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OD究竟是個什么鬼？從IBM、美的、華為的組織躍遷史，看組織發(fā)展的內(nèi)在邏輯組織發(fā)展是近年來人力資源管理領(lǐng)域比較熱的話題，不少單位設(shè)置了組織發(fā)展相關(guān)崗位。從知名企業(yè)在招聘網(wǎng)站上發(fā)布的組織發(fā)展相關(guān)崗位的職責(zé)說明看，大家對組織發(fā)展的理解大體可分為三類，即...
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任務(wù)分配：怎么用“一二三法則”給下屬定目標(biāo)？要到資源，我們就可以開始給下屬分配任務(wù)、定目標(biāo)了。 作為中層管理者，我相信，像“目標(biāo)要符合SMART的原則”，對你來說已經(jīng)很熟悉了。 我不是要給你普及淺顯的管理工具，而是想幫...
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DevOps轉(zhuǎn)型手記（一）：你以為你以為的DevOps就是你以為的DevOps嗎？版權(quán)聲明：本作品采用【知識共享署名-非商業(yè)性使用-禁止演繹 4.0 國際許可協(xié)議】進(jìn)行許可。 [toc] 前言 自接觸并學(xué)習(xí)DevOps起，到交付DevOps相關(guān)的培訓(xùn)和咨詢...
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項(xiàng)目管理的學(xué)問讀完肖楊老師編著的《微權(quán)力下的項(xiàng)目管理》，與其他偏重于寫國外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的書不同，除了理論、實(shí)操上的學(xué)習(xí)，還可以產(chǎn)生共鳴，有責(zé)無權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理既要扮演好以德服人的領(lǐng)導(dǎo)，又要扮演...
