1 我的閨蜜阿菜菜,搬了新家之后,斷斷續(xù)續(xù)裝修了大半年。 雖然我一直沒有時間去她家做客,但從她貼出來的照片,能看出,在打造這個理想之家的過程中,雖然很辛苦,但她非常滿意、快樂...
1 我的閨蜜阿菜菜,搬了新家之后,斷斷續(xù)續(xù)裝修了大半年。 雖然我一直沒有時間去她家做客,但從她貼出來的照片,能看出,在打造這個理想之家的過程中,雖然很辛苦,但她非常滿意、快樂...
【R:閱讀原文片段】 《用非暴力溝通化解沖突》,摘錄自【69】 【I:拆書家講解引導(dǎo)】 生活中無處不在的就是人與人之間的溝通和交流,但我們交流的前提就是要先理解別人是在說什么...
讀《復(fù)盤》,源于好奇,這部柳傳志唯一審讀并指導(dǎo)修改的書,久富其名;源于實踐,我已使用趁早效率手冊兩年,每日里反思、小結(jié),但仍希望有更系統(tǒng)的復(fù)盤力讓自己精進地更有效率些。閱《復(fù)...
【R:閱讀原文片段】 《非暴力溝通》,摘錄自【128】怎樣消除人與人之間的隔閡 事實上,隔閡產(chǎn)生的原因歸納起來主要有三種:1,因為交往雙方都不愿意展現(xiàn)出真實的自我,從而引發(fā)彼...
【R:閱讀原文片段】 《用非暴力溝通化解沖突》,摘錄自【28】 要表達我們內(nèi)在鮮活的生命狀態(tài),這需要特定的方式來使用語言。首先,對于我向你提出的問題,你能夠以不摻雜評價的方式...
必看,必看,必看。 Sir已經(jīng)念叨這句一個月了。 終于等來了它。 看完后,Sir還想補一句: 電影院見,電影院見,電影院見—— 《湮滅》 Annihilation 映前,已經(jīng)...
【R:閱讀原文片段】 《魏斯曼演講圣經(jīng)1:說的藝術(shù)》,摘錄自31~33頁 引起聽眾共鳴的關(guān)鍵,就是不斷回答一個核心問題:你能從中得到什么。這樣才能使你在演講時緊緊抓住聽眾利...
便簽訓(xùn)練營第8拆(R)2018.3.21 【R:閱讀原文片段】 《〈華爾街日報〉是如何講故事的》,10頁 告訴讀者114.3萬退休金領(lǐng)取者今年能夠拿到的退休金總額要比去年少6...
【R閱讀原文片段】 《如何聽如何說》,151頁 舉例時應(yīng)該精挑細選,目的是把你的概括性陳述說得更生動、更易懂一些。許多人感到對概括性的話很難理解,尤其是那種高度抽象的概括。通...
【R:閱讀原文片段】 《管理技能開發(fā)(第8版)》,摘錄自429~430頁 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型:“我有一個問題,當(dāng)你做X時,導(dǎo)致了結(jié)果Y,而我的感...
【R:閱讀原文片段】 《杜拉拉升職記》,34頁 李斯特到廣州辦開會,忽然想起什么,做考問狀,問拉拉:“要是由你來做上海辦這個裝修項目,你會申請多少預(yù)算?” 拉拉沉思了下,用肯...
【R:閱讀原文片段】 《杜拉拉升職記》,34頁 李斯特到廣州辦開會,忽然想起什么,做考問狀,問拉拉:“要是由你來做上海辦這個裝修項目,你會申請多少預(yù)算?” 拉拉沉思了下,用肯...
【R:閱讀原文片段】 《杜拉拉升職記》,34頁 李斯特到廣州辦開會,忽然想起什么,做考問狀,問拉拉:“要是由你來做上海辦這個裝修項目,你會申請多少預(yù)算?” 拉拉沉思了下,用肯...
【R閱讀原文片段】 《博韋商務(wù)溝通》,270頁為了拿出有說服力的分析性報告,在選擇最有效的組織策略之前,要考慮你的受眾的可能反應(yīng)。持接受態(tài)度的受眾。當(dāng)你估計你的受眾會表示贊同...
【R:閱讀原文片段】 《營銷管理(第14版·全球版)》,摘錄自3~4頁營銷無處不在。 無論是有意識的,還是無意識的,任何組織與個人都在從事著各種各樣的營銷活動。在當(dāng)今的環(huán)境中...
【R:閱讀原文片段】 《營銷管理(第14版·全球版)》,摘錄自3~4頁營銷無處不在。 無論是有意識的,還是無意識的,任何組織與個人都在從事著各種各樣的營銷活動。在當(dāng)今的環(huán)境中...
【R:原文片段】 選自《邏輯與知識》,摘錄自220~221頁 世界包括事實,而事實是不論我們對之持有什么樣的看法而該是怎么樣就是怎么樣的東西;而且還有信念,信念指涉事實,...
【R:閱讀原文片段】 選自《一個廣告人的自白》,摘錄自87頁 調(diào)查研究的結(jié)果告訴我們,歐洲人過分夸大訪問美國的花費很多這個觀念,這是我們唯一的大障礙。我們決定迎頭解決這個...
【A1聯(lián)系過往經(jīng)驗】 我們總是在開會的時候碰到有人低著頭玩手機,在一次會議中,隔壁同事一直低著頭在玩手機,被領(lǐng)導(dǎo)看到了,開始喊:小紅,要玩手機出去玩,然后小紅拿走手機走出了會...