IP屬地：江蘇
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企業(yè)不同發(fā)展階段的基本薪酬策略
企業(yè)不同的發(fā)展階段，其基本特征、財務狀況以及流動資金擁有量也不盡相同，因此，所采取的的薪酬策略也應有所不同。 初創(chuàng)企業(yè)的影響力和吸引力相對處于劣勢，因此對于急...
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IPD研發(fā)管理咨詢顧問及實踐者<br>埃皮蒂（IPD)咨詢創(chuàng)始人，資深顧問，高級講師<br>致力于普及ipd知識<br>傳播ipd思想<br>助推企業(yè)轉型升級<br>提升企業(yè)核心競爭力<br>
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華為基本法解讀?--人力資源管理準則（小結）華為基本法解讀 --人力資源管理準則（小結） 人力資源管理的核心價值，主要就是建立一套讓人才不斷涌現的管理機制，而關鍵的管理行為就是要抓組織建設和文化建設。建立以公正公平公開...
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精益實戰(zhàn)專家。傳播精益，分享改善。
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企業(yè)管理的邏輯關系
1，身其位：組織架構、晉升機制 2，謀其政：工作分析、培訓、招聘 3，擔其責：績效考核、目標責任書 4，獲其利：股權分紅、高管薪酬、團隊薪酬 如果分錢分不好，員工沒動力； 如...
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管理者領導能力的數字化表達
1+1=-1 管理者沒有形成組織的協(xié)同效應，團隊成員各有各的想法，步調不一致，甚至負向的作用占了上風。 1+1=0.5 管理者沒有有效處理好團隊成員間的關系，團隊成員的能量和...
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《談判的邏輯》談判時關注的三個層面《談判的邏輯》作者 弗洛里安·韋 談判的核心是人的核心能力：在合作與競爭的基礎上共同解決問題。 在談判時，要始終在內容、關系、流程三個層面上把控談判。 1、內容：就是談判的主...
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當你強大的時候—你的待遇是這樣
1．如果你不是很強大時，你發(fā)的一切飚，在他人來看都只不過個笑話。 當你強大時，你已經不需要發(fā)飆，你知道發(fā)飆對于成事一點用處也沒有，唯有團隊合作才是最快完成任務的方式。 當你強...
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見證長征歷史 承載長征精神
長征永遠在路上。一個不記得來路的民族，是沒有出路的。那么長征精神具體指什么呢，“長征精神就是把全國人民和中華民族的根本利益看得高于一切，堅定革命的理想和信念，堅信正義事業(yè)必然...
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No.4讀書筆記《人生效率手冊》領讀2:高效學習是成功的一半
讀完《人生效率手冊》第二章，在制定目標的基礎上，我似乎對高效學習有了一定的了解和方法。 什么是高效學習?顧名思義就是效率高的進行學習。我們常常會有這樣的感受，為什么同樣智力水...
