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  • 身體的節(jié)奏

    人的身體也存在一定的節(jié)奏,從廣義上來講,我們的身體其實遵循著活動和休息的循環(huán)模式,大概每24小時循環(huán)一次,這就是人體的節(jié)奏。 還有更細(xì)微的節(jié)制周期:次晝夜節(jié)律,掌控了你一天精...

  • 如何應(yīng)對體能不足?

    體能好的秘訣就是每天鍛煉。 體力是精力的基礎(chǔ),越是沒有體力,精力就消耗得越快,工作效率就越低下。沒有時間鍛煉,你的效率就會越低,時間就越無法掌控,而缺少鍛煉正是一個惡性循環(huán)的...

  • 精力不足的現(xiàn)象

    體力不足的本質(zhì)是精力不足。當(dāng)體力低下、精力不足時,會有什么表現(xiàn)?通常表現(xiàn)出來的是情緒和狀態(tài)不好,經(jīng)常感到急躁,意志消沉,人際關(guān)系處理不好,容易起沖突,生活中缺少激情。 到下午...

  • 調(diào)整體能方法

    調(diào)整體能方法 請大家記住一個公式:睡永遠(yuǎn)大于吃,吃大于其他方式。 介紹九種快速補充精力的方法。 一、用吃來補充精力 攝入一些高能量的食物能幫助你恢復(fù)體力,巧克力、香蕉、堅果 ...

  • 雜記

    MSW模型 工具使用# must 必需 should 應(yīng)該 want 想要 尋找交集 must 在前,它是責(zé)任,責(zé)任才是主動,約束條件下的自主選擇。 want 在must搞定...

  • 睡眠

    精力的恢復(fù)主要依靠三種途徑:一是進(jìn)食,二是呼吸,三是睡眠??茖W(xué)研究表明,睡眠被剝奪會對身體產(chǎn)生重要的影響。真正能幫你修復(fù)身體的往往來自熟睡期和深睡期,以及快速眼動期,它們是緩...

  • 周事項清單制定過程

    周事項是計劃分解層面最小時間單位。就像我們在企業(yè)管理、項目管理中大多采用周工作會體制一樣,以周為單位對個人目標(biāo)的各個項目推進(jìn)情況進(jìn)行計劃、檢查、分析,制定改進(jìn)措施是比較合理,...

  • 閱讀記錄(98)| 如何高效復(fù)盤?

    碎片出處: 如何高效復(fù)盤?[https://mp.weixin.qq.com/s/1BtdiqNM_7L68COkqHF1VA] 閱讀原因:現(xiàn)在對于計劃的制定和實施有些感受,...

  • 讀書筆記|精力管理手冊| 快速補充精力的方法

    九種快速補充精力的方法: 一、用吃來補充精力 二、用喝來補充精力 三、好睡眠養(yǎng)成好體能 四、運動 五、吸嗅 六、好心情音樂清單 七、找喜歡的人聊天 八、給自己敷一片面膜的時間...

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    好用的每天時間記錄圖

    先上圖,這是www.productiveflourishing.com[http://www.productiveflourishing.com] 開發(fā)的一款工具,叫做Dai...

  • 月計劃的制定過程(5)|平衡生活&形成計劃

    在月度目標(biāo)制定時,要考慮的關(guān)鍵問題是平衡問題。通常情況,只要一個個體期待快速成長,他的期待會持續(xù)增加,當(dāng)有那么多想做的事情,但是時間又不夠用的時候,時間/精力資源沖突的情況就...

  • 月計劃的制定過程(4)|重點事項規(guī)劃

    事項收集完成,排序也基本確定,時間資源也已經(jīng)預(yù)估。然后就是對事項進(jìn)行取舍, 對于I類清單中建議每月保持在12項中,這就需要我們在前幾個周期內(nèi)盡量做好進(jìn)度工作,不至于把事項截止...

  • 月計劃的制定過程(3)|全月資源預(yù)判

    對于每個人來講每個月的資源是有限的,時間有限、精力有限、資金有限,所以預(yù)估自己的資源是保障計劃執(zhí)行的前提。有時我們過高估計了自己的時間、效率、精力,列出一大串的任務(wù)清單,但在...

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    月計劃的制定過程(2)|任務(wù)收集整理

    在把高維計劃和新增事項明確后,根據(jù)各事項輕重緩急的要求來排布重點任務(wù)。我是把任務(wù)分為四類清單來進(jìn)行劃分。在高維計劃有變化或者有新增的事項產(chǎn)生必然會對原高維計劃產(chǎn)生一定的影響,...

  • 月計劃的制定過程(1)|月度目標(biāo)的來源

    月度目標(biāo)主要源于高維度計劃的分解、臨時增加的事項。高維度計劃內(nèi)容從時間周期上包括像年度計劃、季度目標(biāo)對本月的目標(biāo)要求的分解,比如完成年度目標(biāo)的XX任務(wù)。從項目推進(jìn)上包括項目推...

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    計劃制定過程(7)|復(fù)雜事項的分解

    從愿景到目標(biāo),從目標(biāo)到課題,再從課題到方案,是將愿望逐步落實到行動的過程,是從抽像到具像的過程。但我們常常遇到的問題在于“無從下手”,對于沒有做的事情或者沒有有效積累成經(jīng)驗的...

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    計劃制定過程(6)|制定行動計劃

    開展具體行動 具體任務(wù)是 可以一步完成或者在某一個環(huán)境下一次性完成的任務(wù),馬上可以去做的事情。如果沒有將計劃詳細(xì)劃分,更沒有制訂出具體的行動日程,并將其落實到團(tuán)隊或者個人的工...

  • 計劃制定過程(5)|制定行動計劃

    制定行動計劃 行動措施是完成方案而采取的措施。行動計劃就是要明確行動措施的計劃,在何時完成哪項行動措施。比如,“提高運動能力”的方案是“慢跑,從持續(xù)3Km提升至10Km”,行...

  • 計劃制定過程(4)|確定攻克課題的戰(zhàn)術(shù)--確定方案

    主題明確后,需要制訂解決方案,達(dá)成KPI指標(biāo)。方案是開展某個課題的方法、思路。比如,“今年體重減輕5Kg,體脂達(dá)到17%以內(nèi)”,這是我年度目標(biāo)之一,要達(dá)到這個目標(biāo)就要明確現(xiàn)狀...

  • 計劃制定過程(3)|初定實現(xiàn)目標(biāo)的思路--確定課題

    狀和目標(biāo)的差距就是我們需要解決的問題,也就是我們的課題(或者叫 項目)。明確課題后就需要深入思考從哪些方向提高來降低差距,也就是要思考實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。途徑一般不只有一種,需要...

個人介紹
不斷學(xué)習(xí),持續(xù)提高,復(fù)利思維踐行者。
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