類型4．配合型（C型）：配合支持他人 C型上司是服從者，他們服從的是組織和規(guī)則。C型上司像《西游記》中的沙僧那樣盡忠職守、遵守規(guī)定、做事謹(jǐn)慎。 C型上司非常喜歡規(guī)則和程序，絕...
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#啟發(fā)日記#249 如何和配合型領(lǐng)導(dǎo)相處？ -
#啟發(fā)日記#248 如何和完美主義型領(lǐng)導(dǎo)相處？類型3．穩(wěn)健型（S型）：完美主義者 穩(wěn)健型的上司（S型）是職場(chǎng)中最堅(jiān)實(shí)可靠的后盾。穩(wěn)健型的上司是高標(biāo)準(zhǔn)的完美主義者，他們注重程序和邏輯性，擅長(zhǎng)分析和思考，講究細(xì)節(jié)。把事情本身...
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#啟發(fā)日記#247 如何和影響型領(lǐng)導(dǎo)相處？今日啟發(fā)問(wèn)題：“如何和影響型領(lǐng)導(dǎo)相處？” <問(wèn)題說(shuō)明> 類型2．影響型（I型）：樂(lè)觀的社交者 I型上司即“影響型”上司，I型上司的性格非常爽朗、待人友善，其和D型上司一樣是外...
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#啟發(fā)日記#246 如何和支配型領(lǐng)導(dǎo)相處？今日啟發(fā)問(wèn)題：“如何和支配型領(lǐng)導(dǎo)相處？” <問(wèn)題說(shuō)明> 類型1．支配型（D型）：結(jié)果導(dǎo)向 支配型上司是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，他們的價(jià)值取向只有一個(gè)，那就是結(jié)果導(dǎo)向。他們的工作模式是以...
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#啟發(fā)日記#245 解析上司的DISC人格特型（附表格和測(cè)試）
今日啟發(fā)問(wèn)題：“你的上司是什么性格的？” <問(wèn)題說(shuō)明> 情境： 想象一下，如果你把一件宜家出品的需要自己拼裝的半成品家具給你的上司，他將會(huì)如何開(kāi)始工作？ 如果同時(shí)把這樣的家具...
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#啟發(fā)日記#244 了解上司的處境到底有多重要？
今日啟發(fā)問(wèn)題：“你了解上司的處境嗎？” <問(wèn)題說(shuō)明> 情境： 某公司新入職了一位業(yè)務(wù)總監(jiān)，據(jù)說(shuō)他是非常有能力的人，業(yè)務(wù)員小趙對(duì)能夠跟隨這樣一位有能力的上司感到很高興。 有一次...
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#啟發(fā)日記#243 重新認(rèn)識(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)今日啟發(fā)問(wèn)題：“你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何？” <問(wèn)題說(shuō)明> 情境： 銷(xiāo)售員小張進(jìn)入一家企業(yè)后，發(fā)現(xiàn)自己和上司王經(jīng)理有很多不合拍的地方。王經(jīng)理比較重視流程，而小張認(rèn)為只要業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)了，...
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#啟發(fā)日記#242 不了解企業(yè)文化，是學(xué)生思維的表現(xiàn)今日啟發(fā)問(wèn)題：“你了解你們公司的企業(yè)文化嗎？” <問(wèn)題說(shuō)明> 情境： 一個(gè)剛畢業(yè)的研究生經(jīng)過(guò)層層選拔后，進(jìn)入一家非常優(yōu)秀的企業(yè)實(shí)習(xí)，這個(gè)研究生自身工作能力很強(qiáng)，也很努力。一開(kāi)...
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#啟發(fā)日記#241 你喜歡單打獨(dú)斗還是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)？今日啟發(fā)問(wèn)題：“你們公司的團(tuán)隊(duì)如何？你在其中的貢獻(xiàn)如何？” <問(wèn)題說(shuō)明> 情境： 2004年6月，NBA總決賽，湖人隊(duì)對(duì)陣活塞隊(duì)，這場(chǎng)對(duì)決強(qiáng)弱懸殊。 湖人隊(duì)擁有的是NBA歷史...
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#啟發(fā)日記#240 你在核心部門(mén)還是邊緣部門(mén)？今日啟發(fā)問(wèn)題：“你的公司的組織架構(gòu)是什么樣的？” <問(wèn)題說(shuō)明> 當(dāng)你進(jìn)人一家企業(yè)后，要做的第一件事，就是搞清楚這家企業(yè)的組織架構(gòu)。 企業(yè)的職能結(jié)構(gòu)：你所在的企業(yè)由哪些職能部門(mén)...
