不廢話，直接上干貨，簡(jiǎn)單說(shuō)~ 1、AB平臺(tái)核心定位及功能 保障所有實(shí)驗(yàn)結(jié)果的科學(xué)性，為企業(yè)的每次增長(zhǎng)投入做數(shù)據(jù)結(jié)論支撐。平臺(tái)本身其實(shí)比較簡(jiǎn)單，主要核心功能點(diǎn)有以下三個(gè)。 第一...
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簡(jiǎn)單聊聊怎么做一個(gè)AB平臺(tái)
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促銷(xiāo)中的券和直降，到底怎么選？
券和直降到底有啥不同？工作中經(jīng)常遇到，隨筆寫(xiě)一寫(xiě)～ 1、根源 用戶心理錨定價(jià)格不同。直降的體感是商品當(dāng)下值xx元，突出的是當(dāng)下價(jià)格，券則突出的是優(yōu)惠的金額和門(mén)檻。 2、門(mén)檻不...
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零散思考-開(kāi)放類(lèi)目和封閉類(lèi)目
做供給增長(zhǎng)規(guī)劃的時(shí)候，要關(guān)注一個(gè)點(diǎn)，這個(gè)商品到底是屬于需求開(kāi)放型的類(lèi)目還是封閉型的類(lèi)目。 開(kāi)放式類(lèi)目的含義是，我的需求可以被不同類(lèi)型的產(chǎn)品滿足，不局限于我這個(gè)葉子類(lèi)目。 封閉...
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聊聊對(duì)客服產(chǎn)品的認(rèn)知私認(rèn)為，客服產(chǎn)品可能是大模型落地的最佳場(chǎng)景，遂做個(gè)記錄~ 1.關(guān)于未來(lái) 1.1 趨勢(shì)及終局思考 人員管理加大：隨著00后的上崗，在客服“機(jī)械化”和“外包化”的問(wèn)題上，會(huì)逐步加...
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一句話概括分銷(xiāo)的本質(zhì)
分銷(xiāo)的只是供應(yīng)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)，本質(zhì)是在利益不斷捆綁和博弈當(dāng)中，找到有長(zhǎng)期共同利益的鏈屬的過(guò)程，最終目的都是為了發(fā)展自身，逐漸成為鏈主，享受鏈條中最高的附加價(jià)值。 所有的平臺(tái)在構(gòu)...
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電商聯(lián)盟流量產(chǎn)品核心架構(gòu)1.什么是聯(lián)盟流量的本質(zhì) 從平臺(tái)原始的需求來(lái)說(shuō)，聯(lián)盟流量的本質(zhì)，是將品作為核心，基于一定程度的媒體平臺(tái)背書(shū)，帶來(lái)的有意愿轉(zhuǎn)化的用戶。 一個(gè)平臺(tái)的流量來(lái)源有很多種，比如付費(fèi)廣告...
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從場(chǎng)出發(fā)，商品的品類(lèi)規(guī)劃該怎么做1、What和Why What：以貨品為核心，對(duì)于平臺(tái)發(fā)展的不同階段，匹配場(chǎng)內(nèi)最合適的品，實(shí)現(xiàn)階段性商業(yè)指標(biāo)最大化的過(guò)程。 這里所謂的“場(chǎng)”，可以是一個(gè)實(shí)物場(chǎng)，也可以是虛擬場(chǎng)...
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一種阿里創(chuàng)造的通用埋點(diǎn)規(guī)范，適用于大多數(shù)產(chǎn)品
1、簡(jiǎn)介 SPM(super position model 超級(jí)位置模型)，由阿里創(chuàng)造，研究使用后覺(jué)得有如下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)： 適用于不同端任何類(lèi)型的產(chǎn)品。 在集團(tuán)內(nèi)部，模型統(tǒng)一后，...
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國(guó)際化產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，怎樣設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)？
1、背景 經(jīng)歷過(guò)不同的國(guó)際化，大中小型業(yè)務(wù)，對(duì)于國(guó)際化的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)該如何設(shè)計(jì)，有了一定的心得，落稿成文。 2、設(shè)計(jì)思路及原則 其實(shí)就一句話，叫做縮短關(guān)鍵決策的需求落地鏈...
