我認(rèn)為在職場，“小成績靠努力，中等成績靠方法，大成就靠格局修養(yǎng)”。 為什么說這是最寶貴的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？因?yàn)榇蠖鄶?shù)職場人都在前兩個(gè)層面里打轉(zhuǎn)：要么拼命努力，要么到處找方法。但真正能走...
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在職場上最寶貴的經(jīng)驗(yàn)是什么？ -
職場新人如何做才能不被領(lǐng)導(dǎo)輕松拿捏?在職場這盤棋里，很多人都有過被領(lǐng)導(dǎo)拿捏的經(jīng)歷：明明是自己在認(rèn)真做事，卻總被領(lǐng)導(dǎo)一句話搞得左右進(jìn)退不得；明明你有自己的工作節(jié)奏，卻常常被領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排打亂，一切總是像被領(lǐng)導(dǎo)牽著...
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考公考編篇：什么樣性格的人更適合在體制內(nèi)工作？
什么樣的性格的人更適合體制內(nèi)工作？我想這可能不僅僅是簡單的性格匹配，可能更關(guān)乎一個(gè)人能否在某個(gè)環(huán)境中獲得滿足感和成長。 一、核心性格特質(zhì)層面。 1、穩(wěn)重耐心的“慢熱型”的人。...
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為什么很多人能力強(qiáng)卻當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)？
為什么很多人能力強(qiáng)卻當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)？這是在現(xiàn)實(shí)中很常見的一個(gè)事兒，很多人可能都有過類似的職場經(jīng)歷。筆者認(rèn)為，能力強(qiáng)卻當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)，其根本原因其實(shí)是因?yàn)楣ぷ鞯膶I(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力它們本身...
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各個(gè)平臺隨便發(fā)簡書的錢最不值錢??
終于明白可以同時(shí)發(fā)兩份文（3.31）
昨晚又是三點(diǎn)多醒來，半天看手機(jī)才4點(diǎn)剛過，真是老火??！ 上課平心靜氣，讓學(xué)習(xí)的學(xué)生學(xué)了就很好，今天同學(xué)聽課認(rèn)真，從抽問來看，學(xué)習(xí)得還不錯。就這樣就很好。中午留背書，根本沒用心...
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明明是“裁員”，卻要包裝成“優(yōu)化”，請問二者的區(qū)別是什么？明明是“裁員”，非得要包裝成“優(yōu)化”，請問“裁員”與“優(yōu)化”的區(qū)別是什么？問題有點(diǎn)扎心，的確以前企業(yè)裁員就叫它的本名“裁員”，但現(xiàn)在時(shí)代變了，企業(yè)辭退你不說“辭退”，叫“優(yōu)化...
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張雪峰老師為什么會英年早逝？心源性猝死是猝死中最常見的類型，可能要占到所有猝死人的80%以上，而且這種猝死從發(fā)病到死亡往往短則幾分鐘時(shí)間，長的也不超過1小時(shí)。很多人根本就來不及搶救就從此人間陰陽兩隔了。...
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打破窮人思維：從認(rèn)知模式看貧富差距的真相
很多人一提到“窮人思維”，第一反應(yīng)就是沒錢、節(jié)儉和舍不得花錢。可是你要知道，真正拉開人與人之間差距的，從來都不是口袋里的存款數(shù)字，而是刻在你骨子里的認(rèn)知模式。窮人思維，并不是...
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在AI時(shí)代，如何成為一個(gè)獨(dú)立思考的人？
在這個(gè)充斥著各種觀點(diǎn)，信息爆炸的時(shí)代，我們每天被無數(shù)聲音裹挾著，一不小心就會跟風(fēng)與盲從而弄丟自己。而一個(gè)真正成熟的人，可能從來都不是隨聲附和，而是已經(jīng)學(xué)會了獨(dú)立思考。 獨(dú)立思...
