參會人員 齊燕福，邢珍，周銀坤，陳辛龍，林志明，王首，周海剛 會議時間：2019年6月23日20:30 一, 案例分析 創(chuàng)業(yè)階段如何提升組織的協(xié)同效率 分享人：王首，林志明 ...
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和德福商學院線下學習交流會20190623?會議 -
20190617早會時間：2019年6月17日 地點：跨境電商產(chǎn)業(yè)園M層 人員：全員 CEO：陳嘉賢 Part1：早操 Part2: 每日數(shù)據(jù) 海外事業(yè)部：BLBAN店鋪完成率低 OEM事業(yè)部總...
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2019.6.15管理學41-45總結041講：領導爭鋒 | 為什么合伙制不長久 本篇的本意？ WHAT： 合伙制企業(yè)的穩(wěn)定性最差的根本原因資源沒有了互補性，合作也就無法存在了 企業(yè)的本質：資源的集合 問題主要來...
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20190615和德福第二周總結第三周計劃20190615 和德福第二周總結第三周計劃 地點：跨境電商產(chǎn)業(yè)園4樓443-2 參與人員：陳辛龍，周銀坤，林志明，王首，梁春宇，邢珍，齊燕福 匯報： 第二周總結第三周計劃 ...
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20190614 早會會議記錄20190614 早會 時間：2019.6.14 地點：跨境電商產(chǎn)業(yè)園M層 Part 1： 文化-早操 Part 2： 事業(yè)部數(shù)據(jù)播報 OEM事業(yè)部 嘉賢-600成交額獨立完...
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2019.5.31 管理學 35—40總結036講：權變理論 | 學做領導的極簡指南 本篇的本意？ WHAT： 權變=見機行事，要懂得因時因地、有所區(qū)分地解決問題。 權變領導，就是要在領導行為、追隨者特征和環(huán)境之間尋...
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2019-05-25 案例分析 + 清華管理學30—35時間:2019-5-25 晚8：45 參會人員:林志明，邢珍,周海剛，陳辛龍，王首, 齊燕福，刑珍 會議記錄：陳辛龍 案例分析 案例:如何提升全員領導力？ A組昆明行:周銀坤...
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2019.5.26 管理學 31—35總結031講：硬權力領導｜當重大機遇降臨時 本篇的本意？ WHAT： “ 硬權力領導 ” 模式，它的核心邏輯就是：權力幾乎完全保有在領導者手里，而下屬只有聽命的義務。簡單地說，就...
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2019.5.22和德福商學院第五周線下總結交流會會議和德福商學院第五周線下總結交流會會議記錄。會議信息 時間:2019年5月22日7：00— 地點: 跨境電商產(chǎn)業(yè)園二期三樓301 參會人:齊燕福，邢珍，陳辛龍...
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2019.5.19 管理學 26-30總結
026講：權力基礎｜有了權力不一定有領導力 這一篇的本意？ WHAT： 1、權力是什么？ 權力并不等于領導力。權力分為五種，有三種是和管理崗位高度相關的，依次是法定權力、獎賞...
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2019.5.16 和德福團隊三種必備的思維方式
和德福團隊三種必備的思維方式 1，結果導向思維。 2，數(shù)據(jù)化思維 匯報工作不允許用形容詞。數(shù)據(jù)化思維考核的六大要素。數(shù)量，質量，時間，成本，客戶滿意度，上級滿意度。 3，內(nèi)向...
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2019.5.16 管理學21-25總結
021：格局修煉，當骨干前來辭職 本章的本質是？ What：告訴我格局是什么以及擁有大格局對人生以及處事的影響 格局，就是把各種資源之間的關系都看得透徹。格局越大，看問題的本...
