時候會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)基本...
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持續(xù)做好一家企業(yè)為什么這么難
德魯克在《認識管理》里提到“成功往往會使導致成功的行為變得過時，繼而塑造新的現(xiàn)實，并且最重要的是會帶來若干特有的難題。 什么意思呢？ 比如諾基亞...
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管理者如何判斷那些事可以不做
時間是管理者最寶貴的資源，管理者如何判斷那些事可以不做，從而實現(xiàn)良好的斷舍離呢？ 德魯克在《卓有成效的管理者》里提到可以從兩個方面來判斷： 一是...
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管理者時間管理的關鍵
不少管理者都學過時間管理，好多方法是講要按輕重緩急列好工作清單，照著清單做工作就可以提高效率，本來一天做10件事的，就可以做13件 件事，這樣效...
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正確的授權是這樣的
關于授權，你是怎么理解的？ 是不是像有些“管理大師”說的那樣，授權就是把自己事情交給下屬，讓自己閑下來？ 忙的老板就是不懂的授權？ 其實 真正的...
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工作中幫你超越90%的人的關鍵法則
你在工作中要做什么是由誰決定的？ 有人可能說，當然領導定了；還有人說我是領導我想做什么就做什么吧！ 是這樣嗎？德魯克在《卓有成效的管理者》里說，...
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決策中的盲人摸象
我們都聽過盲人摸象的故事，這個故事告訴我們不能以偏概全的看待事物。 管理者在做決策時通常的做法是，努力的達成共識，而德魯克在《卓有成效的管理者》...
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南城香做對了什么？疫情三年餐飲業(yè)過的不容易。 而快餐連鎖南城香不但門店數(shù)量翻了一倍，單店平均流水也達到了國內快餐店均值的3倍。 品類咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人譚大千總結說南城...