作業(yè)繁多也要拖到臨開學(xué)最后一天才寫、工作成堆也要拖到最后一天才干、面對(duì)堆成山的臟衣服總想等等再洗、制定的計(jì)劃經(jīng)常不能按時(shí)完成……這樣的人有一個(gè)共...
日常生活中常常會(huì)遇到這種情況: 想換個(gè)單位,朋友又讓我別換,我到底換不換? 誰(shuí)能告訴我要不要跳槽! 這電影真不好看,想走,但是電影票不是浪費(fèi)了嗎...
市場(chǎng)上關(guān)于時(shí)間管理的書籍一直很多,雖然時(shí)間管理方法上各有不同,有番茄工作法、青蛙法、時(shí)間日志法、四象限法、清單任務(wù)法等等,但是本質(zhì)上沒有任何區(qū)別...
館長(zhǎng)從事管理咨詢工作多年,為國(guó)內(nèi)數(shù)十個(gè)企業(yè)服務(wù),訪談了近千名核心骨干員工和中高層領(lǐng)導(dǎo),在企業(yè)的管理過(guò)程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:“有一大批的領(lǐng)導(dǎo)...
看到標(biāo)題是不是很震驚,現(xiàn)在手機(jī)早就被普及了,打電話誰(shuí)不會(huì)打,事情真的是這樣嗎?恐怕未必!今天館長(zhǎng)讀了李笑來(lái)老師的《把時(shí)間當(dāng)作朋友》這本書,里面有...
前幾天館長(zhǎng)寫了一篇文章講的培訓(xùn)不是捷徑,要正是培訓(xùn)的作用,并合理應(yīng)用培訓(xùn),其中里面館長(zhǎng)提到要想讓培訓(xùn)發(fā)揮出最大的作用和效果,最好要有一點(diǎn)基礎(chǔ)的知...
首先來(lái)梳理一下今天富有戲劇性的簽約會(huì): 懵圈1: 原計(jì)劃萬(wàn)達(dá)和融創(chuàng)的簽約會(huì)在2017年7月19日16點(diǎn)舉行,當(dāng)媒體朋友在15:30分陸續(xù)到達(dá)會(huì)場(chǎng)...
今天館長(zhǎng)和大家聊聊培訓(xùn),現(xiàn)在是知識(shí)爆炸時(shí)代和知識(shí)消費(fèi)時(shí)代,各種線上、線下培訓(xùn)層出不窮,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋職場(chǎng)技能、證書考試、子女教育等若眾多領(lǐng)域,培訓(xùn)...
蘑菇生長(zhǎng)在陰暗潮濕的角落,或者樹下,得不到陽(yáng)光,也沒有肥料,自生自滅,很小的時(shí)候很難被發(fā)現(xiàn),只有長(zhǎng)大足夠大的時(shí)候才就開始被人關(guān)注。 職場(chǎng)新人就應(yīng)...