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中臺(tái)PM常見(jiàn)的兩個(gè)困境
1、背景 在幾年的電商經(jīng)驗(yàn)中，經(jīng)歷過(guò)小公司搭建中臺(tái)，到中型公司被中臺(tái)所累，再到大型公司做的中臺(tái)部分拆分。 由于組織結(jié)構(gòu)需要，自身也是在中臺(tái)PM和業(yè)務(wù)PM之間不斷切換。 總結(jié)一...
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由平行優(yōu)惠看促銷(xiāo)之道
1、為何做 站在業(yè)務(wù)、商家、用戶角度，大幅降低理解成本，降低理解成本。 公司內(nèi)部減少信息差帶來(lái)的內(nèi)耗，營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)協(xié)同更為順暢。 商家會(huì)更愿意follow平臺(tái)的規(guī)則，降低其操作門(mén)...
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電商導(dǎo)購(gòu)頻道，沒(méi)那么簡(jiǎn)單
做電商導(dǎo)購(gòu)頻道半年多，對(duì)導(dǎo)購(gòu)頻道的價(jià)值是什么有些思辨。網(wǎng)上相關(guān)解釋也比較淺，故自己總結(jié)一下。 第一層也是最底層 對(duì)C而言，搜索行為代表精準(zhǔn)的購(gòu)買(mǎi)意愿，而非精準(zhǔn)的購(gòu)買(mǎi)意愿，相當(dāng)...
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怎樣給新手解釋“業(yè)務(wù)建模”？幾日前和新同事溝通業(yè)務(wù)建模，但一時(shí)間很難去給“業(yè)務(wù)建模”去下一個(gè)定義，或者引導(dǎo)其把這個(gè)事情完成，只能拿出一些比喻來(lái)描述，故此也在想如何把這個(gè)概念能夠系統(tǒng)性且說(shuō)人話地表達(dá)出來(lái)，...
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行業(yè)研究-簡(jiǎn)述對(duì)永輝以及超市的理解之前已經(jīng)聊過(guò)蘇寧，零售行業(yè)的邏輯都差距不大，故此簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)。 Q1：為啥賣(mài)場(chǎng)、超市，都要擁抱互聯(lián)網(wǎng)？或者說(shuō)，永輝為啥要騰訊的投資？ 兩個(gè)核心點(diǎn)。 第一點(diǎn)，自然是流量，強(qiáng)粘性，低...
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對(duì)增長(zhǎng)的三層的理解
本篇寫(xiě)的比較短，聊聊個(gè)人對(duì)增長(zhǎng)從低到高的三層理解。 第一層，重玩法 知道增長(zhǎng)是要實(shí)驗(yàn)的，要有結(jié)果的，將市面上所有的玩法排開(kāi)試了個(gè)便。但都是淺嘗輒止，發(fā)現(xiàn)結(jié)果能從10%提升至5...
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一篇說(shuō)清楚RD需要了解的淘寶客業(yè)務(wù)基礎(chǔ)1、背景 匆忙中接手了App淘寶客CPS業(yè)務(wù)有段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)有很多歷史遺留問(wèn)題歷任PM和RD都沒(méi)有關(guān)注到，導(dǎo)致了傭金損失、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)等一些問(wèn)題。在網(wǎng)上搜集資料時(shí)也發(fā)現(xiàn)，阿...
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行業(yè)研究-蘇寧易購(gòu)篇
1、背景 接上一篇，對(duì)電商零售行業(yè)相對(duì)熟悉，故此分析一下近日比較火的蘇寧易購(gòu)。 2、先給質(zhì)押洗地 蘇寧控股僅持有蘇寧易購(gòu)3.98%的股票，所以實(shí)際此次上“出售全部股權(quán)這件事”...
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行業(yè)龍頭研究之—五糧液篇1、背景 永遠(yuǎn)保持好奇心，是個(gè)人的喜好，也是覺(jué)得活著最有趣的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)近十年，從瀏覽器大戰(zhàn)到買(mǎi)菜大戰(zhàn)，也已然慢慢成為了“傳統(tǒng)行業(yè)”。作為個(gè)人來(lái)說(shuō)，保持對(duì)其他模式的研究、其他...
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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品增長(zhǎng)全流程（下）
接上一篇接著梳理 5.增長(zhǎng)模型 5.1什么是增長(zhǎng)模型？ 有些人覺(jué)得“模型”這詞的概念有點(diǎn)虛，其實(shí)模型的應(yīng)用非常光泛，模型指的是指對(duì)于某個(gè)實(shí)際問(wèn)題或客觀事物、規(guī)律進(jìn)行抽象后的一...