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人往上提升自己一定要經(jīng)歷痛苦嗎？為什么？
這個(gè)問題問得很有深度，準(zhǔn)確地說，不一定。痛苦并不是成長的必要條件，但它往往會成為成長的催化劑之一。 著名心理學(xué)家陳海賢老師在《重新找回自己》中說得很透徹：人的成長確實(shí)包含很多...
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在搞錢路上，有哪些思維是需要你刻意訓(xùn)練的？
在我們的日常工作、生活中，有哪些思維需要你刻意訓(xùn)練？我認(rèn)為以下這些思維每個(gè)人都需要去刻意訓(xùn)練。 一、基礎(chǔ)認(rèn)知思維層面。 1、邏輯思維。 我們經(jīng)常說別人講話沒有邏輯，比如把各種...
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我們工作的目的是為了拿工資嗎？網(wǎng)友問：我們工作的目的是為了拿工資嗎？這個(gè)問題問得很好，直擊我們每個(gè)人內(nèi)心深處的現(xiàn)實(shí)困惑。從表面上看，我們每個(gè)人每天工作當(dāng)然是為了拿工資——這是最直接、最現(xiàn)實(shí)的目的。但人們?nèi)?..
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人工智能創(chuàng)造新崗位，這會帶來哪些影響？未來可能會出現(xiàn)哪些AI 新職業(yè)？人力資源社會保障部部長王曉萍3月7日在十四屆全國人大四次會議民生主題記者會上表示，人力資源社會保障部正在研究相關(guān)措施，積極發(fā)揮人工智能在創(chuàng)造新崗位和賦能傳統(tǒng)崗位方面的作用，推...
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代表建議將保姆費(fèi)按2到3萬納入個(gè)稅抵扣，政策怎樣才能真正惠民？代表建議按每年2 萬到 3 萬額度，將保姆費(fèi)納入個(gè)稅抵扣，有人提出這樣的問題，說明這可能是目前一部分人的真實(shí)抵扣需求，但是保姆費(fèi)個(gè)稅抵扣政策在具體實(shí)操落地方面可能還存在許多爭...
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悅讀職場：多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行如何做好進(jìn)度管理？在工作中，通常會遇到多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行手忙腳亂的時(shí)刻，而且工作強(qiáng)度較高時(shí)效率還會明顯下降，這個(gè)時(shí)候你要如何做好時(shí)間管理，確保項(xiàng)目的進(jìn)度在一定可控范圍內(nèi)？ 一、運(yùn)用優(yōu)先級管理：讓...
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為什么窮人不敢創(chuàng)業(yè)？經(jīng)?？吹揭粋€(gè)問題：他們問，“為什么窮人不敢創(chuàng)業(yè)？”筆者想，這個(gè)問題背后可能藏著深刻的人性洞察和很多現(xiàn)實(shí)困境。我們可以從以下幾個(gè)方面去理解。 一、人們的核心心理表現(xiàn)：風(fēng)險(xiǎn)厭惡是...
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悅讀職場：工作場景中要如何運(yùn)用一些思維方法嗎？有人說，既然一些思維方法那么厲害，那我也想將這些思維用在自己的工作中，那么，我要怎么做呢？或者說在具體工作場景中我要如何運(yùn)用這些思維方法嗎？以下是我為你設(shè)計(jì)的一個(gè)個(gè)性化的應(yīng)用...
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混沌思維和定量直覺在實(shí)際管理決策中如何運(yùn)用？我在本號上篇文章《作為管理者如何培養(yǎng)“化繁為簡”的決斷力？》中說到了混沌思維和定量直覺，那么混沌思維和定量直覺在實(shí)際管理決策中如何運(yùn)用呢？ 一、混沌思維（Chaos Thin...
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作為管理者如何培養(yǎng)「化繁為簡」的決斷力？在信息爆炸、變量交織的管理場景中，管理者每天都要面對海量數(shù)據(jù)、多元訴求與復(fù)雜問題的裹挾——市場趨勢瞬息萬變，團(tuán)隊(duì)需求各有側(cè)重，決策鏈條環(huán)環(huán)相扣，稍不留意就會陷入“越理越亂”的...
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