作家、職業(yè)規(guī)劃師、拆書幫三級拆書家，著有《職業(yè)復盤》《這本書能幫你成功轉行》《副業(yè)賺錢之道》《大話程序員》等圖書。
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第一個F應該是feel，不是fell吧
沖突溝通妙招——3F溝通法
作·法 | 復雜工作簡單化（每周二更新） 在工作、生活中，溝通質(zhì)量往往決定個人成敗。而很多人誤認為能說會道就是溝通能力強，其實不然，今天分享一個應對沖突的高效溝通法，3F溝通...
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龍兄《演說生產(chǎn)力》認證包班
7月14，15日是DISC包班課程《演說生產(chǎn)力》，是龍兄的私房課。一直都覺得演講是一個很重要的技能，也喜歡在臺上的感覺，也知道市場上對商務演講的需求旺盛，因為絕對相信海峰老師...
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4D習書第十七十八章
一、管理不當導致戲劇化 1、人一旦陷入四種戲劇化狀態(tài)，就會失去反應能力。這四種狀態(tài)是：受害者狀態(tài)、指責者狀態(tài)、救助者狀態(tài)和理智者狀態(tài)。 2、練習寫出抱怨。盡管抱怨是受害者的特...
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4D習書第十五十六章
一、建立信任背景 1、信守協(xié)議的心態(tài)使人更顯誠信，誠信是言行一致。 2、每個人都同意的事情才叫約定 3、如何處理違反約定：告知真相，如我違反了約定、描述情況、告知未來如何預防...
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4D習書第十三十四章
一、在共同利益中挖掘金礦 1、把問題擺到桌面上，找出彼此的共同利益 2、共同利益可以平息權力斗爭 3、共同利益可以雙贏（與日本科學家的合作） 4、和任何人有了沖突，問問自己：...
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4D習書第十二章（開始研究八項行為）人們需要被感激的感覺一、人們真正需要的是什么 1、金錢的重要性不及我們的情感需求。人們需要被欣賞和被包融的感覺，來自金錢的動力不能持久。 2、只有當人們欣賞我們所珍視的東西，我們才會感受到深深的...
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4D習書第十一章團隊的情緒管理一、情緒的管理： 1，高興可以用來提神 2，用憤怒也可以激發(fā)人 3，用悲傷哀悼損失，帶領大家走出困境 4，害怕，誠實表達恐懼能激發(fā)行為，人們對恐懼而不是愛作出反應 5，因為愛...
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4D習書第十章 故事情節(jié)制約團隊績效
1、領導力主要來自心態(tài)，技能的培訓對領導力提升作用不大，而心態(tài)由兩大可管理的因素組成，思想和情緒。 2、認識故事情節(jié)。故事情節(jié)是講訴真實或者虛構的事情，帶有告知或說服的意圖，...
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4D習書第一章第二章1、哈勃望遠鏡的故事，出現(xiàn)瑕疵說因為領導失職。鏡片承包商和NASA管理者的敵對情緒，讓承包商出現(xiàn)技術問題時不愿愿溝通，因為已厭倦了被指責。 2、背景管理（企業(yè)文化）是團隊管理...
