發(fā)簡信
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三觀相同好管理
古人有云“物以類聚、人以群分”，我們也常說什么樣的人交什么樣的朋友！其實就是人生觀、世界觀、價值觀“三觀”相近或相同的人更易產(chǎn)生共鳴。這點對于一...
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【佳良談管理】用好積分管理！
“積分管理”相信大家都不陌生，從小到大，從交警到戶籍，可以說，隨處可見。近年來更是充分運用在企業(yè)管理中。怎么才能讓他發(fā)揮實用的價值，我認為重點關...
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致敬寫過檢討的員工小時候一犯錯誤，老師就要去寫《檢討書》，深刻反思己過，并保證以后不再犯同樣的錯誤。想想都是美好的！長大后，偶爾犯錯，也會以檢討的形式懲罰自...
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邊說邊做，邊做邊說！
工作中，有人喜歡先說后做，有人喜歡先做后說！而我認為作為一個企業(yè)管理者更要邊說邊做、邊做邊說。 邊說，代表態(tài)度、決心，傳遞一種自信，...
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眼里容得了沙子！
我們常評價一個專業(yè)技術人士“眼里容不得半點沙子”，表揚這個人的嚴謹、專注。但作為一個優(yōu)秀的管理者，這種性格是不可取的。古人說“宰相肚里能撐...
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“三把火”與“三板斧”俗話說“新官上任三把火”。一個管理者履新一個新崗位、負責一個新單位，理所當然要有自己的執(zhí)政理念和發(fā)展思路，否則，是不稱職的。燒哪三把火，才...
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關于獎勵
好孩子是夸出來的，好員工是獎出來的！一個企業(yè)能否發(fā)展得好，關鍵是員工的表現(xiàn)。員工普遍表現(xiàn)積極努力的一般不會差到哪兒？員工積極性、能動性不高...
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漁與魚
我們常說“授人以魚不如授人以漁”，對于公司員工來說，教育是最大的福利。一個公司管理者初期必須親力親為一些事情：如，公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制度...
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上任領導重用的員工不會差到哪兒
職場界似乎有個潛規(guī)則：上任領導重視的事新任領導總想另辟溪徑，上任領導重用的人新任領導總是懷疑且擱置。其實大可不必，尤其是單位中被重用的中層管...
個人介紹
工作23年來，歷經(jīng)教書、打工、創(chuàng)業(yè)、行政（農(nóng)工部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、商務局）、事業(yè)（電商辦）、企業(yè)（縣城投公司、市國投集團）等經(jīng)歷，總想寫點什么！近期乘工作之余就管理方面談點自己淺薄的認識，貽笑大方了！