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5個關(guān)鍵，告訴你為何照抄模版的激勵方案，很難成功
近期回訪一位曾經(jīng)輔導(dǎo)過的客戶，他說：“老師，我們新收購了一家公司，拿著你曾經(jīng)給我們公司做的《股權(quán)激勵協(xié)議》，數(shù)字比例調(diào)整了一下，給被激勵對象溝通...
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年產(chǎn)值10億，也擺脫不了“股權(quán)平分一大就分”的魔咒
前天晚上，一家年產(chǎn)值近 10 億的餐飲企業(yè)老總約我見面咨詢股權(quán)問題，核心還是因股權(quán)平分而導(dǎo)致。今天就和大家分享一下他們的案例，希望能對你有所啟發(fā)...
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三種不同激勵層次，決定你的員工能和你一起走多遠下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智。這句話出自《韓非子·八經(jīng)》，翻譯過來就是，昏庸的君主只懂得獨自一人之力治國，普通君主用眾人的氣力治國，...
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我想用股權(quán)激勵高管，如何分才能產(chǎn)生效果？
前一段時間，有一個做互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費的找到我，在一起聊股權(quán)的事，他說我準備給引進一個合伙人，我要給他 49% 的股權(quán)，老師，你看合理不合理？后來經(jīng)...
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創(chuàng)業(yè)初期，有人投錢給我，這錢怎么拿才更合理？在創(chuàng)業(yè)之初要不要拿別人的資金，怎么拿？怎么估值？拿了別人的資金之后要不要在工商局進行登記？是直接進行持股登記，還是選擇用持股平臺進行登記？進行登...
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既出錢又出力，為什么還不是公司股東？公司股東向公司之外的人轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時，未向公司其他股東征詢意見，其他股東也未明確表示放棄優(yōu)先購買權(quán)，對于股權(quán)受讓人來講，單純簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議并支付...
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公司還未盈利，有沒有辦法讓高管入股？昨天，有一位朋友提了一個非常好的問題 “餐飲公司還沒有盈利，有沒有辦法讓高管入股？” 相信很多老板也關(guān)心這樣的話題，今天就和大家分享一下，不盈利...
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看完才明白，公司和國家竟是如此的相似！
近期一直在思考一個問題，公司和國家之間的區(qū)別和聯(lián)系？我們能否從國家的治理中，學(xué)習到企業(yè)治理的經(jīng)驗？ 01 公司和國家均要處理好 既得利益者的權(quán)利...
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揭秘：喜家德蝦仁水餃如何用358模式開出500家店？
在我們線下課上，喜家德 “358模式” 是最經(jīng)典的案例之一，因為喜家德的 “358模式” 簡單有效，既便于培養(yǎng)人才，又加快企業(yè)發(fā)展的步伐。 喜家...