杰西·利弗莫爾在投資界幾乎無人不知、無人不曉,在1929年,僅憑個人的操盤能力,他就凈賺了1億美元。 1939年,利弗莫爾成立了財(cái)務(wù)顧問公司,提供技術(shù)分析服務(wù)。當(dāng)年年底,他兒...
杰西·利弗莫爾在投資界幾乎無人不知、無人不曉,在1929年,僅憑個人的操盤能力,他就凈賺了1億美元。 1939年,利弗莫爾成立了財(cái)務(wù)顧問公司,提供技術(shù)分析服務(wù)。當(dāng)年年底,他兒...
《思考的技術(shù)》作者是大前研一,曾在麥肯錫公司任職20多年,是管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評論家,作品有100多部。他之所以能寫出如此多的著作,與其大量深度思考密不可分。 如果要用一句話總結(jié)...
一、管理的定義 作為一名管理者,以管理作為賴以謀生的手段,要說連什么是管理都搞不清楚,那也是糊涂,但在查閱了相關(guān)資料之后,發(fā)現(xiàn)還真的無法準(zhǔn)確給管理下一個定義,管理的定義有很多...
一、管理的功效 管理是分工的必然產(chǎn)物,管理的功效主要體現(xiàn)在兩個方面,一是解決分工之后的組織率問題,二是解決風(fēng)險(xiǎn)防范問題。 1、解決分工效率的問題 管理通過對分工之后所形成的崗...
我們常說,性格決定命運(yùn)。對企業(yè)來說,企業(yè)也像人一樣具有“精氣神”,這個“精氣神”就是文化,文化決定公司的命運(yùn)! 1、華為的艱苦奮斗文化 去年任正非獨(dú)自一人拖著拉桿箱在上海虹橋...
在去年的辱母殺人案發(fā)生之后,網(wǎng)友們找到了國外一些殺人輕判的案例:一名美國女子詹妮斯與他老公長期感情不和,還經(jīng)?;ハ啻蟠虺鍪?,但女方往往是弱者。一天晚上,夫妻雙方喝醉了后又再次...
金無赤足,人無完人,一個公司再強(qiáng)大,內(nèi)部也有很多矛盾和問題,而且隨著公司的發(fā)展和外部市場的變化,這些矛盾和問題也在不斷演化。員工看到這些矛盾和問題,總會有感而發(fā)。一些杰出的公...
吾日三省吾身是論語的經(jīng)典名句,其實(shí)在公司或其他組織中也有類似的做法,說得通俗一點(diǎn)叫總結(jié),說得牛一點(diǎn)叫復(fù)盤。 說起總結(jié),大家都不陌生,周、月度、季度、半年度、年度總結(jié),林林總總...
所謂給員工吃肉,就是華為所說的不讓雷鋒吃虧! 當(dāng)年華為任正非邀請人大彭劍鋒、包政、吳春波等幾位教授進(jìn)入華為組織起草編寫《華為基本法》,系統(tǒng)梳理華為的核心價(jià)值觀,轟動一時(shí)。后來...
盡管惠普已不像當(dāng)年一樣輝煌奪目,但其內(nèi)部管理還有很多值得借鑒之處。他們有一項(xiàng)制度叫做“喝咖啡的時(shí)間”,意思就是每個高層每個月必須單獨(dú)找6-8名員工喝咖啡聊天溝通。而且每次的時(shí)...
一、客觀為什么這么難 很多人都會說,我做事從來都是對事不對人!這句話的意思,就是他比較客觀、實(shí)事求是,而隨便不因人而異。 在公司里面無論做人做事,做到客觀是很難的,這是人性本...
在改革開放之初,公司負(fù)責(zé)員工招聘、工資、福利、調(diào)動、晉升、員工檔案管理等事務(wù)的部門通常被稱為人事部或人事科。有一個笑話說人事部某員工調(diào)到樓下行政部去了,他朋友打電話到原來的部...
推行變革,因?yàn)殛P(guān)系重大,眾所周知會困難重重。其實(shí)那怕是要改善一項(xiàng)小小的工作,或者工作的某個方面,其實(shí)也會遭遇同樣的困難。例如公司廁所公共衛(wèi)生一直比較臟,辦公打印的紙張總是浪費(fèi)...
喬布斯曾經(jīng)說過:我大約把四分之一的時(shí)間用于招募人才;小米的雷軍更是夸張,在公司發(fā)展的前期,大部分時(shí)間都在招人,經(jīng)常一談就接近十個小時(shí),以吸引和招攬優(yōu)秀人才;Google公司不...
一、苦悶的青年 2000年本科畢業(yè)后我?guī)缀跻恢痹谥圃煨袠I(yè)工作,工作3年當(dāng)上一名中層管理人員,當(dāng)然,至今還是。 渾渾噩噩到了2013年底,那時(shí)我已經(jīng)36歲,中年危機(jī)初現(xiàn),心里極...
一、優(yōu)秀者的定義 因?yàn)榉止さ年P(guān)系,在職場的每個人都需要與他人共事,要說到與優(yōu)秀者共事,喬布斯曾經(jīng)這樣說過:和優(yōu)秀的人共事很簡單,告訴他要做什么事,要什么效果,他就會想辦法搞定...
中國人向來喜歡講風(fēng)水,廣東和香港人更甚,但本文所講的風(fēng)水,既非周易玄學(xué),也非通風(fēng)采光與健康辦公之科學(xué),而是分析辦公室布局背后所影射的管理理念和文化,以及對公司發(fā)展的影響。 早...