說實話我接觸價值流分析VSM是在2020年，但一旦接觸就發(fā)現其最大的兩個特點，一個是管理可視化，一個是簡單容易上手。所以也在了解其是否可用于產品研發(fā)中，剛好也查到了一...
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精益研發(fā)之十四VSM在產品研發(fā)中的應用
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致2020-對新冠疫情的系統(tǒng)思考的借鑒
在還有一個小時就到2021年的時候，還是有點懷念這個驚心動魄的2020年。從國到家都經歷了可能以后也不會出現的大挑戰(zhàn)，而我們就這么過了?？傁霝榇蠹伊酎c什么，我還是把自己最喜愛...
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∽2040年制造業(yè)未來洞察解讀之四課題5-7
以下文章摘譯自日本官網，主要目的是以研究學習為主進行解讀。通過了解日本對制造業(yè)的定位及對未來的洞察作為我們自己的思考。目前我們的制造業(yè)和日本還是有一定的差距，尤其是在管理層面...
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∽2040年制造業(yè)未來洞察解讀之三課題1-4
以下文章摘譯自日本官網，主要目的是以研究學習為主進行解讀。通過了解日本對制造業(yè)的定位及對未來的洞察作為我們自己的思考。目前我們的制造業(yè)和日本還是有一定的差距，尤其是在管理層面...
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∽2040年制造業(yè)未來洞察解讀之二外部環(huán)境變化概覽
以下文章摘譯自日本官網，主要目的是以研究學習為主進行解讀。通過了解日本對制造業(yè)的定位及對未來的洞察作為我們自己的思考。目前我們的制造業(yè)和日本還是有一定的差距，尤其是在管理層面...
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∽2040年制造業(yè)未來洞察解讀之一必須面對的課題
以下文章摘譯自日本官網，主要目的是以研究學習為主進行解讀。通過了解日本對制造業(yè)的定位及對未來的洞察作為我們自己的思考。目前我們的制造業(yè)和日本還是有一定的差距，尤其是在管理層面...
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木材作為原材料的新應用介紹
本文摘自日本官方網站。隨著全球的溫室效應的加劇、能源消耗增大、防止塑料化等宏觀問題的影響，可再生資源的有效利用也是眾多國家和企業(yè)研究的重要課題。木材既作為制造加工原材料，同時...
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果斷決策的40/70原則
40/70原則是美國人類心理學研究者、暢銷書作者皮特-霍林斯認為，這個數值介于40%和70%之間，這就是決策的40/70原則。 美國國務卿科林-鮑威爾將軍經常提到上述的決策...
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顯性知識系統(tǒng)化的工具-扎根理論（GT）
在日本紺野登先生的《知識設計企業(yè)》中提到了知識管理SECI模型，針對顯性知識到到顯性知識的轉化提到了使用的扎根理論（Grounded Theory），因為是一個已被驗證的手法...
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設計經營之九為何大部分設計者本身不能革新
我從事技術管理的經驗也接近二十年了，現在轉型做咨詢，有的時候也在想，大部分設計者本身為何本身不能創(chuàng)造革新的成果呢？最新讀了一篇文獻，從統(tǒng)計結果上與大家一起探討。本文想帶給大家...
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設計經營之八如何具體實踐
從首篇設計經營相關的文章開始寫，設計經營核心的兩個支柱革新力和品牌力，如何來實踐達成這兩個目的呢？ 《設計經營的實踐需要側重兩個關鍵點》：[http://mp.weixin....
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精益研發(fā)之十二SBCE研發(fā)理念詳解
在艾倫沃德先生的LPPD中將豐田的研發(fā)手法之一總結為多套方案為從基礎的并行工程SBCE（set-based concurrent engineering）。在我之前所接受的項...
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設計經營之七非確定性設計理念的轉型
在日本紺野登先生的《知識設計企業(yè)》中說到了確定性和非確定性的設計手法，并且列出了兩者之間的差異。雖然寫的比較詳細，但理解上還是有些難度，所以我依據自己的認識進行了相應的解讀與...
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設計經營之六技術傳承
我看到國內的很多企業(yè)家或管理者的一個現象，就是老板對技術負責人不停的更換，一直換到他滿意為止，但可惜的是直到企業(yè)關閉都沒有找到合適的，或者是找了個聽話的將就用起來。從設計經營...
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未來管理中“真誠”的資產就是“致良知”
紺野登先生的《知識設計企業(yè)》這本書的核心觀點是，在“創(chuàng)新經濟”的背景下，傳統(tǒng)產業(yè)要想擺脫以技術為基礎的工業(yè)社會模式，必須發(fā)揮審美的能力，即設計的作用，提出了全新的企業(yè)和管理模...