加油加油~
IDP成長日志——“向上管理”課程復(fù)盤 - 草稿 - 草稿本章內(nèi)容提煉: 一、向上管理: ■ 二八定律:20%的事情,決定了你向上管理的80%的效果。 二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與匯報(bào)誤區(qū): ■ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:支配型、授權(quán)型、友善型、...
今天的課程我們主要學(xué)習(xí)如何用邏輯樹把文章寫得有條理。課程的開始,我們需要回顧一下昨天的內(nèi)容。昨天,我們了解了如何突破職場(chǎng)寫作瓶頸。主要內(nèi)容分為兩個(gè)部分:職場(chǎng)寫作的核心...
今天是階段考試,囊括內(nèi)容從L23-L27,本模塊的主題是溝通,延伸出的知識(shí)點(diǎn)包括溝通的思維、溝通的技巧、向上管理、匯報(bào)的技巧、向下管理,共計(jì)五課內(nèi)容。為了避免流水賬式...
一、角色轉(zhuǎn)換 1、向下管理的核心 2、新晉領(lǐng)導(dǎo)者的三大錯(cuò)誤及改變方法 二、學(xué)會(huì)授權(quán) 1、授權(quán)的三大好處 2、授權(quán)范圍 3、授權(quán)的注意事項(xiàng) 三、有...
一、匯報(bào)的內(nèi)容 1、 時(shí)間:事前、事中、事后 2、 類型:制定計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度、總結(jié)評(píng)論 3、 側(cè)重點(diǎn): 工作計(jì)劃:展現(xiàn)責(zé)任感 工作進(jìn)展:展現(xiàn)主動(dòng)思...
本章內(nèi)容提煉: 一、向上管理: ■ 二八定律:20%的事情,決定了你向上管理的80%的效果。 二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與匯報(bào)誤區(qū): ■ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:支配型、授權(quán)型、友善型、...
一、個(gè)人溝通技巧: 溝通準(zhǔn)備模板 二、團(tuán)隊(duì)溝通技巧: 1、參與會(huì)議:會(huì)議發(fā)言模板 2、組織會(huì)議:會(huì)議準(zhǔn)備模板 基于這個(gè)模型,我們今天加入場(chǎng)景,帶你有針...
聲明:本文已授權(quán)公眾號(hào)「AI極客研修站」獨(dú)家發(fā)布 和大家聊聊量化交易,以及人工智能可以在量化交易上的應(yīng)用。我們程序員還是應(yīng)該懂點(diǎn)金融知識(shí)的。 通俗的說說交易相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí) 首...
一、溝通的本質(zhì): 1、本質(zhì):雙向溝通模型 2、關(guān)鍵:接受者是否充分理解并達(dá)成共識(shí) 二、為什么溝通容易出問題: 1、信息損耗(漏斗) 2、背景信...
終點(diǎn)不存在,何來起跑線?
IDP成長日志——“經(jīng)驗(yàn)管理”模塊復(fù)盤一、經(jīng)驗(yàn)積累: 17、經(jīng)驗(yàn)積累: 經(jīng)驗(yàn)管理三要素:積累、儲(chǔ)存和運(yùn)用 經(jīng)驗(yàn)積累三階段:碎片、文件和項(xiàng)目 積累方法:ORID模型 ...
一、經(jīng)驗(yàn)積累: 17、經(jīng)驗(yàn)積累: 經(jīng)驗(yàn)管理三要素:積累、儲(chǔ)存和運(yùn)用 經(jīng)驗(yàn)積累三階段:碎片、文件和項(xiàng)目 積累方法:ORID模型 ...
一、經(jīng)驗(yàn)遷移 “經(jīng)驗(yàn)遷移”四步驟: 1、分析:目標(biāo)再定義——“3W"模型,即Who、What、Why 2、提?。何募?guī)則——類別+文件名稱+...
一、搭建存儲(chǔ)體系 模型:需求、輸入、內(nèi)化、輸出 工具推薦:印象筆記、石墨文檔、onenote、為知筆記等 具體分類: 輸入:我的筆記——原...
一、經(jīng)驗(yàn)存儲(chǔ)的原則: 1、確定存儲(chǔ)方向,不盲目。 2、分類篩選,定期整理。 二、經(jīng)驗(yàn)存儲(chǔ)的途徑: 1、個(gè)人需求分析→職業(yè)能力圈 內(nèi)需:職...
一、無條理工作 原因:思維混亂沒有路徑;思考不深入,找不到原因。 解決關(guān)鍵:結(jié)構(gòu)化思維 具體方法:金字塔(方案、報(bào)告等) 和 魚骨圖(要因分析) 二、...
能聽到你的鼓勵(lì)好開心,沒想到IDP把努力的我們聚在了一起,很幸運(yùn)。
愿我們一起加油,都能到達(dá)心中的美好~??????
IDP成長日志——“行動(dòng)管理模塊”復(fù)盤L11 時(shí)間管理: 1、黃金時(shí)間與時(shí)間黑洞 2、規(guī)劃時(shí)間:時(shí)間管理矩陣——使用時(shí)間(合理消費(fèi))、投資時(shí)間(理財(cái)增值)、浪費(fèi)時(shí)間(過度花費(fèi))和閑耗時(shí)間(財(cái)產(chǎn)貶值...
一、認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)管理 1、分類:直接經(jīng)驗(yàn) 與 間接經(jīng)驗(yàn) 2、核心:創(chuàng)造最大價(jià)值 3、三步循環(huán)模型:[積累→儲(chǔ)存→運(yùn)用]→[積累→儲(chǔ)存→運(yùn)用]→…… 不...