發(fā)簡信
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拆頁五，受眾分析《博韋商務溝通》，270頁 【R·閱讀原文片段】 為了拿出有說服力的分析性報告，在選擇最有效的組織策略之前，要考慮你的受眾的可能...
作業(yè)四 3回合道歉法 《重要的事情說3點》 【R·閱讀原文片段】 我們該怎么道歉呢？ 原則就是，3回合道歉法。道歉到第四次和第五次只會讓人覺得...
作業(yè)三 精心時刻 《愛的五種語言》 【R·閱讀原文片段】 說到“精心的時刻”，我的意思是給予某人全部的注意力。我不是說坐在長沙發(fā)上一起看電視。...
作業(yè)二 《高效能人士的時間和個人管理法則》83 頁 【R閱讀原文片段】 拖延是“內因”時間強盜最常見（多數人公認）的形式。對一些人而言，拖延很常...
作業(yè)一 得體表達抱怨《管理技能開發(fā)（第8版）》，摘錄自429～430頁 【R·閱讀原文片段】 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型：“我...
【SMART的原則（該段并非作業(yè)，僅供學習）】 來自《5分鐘商學院工具篇》P.126-128 SMART的原則，源自美國馬里蘭大學管理學及心理學...
拆頁六 《高效能人士的時間和個人管理法則》 克服拖延 83頁 【R閱讀原文片段】 拖延是“內因”時間強盜最常見（多數人公認）的形式。對一些人而言...
【SMART的原則（該段并非作業(yè)，僅供學習）】 來自《5分鐘商學院工具篇》P.126-128 SMART的原則，源自美國馬里蘭大學管理學及心理學...
拆頁六 《高效能人士的時間和個人管理法則》83 頁 【R閱讀原文片段】 拖延是“內因”時間強盜最常見（多數人公認）的形式。對一些人而言，拖延很常...