Ch 7 游戲升級 ? 巧用拖延癥,達成高效工作 搭建一個好的環(huán)境 破解大形目標(biāo),分解成微型任務(wù),建立突擊隊伍,一小時完成幾個微型任務(wù) 展示進度...
Ch 4 從根源進行遊戲顛覆與創(chuàng)變 ? Make progress visible. 想辦法弄個進度條,例如LinkedIn那樣,有百分比激勵你...
Ch3. 可是……巨大的動機鴻溝 ? 如何有效激發(fā)靈感 參加一些靠譜的會議或交流活動 主持一場非正式的演講 做一場內(nèi)部Pechakucha活動 ...
這個章節(jié)討論證據(jù)證據(jù),這里有列舉各種各式各樣的證據(jù)類型,也指出他們的優(yōu)點和缺點,與應(yīng)該如何面對這些證據(jù),證據(jù)的種類如下: 1)個人經(jīng)驗:可能會有...
本章作者指出就算當(dāng)代的專家,也可能會出現(xiàn)重大的錯誤結(jié)論?,F(xiàn)在英國還有一個“平面大地協(xié)會”,堅持地球是平的這個論點。本章節(jié)也提到每個人都可以有他自...
Ch4. 認(rèn)知意味著什么? 人應(yīng)該要認(rèn)清自己有什么樣的認(rèn)知,并且隨時檢驗這些認(rèn)知,因為有很多你認(rèn)為是基本常識的認(rèn)知,仔細(xì)檢驗后其實是錯誤的。書中...
本周作業(yè),閱讀工作原則部分1~3小節(jié),請思考以下問題: 1.你的工作是有激情、有使命感的那種嗎?如果不是,如何調(diào)整自己向追求的目標(biāo)靠攏? 目前的...
1.對比思考自身工作中應(yīng)該遵循的原則,嘗試整理出一個簡單的架構(gòu),可以不公開。 [ANS]: 工作中應(yīng)遵守的原則,這是一個大哉問,我也是受到這本書...
1.自我意識障礙與思維盲點障礙與芒格的誤判心理學(xué)有什么異同點。 Ans: 我認(rèn)為芒格的誤判心理學(xué)比較偏向用在人與人之間的人際關(guān)系上,有點像是社會...