鍛煉了很久,減肥了很久,一直沒(méi)搞明白這個(gè)升糖指數(shù),今天終于去搞明白了,把他們編輯下來(lái),整理下來(lái),供我自己學(xué)習(xí),一共朋友們學(xué)習(xí)。 其實(shí)這個(gè)低GI的飲食,就是咱們平時(shí)吃碳水化合物...
鍛煉了很久,減肥了很久,一直沒(méi)搞明白這個(gè)升糖指數(shù),今天終于去搞明白了,把他們編輯下來(lái),整理下來(lái),供我自己學(xué)習(xí),一共朋友們學(xué)習(xí)。 其實(shí)這個(gè)低GI的飲食,就是咱們平時(shí)吃碳水化合物...
第一、提供新知,創(chuàng)造價(jià)值 ☆☆☆☆ 提供新的觀點(diǎn)——人生能改變的只有自己,改變別人是一種我執(zhí)。 第二、信息量大,內(nèi)容密度高 ☆☆☆ 第一層信息:自身的案例 第二層信息:對(duì)佛法...
一、我的收獲 1、知道得零分,背得下來(lái)得滿分 新舊認(rèn)知的差異是把標(biāo)準(zhǔn)背下來(lái),只有內(nèi)化到知識(shí)體系里面才能在行為顯現(xiàn)出來(lái)。 A 學(xué)習(xí)寫(xiě)文章的舊認(rèn)知: 知道+做到=得到 B 學(xué)習(xí)寫(xiě)...
計(jì)劃年年有,年年總落空 年度計(jì)劃很多,但是總是感覺(jué)很虛無(wú)法落地,當(dāng)一年過(guò)去發(fā)現(xiàn)大部分計(jì)劃沒(méi)有執(zhí)行,這是很多人的通病。 用Grow模型塑造目標(biāo)感 GROW模型既可以在團(tuán)隊(duì)里面運(yùn)...
致用類書(shū)籍的定義 致用類書(shū)籍的意思定義為讀某本書(shū)的目的是為了提升自己某方面的能力,解決具體的問(wèn)題,并在實(shí)際工作和生活中用上。 致用類書(shū)籍適用快速閱讀法 快速閱讀顧名思義,讀書(shū)...
真正的高效能人士不僅僅能管理好自己的時(shí)間,更意味著能將一個(gè)家庭和團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理好,讓工具及他人的時(shí)間為自己的目標(biāo)服務(wù)。 一個(gè)人只能擁有24小時(shí),就算時(shí)間的密度再高,不會(huì)超過(guò)2...
易效能時(shí)間清單分為3類,第一類是有固定日程,(一般日期和地點(diǎn)及更改難度大)比如乘坐航班的信息,放在SOL日歷里面。第二類是清單事件,清單事件有復(fù)雜的項(xiàng)目事件——通常由一系列的...
有兩個(gè)世界,一個(gè)是外在的世界,一個(gè)是內(nèi)在的世界。外在的世界是客觀不變的,而內(nèi)在的世界是基于個(gè)人的家庭,社會(huì),環(huán)境而構(gòu)建的基于個(gè)人的時(shí)時(shí)變化。我們的內(nèi)在部分是所有情緒的根源。內(nèi)...
易效能倡導(dǎo)過(guò)線上人生,線上人生有序,平衡,專注。 要過(guò)好線上人生,在這三個(gè)詞里面,關(guān)鍵的是首先要解決有序的問(wèn)題,因?yàn)槔眄樍耸虑榕c自己的夢(mèng)想的關(guān)系,自然能專注的做高能要事,能站...
我的高能要事工作落地表格,主要是將一日五色表,一事專注表和代辦截轉(zhuǎn)(清單日歷事件)融于一體: 1、軟件環(huán)境——印象筆記 2、因?yàn)槭枪ぷ髀涞兀瑑H選取了一日五色表中與工作關(guān)聯(lián)的部...
現(xiàn)在的時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入到交互及智能時(shí)代,科技成為第一生產(chǎn)力。很多時(shí)候新的軟件和技術(shù)能幫助我們重新定義時(shí)間,空間的成本,有很多創(chuàng)造性的問(wèn)題解決方案。 因?yàn)槲覀兊闹R(shí)體系是建立在過(guò)去...
個(gè)人知識(shí)體系是一種系統(tǒng)化的解決方案,與個(gè)人的人生愿景價(jià)值取向高度相關(guān),從財(cái)富、社交、家庭、事業(yè)效能、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、健康構(gòu)建知識(shí)體系,并不斷地迭代升級(jí)。 因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是非常的特別...
我發(fā)現(xiàn)思維模式對(duì)人的影響,比人們想象的還大,好不夸張地說(shuō),思維模式正在不動(dòng)聲色地操縱你的人生?!督K生成長(zhǎng)》卡羅爾·德偉克 做正確的事比正確地做事更重要,因?yàn)槿绻较蜃隽耍?..
有的人依賴別人為自己做決定,或者是因?yàn)閼卸?,或者因?yàn)槊孕袡?quán)威,或者因?yàn)椴幌嘈抛约?,總而言之把人生的選擇權(quán)交給了別人。殊不知每個(gè)人都應(yīng)該自己做決定,如果不經(jīng)過(guò)獨(dú)立思考而輕易相信...
感知時(shí)間——心流or黑洞 當(dāng)你全身心投入,專注的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)自己非常忘我,仿佛世界上的其它事情都已經(jīng)消失了,這是一種心流體驗(yàn)。然而如果你是沉浸在玩手機(jī),刷抖音,購(gòu)物中,突然驚覺(jué)...
時(shí)間無(wú)法被管理,能被管理的是人的行為。 做計(jì)劃安排要有彈性 完成一個(gè)任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間總會(huì)超過(guò)計(jì)劃花費(fèi)的時(shí)間,就算制定計(jì)劃時(shí)考慮到本法則也不能避免這種情況的發(fā)生。——侯世達(dá)法則...
意愿層面 提升自己的溝通意愿,明確工作里的溝通不是基于個(gè)人喜好,而應(yīng)該是基于是否應(yīng)該做。 內(nèi)心抗拒猶豫的時(shí)候啟動(dòng)易效能三連問(wèn): 要不要做?做了能達(dá)到什么目的?下一步怎么做? ...
我們永遠(yuǎn)也無(wú)法控制別人對(duì)我們提出需求,但是我們可以破除自己的限制性信念,隨心地做出拒絕或者相應(yīng)別人需求的行為。 關(guān)于拒絕的限制性信念及破除 限制性信念一: 我能力范圍內(nèi)的,做...
時(shí)間對(duì)每個(gè)人而言都是獨(dú)此一份的,不分析自身情況,隨意應(yīng)承別人的委托是害人害己的,主要還是傷害自己為主。 首先隨意應(yīng)承別人,別人并不會(huì)覺(jué)得你是在好心幫助,而是覺(jué)得理所當(dāng)然。人有...