一、機(jī)變定律 1、 隨機(jī)應(yīng)變往往是指人際交往中對(duì)已不利時(shí)而采取的方法， 目的是趨利避害，掌握主動(dòng)。 這條原則已被屢次證明十分有效。 2、事變的發(fā)生，往往如急雷驚電一般，快...
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人際交往的23條傻瓜定律
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知名互聯(lián)網(wǎng)公司的使命、愿景、價(jià)值觀一、阿里巴巴 我們相信，無論公司成長(zhǎng)到哪個(gè)階段，強(qiáng)大的共同價(jià)值觀都可以讓我們維持一貫的企業(yè)文化以及我們的公司的凝聚力。 使命：讓天下沒有難做的生意。 愿景：活102年：我們不...
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聽書筆記-關(guān)鍵對(duì)話
作者：科里 帕特森 出處：樊登讀書 一、什么是關(guān)鍵對(duì)話？ 1、對(duì)話談完后會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)。，例如，加薪、面試、相親 2、雙方的情緒很激烈 3、雙方的意見存在很大的分歧。 二、人...
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聽書筆記-斯坦福大學(xué)最受歡迎的創(chuàng)意課
作者：蒂娜 齊莉格 出處： 樊登讀書 一、創(chuàng)新是需要制度保障的，而不僅僅是靠某一個(gè)人的天賦。 二、第一招，把不相干的東西聯(lián)系成一個(gè)新創(chuàng)意，運(yùn)用平行創(chuàng)意法，打印機(jī)和鼻子的例子。...
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讀書筆記-認(rèn)同
作者：約翰 科特 出處：樊登讀書 這本書是告訴我們?nèi)绾稳?duì)付搗亂的人，把變革推進(jìn)下去。 一、那些反對(duì)你的人其實(shí)不是你真的敵人，那些反對(duì)你的人可能是最大限度能夠幫到你的人，你能...
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讀書筆記-這才是心理學(xué)
作者：基思 斯坦諾維奇 出處：樊登讀書 批判性思維，心理學(xué)不是“你能夠說出我心里想的是什么” 一、作者和很多心理學(xué)家認(rèn)為不應(yīng)該被歸為心理學(xué)的東西：心理操控、色彩心理、星座心理...
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「招聘干貨」史上最全招聘技巧，超實(shí)用！相信很多作為HR的朋友們?cè)谡衅傅臅r(shí)候都會(huì)有以下的困擾： a.下載了最新的簡(jiǎn)歷，卻一直打不通電話打通了最新簡(jiǎn)歷的電話 b.很多求職者在電話中表現(xiàn)不感興趣或者直接不考慮 c.邀約...
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九段招聘技巧，你掌握到了哪一段？
HR做招聘的比較多，甚至將招聘領(lǐng)域的HR分為九大段位，且針對(duì)每個(gè)段位的HR工作成果做了進(jìn)一步的解讀，大家不妨看看自己在HR進(jìn)階之路上處于哪個(gè)段位?（泰安招聘網(wǎng)） 九段招聘技巧...
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聽書筆記-創(chuàng)業(yè)維艱
作者：本 霍洛維茲 出處 樊登讀書 一、我的創(chuàng)業(yè)生涯中，只有三天順境 二、怎么走出掙扎時(shí)刻： 1、不要抗下所有責(zé)任，要把負(fù)擔(dān)分擔(dān)出去，找盡可能多的人來解決問題。2、科技行業(yè)復(fù)...
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袁茹錦：企業(yè)文化與價(jià)值觀如何落地實(shí)踐企業(yè)發(fā)展離不開對(duì)“人”的管理，而關(guān)于“人”的建設(shè)，除了合理有效的組織架構(gòu)之外，作為企業(yè)“精神支柱”的企業(yè)文化越來越受到企業(yè)管理者們的關(guān)注與重視。 在與眾多企業(yè)文化負(fù)責(zé)人的交流...
