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股票大作手操盤(pán)術(shù)，杰西·利弗莫爾的十條交易精髓
杰西·利弗莫爾在投資界幾乎無(wú)人不知、無(wú)人不曉，在1929年，僅憑個(gè)人的操盤(pán)能力，他就凈賺了1億美元。 1939年，利弗莫爾成立了財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司，提...
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大前研一《思考的技術(shù)》，全面提升思考力
《思考的技術(shù)》作者是大前研一，曾在麥肯錫公司任職20多年，是管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家，作品有100多部。他之所以能寫(xiě)出如此多的著作，與其大量深度思考...
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如果把管理都看成是投資活動(dòng)，這樣管理就簡(jiǎn)單多了！一、管理的定義 作為一名管理者，以管理作為賴(lài)以謀生的手段，要說(shuō)連什么是管理都搞不清楚，那也是糊涂，但在查閱了相關(guān)資料之后，發(fā)現(xiàn)還真的無(wú)法準(zhǔn)確給管...
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要降低管理成本，打造基于信任的管理體系！一、管理的功效 管理是分工的必然產(chǎn)物，管理的功效主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是解決分工之后的組織率問(wèn)題，二是解決風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題。 1、解決分工效率的問(wèn)題...
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如果說(shuō)性格定個(gè)人命運(yùn)，那公司的命運(yùn)在誰(shuí)手里？我們常說(shuō)，性格決定命運(yùn)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)也像人一樣具有“精氣神”，這個(gè)“精氣神”就是文化，文化決定公司的命運(yùn)！ 1、華為的艱苦奮斗文化 去年任正...
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員工的獎(jiǎng)懲，是論心不論跡，還是論跡不論心？在去年的辱母殺人案發(fā)生之后，網(wǎng)友們找到了國(guó)外一些殺人輕判的案例：一名美國(guó)女子詹妮斯與他老公長(zhǎng)期感情不和，還經(jīng)?；ハ啻蟠虺鍪?，但女方往往是弱者。一...
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公司若連員工的建議都受不了，還怎么指望能夠大發(fā)展！金無(wú)赤足，人無(wú)完人，一個(gè)公司再?gòu)?qiáng)大，內(nèi)部也有很多矛盾和問(wèn)題，而且隨著公司的發(fā)展和外部市場(chǎng)的變化，這些矛盾和問(wèn)題也在不斷演化。員工看到這些矛盾和問(wèn)...
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又一年了，你公司還是千篇一律的老土總結(jié)？看他們?nèi)绾斡行?fù)盤(pán)！吾日三省吾身是論語(yǔ)的經(jīng)典名句，其實(shí)在公司或其他組織中也有類(lèi)似的做法，說(shuō)得通俗一點(diǎn)叫總結(jié)，說(shuō)得牛一點(diǎn)叫復(fù)盤(pán)。 說(shuō)起總結(jié)，大家都不陌生，周、月度、季...
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當(dāng)你給員工吃肉，他們就不只是一群狼這么簡(jiǎn)單了！所謂給員工吃肉，就是華為所說(shuō)的不讓雷鋒吃虧！ 當(dāng)年華為任正非邀請(qǐng)人大彭劍鋒、包政、吳春波等幾位教授進(jìn)入華為組織起草編寫(xiě)《華為基本法》，系統(tǒng)梳理華...