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#啟發(fā)日記#239 你對(duì)你的公司了解幾何？今日啟發(fā)問(wèn)題：“你了解你的公司嗎？” <問(wèn)題說(shuō)明> 作者在浙江一家企業(yè)做調(diào)研，要評(píng)估這家企業(yè)員工的工作表現(xiàn)。問(wèn)一個(gè)員工：“你在這家企業(yè)幾年了？” 他回答說(shuō)：“三年?！?繼續(xù)問(wèn)...
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#啟發(fā)日記#238 工作價(jià)值體現(xiàn)不出來(lái)，因?yàn)楹鲆暳诉@一件事
今日啟發(fā)問(wèn)題：“有時(shí)候有的人工作價(jià)值體現(xiàn)不出來(lái)，到底問(wèn)題出在哪？” <問(wèn)題說(shuō)明> 你想成為管理者還是被管理者？你想要被別人分配資源還是由自己分配資源？ 管理活動(dòng)需要資源，但是...
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#啟發(fā)日記#237 你愿意做難做的事和‘修管道’的事嗎？
今日啟發(fā)問(wèn)題：“村里需要水，你會(huì)選擇A方案還是B方案？” <問(wèn)題說(shuō)明> 一個(gè)村里，喝水需要從旁邊的河里挑過(guò)來(lái)。 A方案，每天打水，一天一次。 B方案，說(shuō)服村里鄉(xiāng)親，一起修管道...
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#啟發(fā)日記#236 用更高更全的視角解決問(wèn)題——系統(tǒng)思維今日啟發(fā)問(wèn)題：“如何建立和提升自己的系統(tǒng)思維？” <問(wèn)題說(shuō)明> 假如有人問(wèn)你：“怎么評(píng)價(jià)樸樹(shù)的《平凡之路》這首歌？” 你會(huì)如何回答？ 我猜，很多人都會(huì)給出這樣的回答——好聽(tīng)！...
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@會(huì)飛的小科 謝謝哈
#啟發(fā)日記#235 與其競(jìng)爭(zhēng)，不如不同
今日啟發(fā)問(wèn)題：“看了傅盛和獵豹的故事，你有什么收獲？” <問(wèn)題說(shuō)明> 故事的主角，是一名極富威望和江湖地位的互聯(lián)網(wǎng)大佬——傅盛。 2008年，在經(jīng)歷一系列糾葛之后，一手把“3...
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#啟發(fā)日記#235 與其競(jìng)爭(zhēng)，不如不同
今日啟發(fā)問(wèn)題：“看了傅盛和獵豹的故事，你有什么收獲？” <問(wèn)題說(shuō)明> 故事的主角，是一名極富威望和江湖地位的互聯(lián)網(wǎng)大佬——傅盛。 2008年，在經(jīng)歷一系列糾葛之后，一手把“3...
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#啟發(fā)日記#234 嚴(yán)格說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)獨(dú)立行業(yè)么？
今日啟發(fā)問(wèn)題：“嚴(yán)格說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)獨(dú)立行業(yè)么？” <問(wèn)題說(shuō)明> （1）互聯(lián)網(wǎng)正在重新塑造幾乎一切行業(yè)，這些行業(yè)的商業(yè)模式、工作方法被快速改變、顛覆和升級(jí)。在一家公司內(nèi)，有很...
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#啟發(fā)日記#233 成為商業(yè)操盤(pán)手的路徑是什么？今日啟發(fā)問(wèn)題：“成為商業(yè)操盤(pán)手的路徑是什么？” <問(wèn)題說(shuō)明> 二、如何成為一個(gè)商業(yè)操盤(pán)手 這里有一個(gè)很重要的背景，會(huì)被很多人有意無(wú)意地忽略掉。那就是：不同的生意或者不同的商業(yè)...
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#啟發(fā)日記#232 成為頂級(jí)專家的人路徑是什么？今日啟發(fā)問(wèn)題：“成為頂級(jí)專家的人路徑是什么？” <問(wèn)題說(shuō)明> 《非線性成長(zhǎng)》提到，職業(yè)最終的發(fā)展結(jié)果無(wú)非是成為一個(gè)頂級(jí)專家或者商業(yè)操盤(pán)手。 一、如何成為一個(gè)頂級(jí)專家 成為一個(gè)...
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如何確定自己可以分享什么？選擇自己可以講什么，有兩種模式，分別是：鉆石模式和珍珠模式 鉆石模式是：把自己過(guò)去的積累當(dāng)做礦區(qū)，然后去挖掘地底下的“鉆石”。珍珠模式是：邊學(xué)邊教，從解決自己的問(wèn)題出發(fā)，不斷...
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每天“一問(wèn)一答”，每日一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
聚焦大目標(biāo)，養(yǎng)成好習(xí)慣！
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