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如何構(gòu)建與應(yīng)用評(píng)鑒中心？01 評(píng)鑒中心是什么 評(píng)鑒中心這四個(gè)字相信大家都不陌生，也叫評(píng)價(jià)中心、測(cè)評(píng)中心。那么，如果請(qǐng)你用簡(jiǎn)短的一句話對(duì)你的業(yè)務(wù)部門管理者說清楚評(píng)鑒中心是...
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怎么寫一份直觀出色的人才測(cè)評(píng)報(bào)告？人才測(cè)評(píng)向來是人力資源行業(yè)的熱點(diǎn)話題，綜合了多種測(cè)量方法、效度系數(shù)高達(dá)0.65的評(píng)價(jià)中心技術(shù)，也成為眾多HR尤為青睞的評(píng)鑒手段。過往的討論通常集...
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人才管理3.0時(shí)代，我們應(yīng)當(dāng)如何預(yù)見未來？|第64期微享會(huì)回顧（一）
01 什么是人才管理3.0時(shí)代？ 看到文章的標(biāo)題以后，大家首先肯定會(huì)想到一個(gè)問題，就是什么叫做人才管理的3.0時(shí)代？與1.0和2.0時(shí)代又有何不...
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HR太難了：人才測(cè)評(píng)不配合，人才培養(yǎng)沒效果
作為HR，在面對(duì)日常工作當(dāng)中，早已練出了一雙識(shí)人的火眼金睛和應(yīng)對(duì)各種情況的玲瓏心，但是還有兩個(gè)事情會(huì)讓HR直呼“太難了”，一個(gè)是人才測(cè)評(píng)，一個(gè)是...
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馬云卸任阿里巴巴董事長(zhǎng)，新時(shí)代的企業(yè)會(huì)變得更好嗎？
二十天前，馬云卸任阿里巴巴董事長(zhǎng)，馬云在卸任演講中講到新的時(shí)代即將來臨，而在新的時(shí)代中，做大做強(qiáng)不再是定義組織的標(biāo)準(zhǔn)： 最近幾年全球化的挑戰(zhàn)、新...
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中國(guó)人的職場(chǎng)哲學(xué)：學(xué)會(huì)追隨才能學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
01 我們都是追隨者 從上世紀(jì)90年代開始，近30年國(guó)內(nèi)外研究領(lǐng)導(dǎo)力的文章汗牛充棟，但我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，幾乎所有的研究和討論都習(xí)慣于站在...
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你對(duì)新生代的認(rèn)知誤區(qū)有哪些？
“新生代員工為什么難管？” 管理者在實(shí)踐中之所以會(huì)覺得新生代員工難以管理，產(chǎn)生這一問題的重要原因是，新生代和非新生代（90前，多為管理者）之間在...
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人才盤點(diǎn)會(huì)的認(rèn)知升級(jí) | S.T.A.人才共識(shí)會(huì)
01人才盤點(diǎn) 人才盤點(diǎn)，因?yàn)樵醋云髽I(yè)中的管理實(shí)踐，逐步形成理論體系的過程中，因此各家說法略有不同，睿正對(duì)人才盤點(diǎn)的界定是：對(duì)人力資源狀況摸底調(diào)查...
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中國(guó)企業(yè)人才評(píng)鑒中心的四大挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)之道
人才評(píng)鑒中心（或稱“評(píng)價(jià)中心” Assessment Centre）作為助力企業(yè)高效人事決策和培養(yǎng)發(fā)展的科學(xué)方法，從誕生到進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)數(shù)十年時(shí)間...