作業(yè)繁多也要拖到臨開學最后一天才寫、工作成堆也要拖到最后一天才干、面對堆成山的臟衣服總想等等再洗、制定的計劃經(jīng)常不能按時完成……這樣的人有一個共同的名字———“拖延癥患者”。...
日常生活中常常會遇到這種情況: 想換個單位,朋友又讓我別換,我到底換不換? 誰能告訴我要不要跳槽! 這電影真不好看,想走,但是電影票不是浪費了嗎? 別怕,今天館長教大家一個思...
市場上關于時間管理的書籍一直很多,雖然時間管理方法上各有不同,有番茄工作法、青蛙法、時間日志法、四象限法、清單任務法等等,但是本質(zhì)上沒有任何區(qū)別,說白了時間管理的本質(zhì)都是基于...
館長從事管理咨詢工作多年,為國內(nèi)數(shù)十個企業(yè)服務,訪談了近千名核心骨干員工和中高層領導,在企業(yè)的管理過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象:“有一大批的領導總喜歡拿著經(jīng)驗主義來嚇唬人”。...
看到標題是不是很震驚,現(xiàn)在手機早就被普及了,打電話誰不會打,事情真的是這樣嗎?恐怕未必!今天館長讀了李笑來老師的《把時間當作朋友》這本書,里面有一個章節(jié),詳細闡述了幾種拿起電...
前幾天館長寫了一篇文章講的培訓不是捷徑,要正是培訓的作用,并合理應用培訓,其中里面館長提到要想讓培訓發(fā)揮出最大的作用和效果,最好要有一點基礎的知識,這樣才能起到延伸認知的作用...
首先來梳理一下今天富有戲劇性的簽約會: 懵圈1: 原計劃萬達和融創(chuàng)的簽約會在2017年7月19日16點舉行,當媒體朋友在15:30分陸續(xù)到達會場后發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場背景板上寫著“萬達...
@停在巷子里的單車 致知學識館: @停在巷子里的單車 所以選擇放在努力前面,但有些人光顧抬頭看路,卻不曾抬腿走一步,想的太多,做的太少,只能虛度年華
把報班培訓當成捷徑, 你就掉到陷阱里啦今天館長和大家聊聊培訓,現(xiàn)在是知識爆炸時代和知識消費時代,各種線上、線下培訓層出不窮,培訓內(nèi)容涵蓋職場技能、證書考試、子女教育等若眾多領域,培訓費從線上的幾元到線下幾十萬不等...
@停在巷子里的單車 成功= 目標+選擇+方法+努力
把報班培訓當成捷徑, 你就掉到陷阱里啦今天館長和大家聊聊培訓,現(xiàn)在是知識爆炸時代和知識消費時代,各種線上、線下培訓層出不窮,培訓內(nèi)容涵蓋職場技能、證書考試、子女教育等若眾多領域,培訓費從線上的幾元到線下幾十萬不等...
今天館長和大家聊聊培訓,現(xiàn)在是知識爆炸時代和知識消費時代,各種線上、線下培訓層出不窮,培訓內(nèi)容涵蓋職場技能、證書考試、子女教育等若眾多領域,培訓費從線上的幾元到線下幾十萬不等...
蘑菇生長在陰暗潮濕的角落,或者樹下,得不到陽光,也沒有肥料,自生自滅,很小的時候很難被發(fā)現(xiàn),只有長大足夠大的時候才就開始被人關注。 職場新人就應該像蘑菇生長一樣,到一家公司可...
最近在讀小六的《讓未來現(xiàn)在就來》這本書,書里面在第一部分時間管理里闡述了對于時間如何管理,感概頗多。 時間管理是一門學問,更是一種藝術,縱觀歷史長河,大凡有影響的人物基本上對...
? 曾幾何時,市場上刮起了一股鼓吹成功捷徑之風,而這個成功捷徑被大家吹捧最多的就是“人脈”,我不否認人脈是成功道路上不可或缺的因素,世界是多彩的,人是單一的個體,只有團隊才能...
@作一滴水 謝謝您的關注,先寫個方法論
職場干貨,少走彎路】如何用戰(zhàn)略性思維,制定自己的職業(yè)規(guī)劃(下)注意了?。。”疚氖且黄韶?,是一篇干貨,是一篇干貨,重要的話說三遍,希望大家要么不讀,要讀就仔細閱讀,一定非常有幫助。 上文講了什么是戰(zhàn)略規(guī)劃,怎么用戰(zhàn)略性思維制定企業(yè)的戰(zhàn)略...
注意了!??!本文是一篇干貨,是一篇干貨,是一篇干貨,重要的話說三遍,希望大家要么不讀,要讀就仔細閱讀,一定非常有幫助。 上文講了什么是戰(zhàn)略規(guī)劃,怎么用戰(zhàn)略性思維制定企業(yè)的戰(zhàn)略...
今天聊聊制定職業(yè)規(guī)劃這件事情,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃大家都比較了解,制定職業(yè)規(guī)劃的方法比較多,這方面的培訓公司也層出不窮,市場上掛著職業(yè)生涯規(guī)劃師頭銜的人更是司空見慣,屢見不鮮。雖然從...