前段時(shí)間發(fā)現(xiàn)，17年寫的一篇舊文《請(qǐng)做好5年內(nèi)隨時(shí)失業(yè)的準(zhǔn)備[http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjE4NjQyMQ==&mid=224...
發(fā)簡(jiǎn)信
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請(qǐng)把自己變成一家公司，你就不迷茫了 -
陳春花：一個(gè)年輕管理者，需要完成的基本修煉01、如何判斷一個(gè)人是否具有管理能力？ 人人都要成為管理者，不管他有沒有這個(gè)素質(zhì)。 為什么這么說(shuō)？因?yàn)橹灰覀冊(cè)谏鐣?huì)上有一個(gè)角色，就得承擔(dān)責(zé)任；一旦承擔(dān)責(zé)任，就涉及到管理了。...
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最高級(jí)的斷舍離，是整理自己曾看過(guò)這樣一句話： “大道至簡(jiǎn)，成就一個(gè)人的關(guān)鍵，不在于他得到過(guò)什么，而在于他放下過(guò)什么。” 人這一輩子，其實(shí)就是個(gè)不斷拿起，又不斷放下的過(guò)程。 唯有懂得斷舍離，知道什么是最...
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優(yōu)秀管理者都應(yīng)該掌握的6大流行領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格“要成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)人，你必須能在截然不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之間靈活切換?！?——丹尼爾·戈?duì)柭?領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格是指領(lǐng)導(dǎo)者與他們的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)時(shí)采取的行為。 本文作者三豐非常認(rèn)同丹尼爾·戈...
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員工“不服管”，管理者怎么辦？01、讓員工打心底里支持你 現(xiàn)實(shí)中，許多管理者都容易被“假象”所蒙蔽，認(rèn)為員工平時(shí)態(tài)度畢恭畢敬，覺得團(tuán)隊(duì)氛圍還算和諧，自己就能高枕無(wú)憂。 其實(shí)，這里面的“暗流涌動(dòng)”遠(yuǎn)比你想象...
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德魯克：無(wú)效管理者才會(huì)滿腦子想著工作，有效管理者都在這樣做……有效管理者專注于貢獻(xiàn)。他會(huì)從工作當(dāng)中抬起頭來(lái)，往外看向目標(biāo)。 他思考的問題是：“我能做出哪些對(duì)我供職的這個(gè)機(jī)構(gòu)的績(jī)效和成果產(chǎn)生重大影響的貢獻(xiàn)？”他看重的是責(zé)任。 關(guān)注貢獻(xiàn)是在...
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明茨伯格：如何管理變化？
管理的行動(dòng)難題涉及行動(dòng)平臺(tái)的管理，一個(gè)叫作“行動(dòng)的模糊性”，一個(gè)叫作“變化之謎”。 一、行動(dòng)的模糊性 如果說(shuō)管理就是確保任務(wù)完成，那么管理者必須果斷。他們不能猶猶豫豫，他們只...
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顧問就是不給答案，但教你思考！咨商顧問，其實(shí)就是一段教學(xué)的過(guò)程。 “顧問”是一項(xiàng)專業(yè)的工作，他們必須具備管理的專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)的洞察力。他們也必須仰賴受診斷的企業(yè)或組織內(nèi)的執(zhí)行力，若是少了執(zhí)行力，再好的建議...
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有效的溝通必須建立于「互信的基礎(chǔ)」溝通不良是結(jié)果，關(guān)系不良才是原因。 溝通(communication)對(duì)于多數(shù)人而言，是一大挑戰(zhàn)。許多人總以為，只要上一些技巧課程就能迎刃而解，結(jié)果卻經(jīng)常令人感到懊惱不已。 ...
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管理時(shí)間之前，先管理好自己時(shí)間無(wú)色、無(wú)味、無(wú)影，是看不見、摸不著、無(wú)法清晰定義的東西；同時(shí)，時(shí)間沒有替代品，無(wú)法儲(chǔ)存、無(wú)法生產(chǎn)，更無(wú)法找人幫忙。 正如在體重、溫度計(jì)量單位未出現(xiàn)前，人們無(wú)法精確曉得，自...
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善用“舍得法則”與“倍增法則”！20世紀(jì)最偉大的科學(xué)家，阿爾伯特·愛因斯坦(Albert Einstein)曾說(shuō)： 宇宙中的所有定律規(guī)則， 唯一不變的，就是變！ 未來(lái)絕不平靜，愈來(lái)愈高頻率的黑天鵝、灰犀牛、...
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猶太人獨(dú)特學(xué)習(xí)思維的六個(gè)面向第一，游玩中學(xué)習(xí) 猶太人很重視孩子的游戲，他們希望小朋友可以在游玩中學(xué)習(xí)，真正實(shí)踐“寓教于樂”。 ?中國(guó)爸媽常會(huì)在生日或過(guò)年，送給孩子紅包。 ?猶太爸媽也會(huì)在孩子每年生日時(shí)送...
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卓越領(lǐng)袖的七個(gè)魚 (上)道德經(jīng)說(shuō)「授人以魚，不如授人以漁」，2500年前的老子，就有這樣的洞見和大智慧。 現(xiàn)代的人，很喜歡彎道超車，找慵懶、快捷、巧門，我寧可選擇正道而行。 中國(guó)古人說(shuō)「不偏不倚謂之...
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“經(jīng)營(yíng)十二條” ——稻盛和夫“經(jīng)營(yíng)十二條”——稻盛和夫 1、明確事業(yè)的目的意義： 希望大家明確事業(yè)的目的和意義， 樹立光明正大、符合大義名分的崇高目標(biāo)， 以此推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。 2、設(shè)立具體的目標(biāo)： 必須確...
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如何讓心靈永遠(yuǎn)保持活力？如何讓心靈永遠(yuǎn)保持活力？ 只要自己愿意， 生命中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以是「開始」。 無(wú)論你想在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)開始探索新的興趣、新的事業(yè)， 都不算遲。 如何更好地讓自己能夠長(zhǎng)期保持良好的...
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《 工作中如何能夠持續(xù)充滿熱情》《 工作中如何能夠持續(xù)充滿熱情》 在忙碌的生活中， 如果能樂于工作， 心情會(huì)變好， 讓自己更有自信。 經(jīng)常有人會(huì)問， 如何經(jīng)營(yíng)成功的事業(yè)？ 「心性的磨練」比「經(jīng)營(yíng)的訣竅」來(lái)得...
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4種常見的思維陷阱避免失敗比追求成功容易一些：4種常見的思維陷阱 一、歸因外界思維：認(rèn)為所有問題，都是別人的問題。 世界上的事情有兩類： 1、自己可控的部分。 2、自己不可控的部分。 我們要做...
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好人與好企業(yè)： 不確定時(shí)代的堅(jiān)持好的創(chuàng)業(yè)者需要的品質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者的如下品質(zhì)最重要： 1. 擔(dān)當(dāng) 創(chuàng)業(yè)者絕對(duì)不能忘了你是老大， “老大”這兩個(gè)字的分量是非常重的， 有創(chuàng)業(yè)者對(duì)我說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)公司是有限責(zé)任公司， 但創(chuàng)...