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一個企業(yè)前期能成功，靠的是老板的資源和能力。我認識一個老板，就是一個超級銷售。在他的帶領(lǐng)下，挖掘到很多大客戶，借助這些訂單，公司在快速發(fā)展。 但...
王總收購了一家小公司,負責生產(chǎn)的小李班長一并過來。前兩年,小李工作也算是盡心盡力,帶領(lǐng)三、四個員工把生產(chǎn)扛起來了。 公司規(guī)模翻一番后,小李從生產(chǎn)...
小二入職了一家民企,老板是一個中年女強人, 面試時覺得老板很親切,全程面帶笑容。談薪資時發(fā)現(xiàn)老板摳門,這也是常識,老板都差不多。當入職一周后,小...
在設計人事體系時，往往以老板的想法為主。這樣設計出來的體系，存在一定的弊端，甚至會引起員工的反抗。所以在設計人事體系時，要注意底層邏輯。 人事體...
A公司是一家電商公司，總經(jīng)理管轄銷售副總和技術(shù)副總。 作為兩個部門的頭頭，是挺有個性的人。銷售副總認為技術(shù)副總接術(shù)不強，設計的產(chǎn)品有問題，完產(chǎn)的...
戰(zhàn)略是一個高深莫測的玩意，是企業(yè)發(fā)展方向體現(xiàn)。戰(zhàn)略的制定是很復雜的，綜合考慮很多因素。 太復雜的東西搞不懂，從簡單的角度考慮，戰(zhàn)略用三句話可以概...
一談人力資源風險，大部分人都認為是勞資風險。包括一個工作多年的HRD也這么認為，她說公司一般都做的比較正規(guī)，幾乎沒發(fā)生過勞資糾紛，所以做人力資源...
開除,有些企業(yè)喜歡用這個詞。老板看員工不爽了,或者員工犯了小的錯誤,就開除員工,和員工說拜拜了。實際應用中開除是不合法的做法。 開除是早期的國企...
人才培養(yǎng)是很多企業(yè)面臨的較為重要的人力資源問題。用人其實是一種很好的人才培養(yǎng)方式。 關(guān)鍵的問題是在于怎么用?有兩種方法。 一種是問題導問.企業(yè)在...