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10分鐘搞定DISC——4種性格特質(zhì)的人
不知從什么時(shí)候開始，網(wǎng)絡(luò)上開始流行“喪”文化，面對(duì)社交、工作、生活的壓力，似乎逃避和消極面對(duì)才是正解?？稍噯?，逃避后問題就解決了嗎，沒有，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)最終還是會(huì)繞回來，徒...
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你對(duì)“爆款課”存在哪些誤區(qū)？
“爆款課”這個(gè)名稱，更多的出現(xiàn)在培訓(xùn)行業(yè)、在線教育行業(yè)、知識(shí)付費(fèi)行業(yè)等領(lǐng)域。每個(gè)培訓(xùn)師都希望自己能擁有一門或幾門“爆款課”，但市場(chǎng)上對(duì)于爆款課的特點(diǎn)，存在著以下的一些誤區(qū)。 ...
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你想做培訓(xùn)師？那么請(qǐng)先避開這三個(gè)誤區(qū)我做培訓(xùn)師十余年了，很多人經(jīng)常來咨詢我說，怎么樣成為像你這樣的職業(yè)培訓(xùn)師？ 很多人以為成為職業(yè)培訓(xùn)師很容易，只要會(huì)說會(huì)演就行了——這真是對(duì)培訓(xùn)師這個(gè)職業(yè)最大的誤解。 很多人還...
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如何讓學(xué)員在課堂上玩得不亦樂乎并快速轉(zhuǎn)化？
有一個(gè)在培訓(xùn)界比較受歡迎的開場(chǎng)游戲叫做“你看我像什么”。游戲規(guī)則很簡(jiǎn)單： 要求學(xué)員在5分鐘的時(shí)間之內(nèi)，在現(xiàn)場(chǎng)找到和自己不相鄰座位的至少3位伙伴，分別問他們“你看我像什么”。被...
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你可以通過哪些渠道進(jìn)行授課和分享？培訓(xùn)市場(chǎng)，大致可以分為五類，你可以想一想，你要主攻哪一塊。 第一類：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)。 這一類市場(chǎng)是主流培訓(xùn)師扎堆的，在企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)，價(jià)格從6K/天到10W/天不等，比這個(gè)更高的就...
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神奇的“六盒模型”——像雷達(dá)一樣幫你診斷組織現(xiàn)狀
如果你是一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者/管理者，那么，請(qǐng)問你有沒有思考過以下這些問題： 【關(guān)于使命】 組織是否有清晰的使命？ 員工是否理解并認(rèn)同公司的使命? 今年的業(yè)務(wù)目標(biāo)和未來愿景之間的...
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袁茹錦：促動(dòng)技術(shù)如何助力組織發(fā)展？促動(dòng)技術(shù)（facilitation skill)近年來被越來越多有遠(yuǎn)見的企業(yè)關(guān)注并引進(jìn)。 所謂促動(dòng)，原意就是讓事情變得更容易。 它是一種激發(fā)人們參與感與創(chuàng)造性的方式，是透過一...
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那些趣味無窮又適合用于培訓(xùn)的高分好劇午后的會(huì)議室，幾十位管理者正聚精會(huì)神的看著《獵場(chǎng)》劇情視頻，會(huì)議室不時(shí)傳來劇中主角鄭秋冬的聲音。 如果你認(rèn)為這是公司在組織大家看電影，那就錯(cuò)了，這是培訓(xùn)師在講談判技巧時(shí)，用視...
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那些很厲害的促動(dòng)師，都是怎么做的？
什么是促動(dòng)技術(shù)？ 有人說：促動(dòng)技術(shù)是鼓勵(lì)人們積極參與、激發(fā)人們歸屬感與創(chuàng)意的方式，是透過流程引領(lǐng)人們達(dá)成共同目標(biāo)或解決特定問題的藝術(shù)。有人說：促動(dòng)技術(shù)主要是為群體互動(dòng)過程提供...