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張磊沙

與時俱進，不斷進步，勇于創(chuàng)新，才會抓住商機。希望自己永遠都在成長，哪怕進步緩慢。

張磊沙

人生邏輯大于商業(yè)邏輯，蠻有道理。生意事業(yè)都排除不了人的主觀能動性，做一個確定的，可讓人依賴的人也是至關重要。 大王是確定性，小王是依賴性。缺少了這兩點，合作便無法長期推進。

張磊沙

宏觀戰(zhàn)略，要做大事，做領導者必須有的。中觀套路，則是一些框架流程等固定的打法。微觀體感，也是細致的發(fā)現問題的能力。中觀和微觀的結合會更有利于個人的管理實現，缺一不可。

張磊沙

顛覆式創(chuàng)新，重點是突破傳統(tǒng)價值網。一個企業(yè)的價值網要與時俱進才可以持久生存。這是否也可以投射到個人，一個人的價值觀也要不斷學習并隨著時代的改變而創(chuàng)新。躲在自己的舒適區(qū)，將會在...

張磊沙

我們的產品有什么新要素，我們的咖啡區(qū)免費自助，給顧客溫馨的感受，附加體驗，雖無直接盈利，實際還是有流量及口碑收益的。 做品牌，還是要不斷關注流量的，需要借助外力來擴大品牌知名...

張磊沙

創(chuàng)新是面對困境起心動念。今天的課程充滿感動的點，為了解救，去發(fā)明創(chuàng)造。只有特別有欲望去解決一件事情的時候，靈感才會產生，創(chuàng)新自然而來。

張磊沙

創(chuàng)新是面對困境起心動念。今天的課程充滿感動的點，為了解救，去發(fā)明創(chuàng)造。只有特別有欲望去解決一件事情的時候，靈感才會產生，創(chuàng)新自然而來。

張磊沙

競爭紅海，大體量企業(yè)優(yōu)勢明顯，自帶流量。小企業(yè)，應該尋找藍海競爭，尋求創(chuàng)新，獲取流量，實現突破。

張磊沙

名字，是自己的特殊氣味。我覺得名字總能反應出一個人的氣質。一個響亮，有力的名字，確實很重要，尤其是傳頌起來更有感召。 口碑，要有感動，感觸。這就需要物超所值，給顧客帶來意外的驚喜。

張磊沙

今天印象比較深的是激勵的內容。激勵要有一個不斷的，持續(xù)的甚至是遞進的過程。激勵顧客購買也是大概如此，如果某天贈品缺失，貨品折扣等，會把激勵打斷，造成顧客的心理不平衡。會員積分...

張磊沙

今天印象比較深的是激勵的內容。激勵要有一個不斷的，持續(xù)的甚至是遞進的過程。激勵顧客購買也是大概如此，如果某天贈品缺失，貨品折扣等，會把激勵打斷，造成顧客的心理不平衡。會員積分...

張磊沙

今天印象比較深的是激勵的內容。激勵要有一個不斷的，持續(xù)的甚至是遞進的過程。激勵顧客購買也是大概如此，如果某天贈品缺失，貨品折扣等，會把激勵打斷，造成顧客的心理不平衡。會員積分...

張磊沙

昨天和今天的課程聽返了。 今天的觀點，故事比數據更重要，突然給自己增加了信心。想到自己做品牌拓展的時候，很少去介紹一系列的數據，而是講和某家商場從溝通或認可，最終達成合作的故...

張磊沙

與其更好，不如不同。這個定位也是非常明確和成功的。 我們的店鋪也可以借鑒。有自己的特色，又讓顧客感受溫度，記憶深刻的體驗。 峰值的設定可以是性價比最高的產品，可以是與眾不同的...

張磊沙

與其更好，不如不同。這個定位也是非常明確和成功的。 我們的店鋪也可以借鑒。有自己的特色，又讓顧客感受溫度，記憶深刻的體驗。 峰值的設定可以是性價比最高的產品，可以是與眾不同的...

張磊沙

今天講了五個要素，印象最深的是資源和感知。 資源是內容，我理解為更多是物質上。感知是形式，我理解為更多是意識體驗層面的。兩方面是互應并且相輔相成的。 聯系到我們做產品，首先要...

張磊沙

今天講了五個要素，印象最深的是資源和感知。 資源是內容，我理解為更多是物質上。感知是形式，我理解為更多是意識體驗層面的。兩方面是互應并且相輔相成的。 聯系到我們做產品，首先要...

張磊沙

今天重點講了系統(tǒng)能力，更多的是領導者的領導力，判斷力，決策力。在面臨生死重要岔口的時候，有膽識及魄力帶領團隊殺出重圍。 選擇確實很重要，比如我們的競爭中，也要面臨眾多選擇和決策。

張磊沙

今天重點講了系統(tǒng)能力，更多的是領導者的領導力，判斷力，決策力。在面臨生死重要岔口的時候，有膽識及魄力帶領團隊殺出重圍。 選擇確實很重要，比如我們的競爭中，也要面臨眾多選擇和決策。

張磊沙

今天的課程，主要吸收到兩個詞簡捷和舒服。 這兩點，用于我們的零售，就是讓更多顧客有更方便的購物渠道，有更舒適的購物體驗。 說起來很簡單，可是越是簡單的事，在零售營銷時往往有很...