這是胡新華教練的第107篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 人們都喜歡快樂的生活。 其實，有時候不開心也是好事。 不開心時，說明有些事情觸動到了你， 有可能是對你成...
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你應(yīng)該多聽聽令自己不開心的話 -
幫同事忙，卻被誤解。好心不得好報這是胡新華教練的第106篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 同事之間到底是什么關(guān)系？ 很多人處理成朋友的關(guān)系，也未嘗不可。 同事之間相互幫助，工作上相互支持， 不過...
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與同事關(guān)系不好，難道都是別人的錯？這是胡新華教練的第105篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 李艷來找教練，張口說道：“教練，我跟同事的關(guān)系老是處不好，我該怎么改善呢？” 教練就問她：“你想跟他們處...
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發(fā)火、生氣，往往是無能的表現(xiàn)，還顯得很幼稚這是胡新華教練的第104篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 有一些，我們稱之為暴躁的老板， 在企業(yè)里，動不動就發(fā)脾氣。 是真的脾氣不好？還是另有原因？ 李強是專門找...
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強勢，很多時候是懦弱的表現(xiàn)這是胡新華教練的第103篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 張靜進(jìn)到辦公室時，情緒就不太好，氣呼呼的。 “教練，我的上司很難溝通?！睆堨o大聲說。 “難在哪里？”教練...
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能力再強，不想干也是白搭。所以，心態(tài)很重要這是胡新華教練的第102篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 在教練工作中，經(jīng)常遇到需要提升能力的問題。 雖然技能培訓(xùn)，不是我的業(yè)務(wù)范圍，更不是我的擅長， 但，還是很...
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環(huán)境就是這樣，你再埋怨也改變不了。不接受就改變這是胡新華教練的第101篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 劉洋是一位老同學(xué)，我是在同學(xué)聚會時見到他的。 身著中式對襟的服裝，有點道風(fēng)仙骨的感覺。 他知道我現(xiàn)在做教...
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要錢還是要面子？嘴里想要錢，行動選擇了面子這是胡新華教練的第100篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 人們常常會做出與目標(biāo)不一致的事情， 明明目標(biāo)是要做出很好業(yè)績，學(xué)習(xí)出好成績， 卻還是缺乏行動，虛度光陰，...
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優(yōu)秀不見的總是好事，也會成為你的負(fù)擔(dān)這是胡新華教練的第99篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 優(yōu)秀的成績，既是過往的輝煌，也可能是未來的障礙。 如何面對，可以使你再次騰飛，也可以讓你陷入困境。 上個月...
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一被人拒絕，就放棄。還能實現(xiàn)什么理想。這是胡新華教練的第98篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 小斌是我的侄子，那年他是大三，聽我的建議開始到公司里面實習(xí)。 他的專業(yè)是計算機，我介紹他去我朋友的公司。 ...
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每天都在學(xué)習(xí)，學(xué)了很多方法，可還是過不好這一生這是胡新華教練的第97篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 很多人急于達(dá)到目的，到處學(xué)習(xí)，想助自己一臂之力。 有時候有作用，很多時候，沒有任何作用。 這時候，就會抱怨...
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別逗了，才四十你就覺得老了，跳廣場舞的大媽還沒覺得老了呢這是胡新華教練的第96篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 你什么時候開始覺得自己老了？ 七十歲？六十歲？ 有的人四十歲就覺得老了。 他是真的覺得自己老了？還是另有原...
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你覺得是搶領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，其實你是想多了這是胡新華教練的第95篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 面對領(lǐng)導(dǎo)，你是否小心翼翼？ 不敢隨意說話，生怕犯錯？ 其實，你可能是想多了。 下面的李總，就遇到這樣的事情...
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離開了平臺，你什么都不是。這句話還真有點道理這是胡新華教練的第94篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 職場上有句話，離開了平臺，你什么都不是。 大家對這句話有各種理解，我倒是真碰到過類似的事情。 李偉原先是我...
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工作中，出現(xiàn)豬隊友，一再交代，還是誤事。你生氣不？這是胡新華教練的第93篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 工作中，常常會有同事間的配合， 當(dāng)別人在合作中出現(xiàn)失誤，甚至造成不良后果， 你會怎么面對？又能從中學(xué)習(xí)到什...
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讓給別人擦屁股，你是氣憤不過，還是欣然接受？考驗的是你的格局這是胡新華教練的第92篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 教練會議結(jié)束后，大家依次離開了會議室。 李勇待在座位上沒動，看得出是在等大家離開。 會議期間，李勇的狀態(tài)就...
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“明明是幫忙，領(lǐng)導(dǎo)憑什么批評我！”好心不代表可以不負(fù)責(zé)任這是胡新華教練的第91篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 工作生活中，主動幫助別人，幫忙做了別人分內(nèi)的事情。 結(jié)果有時很圓滿，有時不盡人意。 甚至是好心辦壞事。 教...
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管理不僅是向下管理，也可以是向上的管理。核心是如何有效的解決問題這是胡新華教練的第90篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 職場上有句口頭禪：請你是解決問題的，不是制造問題的。 是的，在企業(yè)里，任何人都是要解決問題的。 怎么解決問...
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很多從業(yè)務(wù)員成長為經(jīng)理，都不太適應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)者要加緊幫扶。這是胡新華教練的第89篇教練手記 教練手記─教練技術(shù)應(yīng)用的真實案例 很多企業(yè)都會從銷售一線提拔優(yōu)秀人才，成為經(jīng)理。 這些新任的經(jīng)理，有些可以很快適應(yīng)崗位的轉(zhuǎn)換， 帶領(lǐng)團(tuán)隊，創(chuàng)...