杰西·利弗莫爾在投資界幾乎無人不知、無人不曉，在1929年，僅憑個人的操盤能力，他就凈賺了1億美元。 1939年，利弗莫爾成立了財(cái)務(wù)顧問公司，提供技術(shù)分析服務(wù)。當(dāng)年年底，他兒...
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股票大作手操盤術(shù)，杰西·利弗莫爾的十條交易精髓
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大前研一《思考的技術(shù)》，全面提升思考力
《思考的技術(shù)》作者是大前研一，曾在麥肯錫公司任職20多年，是管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評論家，作品有100多部。他之所以能寫出如此多的著作，與其大量深度思考密不可分。 如果要用一句話總結(jié)...
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如果把管理都看成是投資活動，這樣管理就簡單多了！一、管理的定義 作為一名管理者，以管理作為賴以謀生的手段，要說連什么是管理都搞不清楚，那也是糊涂，但在查閱了相關(guān)資料之后，發(fā)現(xiàn)還真的無法準(zhǔn)確給管理下一個定義，管理的定義有很多...
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要降低管理成本，打造基于信任的管理體系！一、管理的功效 管理是分工的必然產(chǎn)物，管理的功效主要體現(xiàn)在兩個方面，一是解決分工之后的組織率問題，二是解決風(fēng)險(xiǎn)防范問題。 1、解決分工效率的問題 管理通過對分工之后所形成的崗...
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如果說性格定個人命運(yùn)，那公司的命運(yùn)在誰手里？我們常說，性格決定命運(yùn)。對企業(yè)來說，企業(yè)也像人一樣具有“精氣神”，這個“精氣神”就是文化，文化決定公司的命運(yùn)！ 1、華為的艱苦奮斗文化 去年任正非獨(dú)自一人拖著拉桿箱在上海虹橋...
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員工的獎懲，是論心不論跡，還是論跡不論心？在去年的辱母殺人案發(fā)生之后，網(wǎng)友們找到了國外一些殺人輕判的案例：一名美國女子詹妮斯與他老公長期感情不和，還經(jīng)?；ハ啻蟠虺鍪?，但女方往往是弱者。一天晚上，夫妻雙方喝醉了后又再次...
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公司若連員工的建議都受不了，還怎么指望能夠大發(fā)展！金無赤足，人無完人，一個公司再強(qiáng)大，內(nèi)部也有很多矛盾和問題，而且隨著公司的發(fā)展和外部市場的變化，這些矛盾和問題也在不斷演化。員工看到這些矛盾和問題，總會有感而發(fā)。一些杰出的公...
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又一年了，你公司還是千篇一律的老土總結(jié)？看他們?nèi)绾斡行?fù)盤！吾日三省吾身是論語的經(jīng)典名句，其實(shí)在公司或其他組織中也有類似的做法，說得通俗一點(diǎn)叫總結(jié)，說得牛一點(diǎn)叫復(fù)盤。 說起總結(jié)，大家都不陌生，周、月度、季度、半年度、年度總結(jié)，林林總總...
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當(dāng)你給員工吃肉，他們就不只是一群狼這么簡單了！所謂給員工吃肉，就是華為所說的不讓雷鋒吃虧！ 當(dāng)年華為任正非邀請人大彭劍鋒、包政、吳春波等幾位教授進(jìn)入華為組織起草編寫《華為基本法》，系統(tǒng)梳理華為的核心價(jià)值觀，轟動一時(shí)。后來...
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你連管理面談都不清楚的話，談何管理下屬！盡管惠普已不像當(dāng)年一樣輝煌奪目，但其內(nèi)部管理還有很多值得借鑒之處。他們有一項(xiàng)制度叫做“喝咖啡的時(shí)間”，意思就是每個高層每個月必須單獨(dú)找6-8名員工喝咖啡聊天溝通。而且每次的時(shí)...
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循規(guī)不蹈矩，年老再輕狂…<br>公號：作一滴水（zuoyidishui）
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公司里做人做事，怎么才能真正做到客觀，而不是信口開河？一、客觀為什么這么難 很多人都會說，我做事從來都是對事不對人！這句話的意思，就是他比較客觀、實(shí)事求是，而隨便不因人而異。 在公司里面無論做人做事，做到客觀是很難的，這是人性本...
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除了人事、人力資源、人力資本之外，是不是叫人力資產(chǎn)更準(zhǔn)確？在改革開放之初，公司負(fù)責(zé)員工招聘、工資、福利、調(diào)動、晉升、員工檔案管理等事務(wù)的部門通常被稱為人事部或人事科。有一個笑話說人事部某員工調(diào)到樓下行政部去了，他朋友打電話到原來的部...
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為什么公司推行變革會困難重重？因?yàn)橥_局第一步就錯了！推行變革，因?yàn)殛P(guān)系重大，眾所周知會困難重重。其實(shí)那怕是要改善一項(xiàng)小小的工作，或者工作的某個方面，其實(shí)也會遭遇同樣的困難。例如公司廁所公共衛(wèi)生一直比較臟，辦公打印的紙張總是浪費(fèi)...
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這五個招聘的問題，很多公司都容易犯這樣錯誤！喬布斯曾經(jīng)說過：我大約把四分之一的時(shí)間用于招募人才；小米的雷軍更是夸張，在公司發(fā)展的前期，大部分時(shí)間都在招人，經(jīng)常一談就接近十個小時(shí)，以吸引和招攬優(yōu)秀人才；Google公司不...
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他說：男到中年不如狗！我說：幸虧還有讀書作陪伴！一、苦悶的青年 2000年本科畢業(yè)后我?guī)缀跻恢痹谥圃煨袠I(yè)工作，工作3年當(dāng)上一名中層管理人員，當(dāng)然，至今還是。 渾渾噩噩到了2013年底，那時(shí)我已經(jīng)36歲，中年危機(jī)初現(xiàn)，心里極...
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在公司里與優(yōu)秀者共事是什么體驗(yàn)？一、優(yōu)秀者的定義 因?yàn)榉止さ年P(guān)系，在職場的每個人都需要與他人共事，要說到與優(yōu)秀者共事，喬布斯曾經(jīng)這樣說過：和優(yōu)秀的人共事很簡單，告訴他要做什么事，要什么效果，他就會想辦法搞定...
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對比惠普、谷歌、臉書，你公司的辦公風(fēng)水究竟好不好？中國人向來喜歡講風(fēng)水，廣東和香港人更甚，但本文所講的風(fēng)水，既非周易玄學(xué)，也非通風(fēng)采光與健康辦公之科學(xué)，而是分析辦公室布局背后所影射的管理理念和文化，以及對公司發(fā)展的影響。 早...
