一張圖縱覽全文 學(xué)習,應(yīng)該是分情況而言的,沒有放之四海皆準的學(xué)習法則,不同的情況所用的方法也不同。我根據(jù)學(xué)習目的的不同,將學(xué)習分為三種情況。一,應(yīng)試學(xué)習。二,技能學(xué)習。三,方...
一張圖縱覽全文 學(xué)習,應(yīng)該是分情況而言的,沒有放之四海皆準的學(xué)習法則,不同的情況所用的方法也不同。我根據(jù)學(xué)習目的的不同,將學(xué)習分為三種情況。一,應(yīng)試學(xué)習。二,技能學(xué)習。三,方...
總結(jié): 芒格 ·在商業(yè)界有一個非常有用的古老準則,它分成兩步: 1、找到簡單地基本道理 2、嚴格按照這個道理行事 第一性原理:建立在重要學(xué)科的重要理論之上。 以下為整理的內(nèi)容...
寫在前面: 本文較長,是工作實戰(zhàn)經(jīng)驗與一些理論的結(jié)合。文章分為3部分:需求流程、需求流程名詞解釋、需求流程詳解。原本還想寫一個實際案例,但一方面字數(shù)已然很多,另一方面是本文介...
不錯啊,并他們?nèi)说倪@些感覺。從去年11月左右受到六哥啟發(fā),現(xiàn)在已經(jīng)進入、跳出了很多舒適區(qū)
我只想和你好好吃頓飯1. 北京寫作課結(jié)束的那天下午,北京的同學(xué)相約去雙井國貿(mào)吃飯看電影。我苦澀地搖頭說,我不行,8點-10點我有課。說完就帶上“防毒面具”頭也不回地消失在霧霾中,回酒店去準備在線...
六哥,一路6666
偉大的公司,是讓員工可以驕傲地離開1. 一年前,兩位得力助手先后向我提出離職。三年前他們來的時候,初出學(xué)校,做事青澀。有一次部門聚餐,我跟他們說,鎮(zhèn)江很小,世界很大,希望你能在這里呆三年,帶著一身本事離開。你...
今天是我入職以來整整一個月的時間,從實習到正式入職,我在一個公司不同城市的分公司進行了實習和正式入職。從去年12月的實習到今天7月的正式入職,面對了身邊因為各種原因離職的老員...
在說方法之前,我覺得花一點點時間再次重申一下對于學(xué)習方法的態(tài)度絕對不是浪費。 學(xué)任何一樣?xùn)|西有方法。在一定的原理基礎(chǔ)上,會有很多種訓(xùn)練或者學(xué)習方法。每一種都對一些人有效,對一...
產(chǎn)品概念的篩選 一個產(chǎn)品概念的提出,其實只是完成了一個向內(nèi)的思考。而產(chǎn)品概念的篩選,更像是一個向外的思考,將產(chǎn)品概念結(jié)合市場、競爭情況等等角度,來評判一個產(chǎn)品是否需要進行下一...
俗話說得好“工欲善其事必先利其器”,最近看了《用戶力》這本書,該書以用戶需求為主線講述了如何驅(qū)動企業(yè)進行產(chǎn)品設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)運營和商業(yè)模式的構(gòu)建,有理有據(jù),簡潔有力,所以想結(jié)合自己...
文/七毛 -1- “餓?!?發(fā)完這條狀態(tài)三小時后,我就成了楊哥的女友。 他把饑腸轆轆的我叫出宿舍樓,問我:“想吃什么?” “糊湯粉?!蔽颐摽诙?,...
記錄一些我印象比較深的內(nèi)容,和一些觀點。 人為什么拒絕學(xué)習:因為不知道并且不能確定,在學(xué)習之后會有所收獲,從而不知道這些收獲有多大多好。由于一無所知,最終導(dǎo)致人沒有學(xué)習的東西...