發(fā)簡信
IP屬地：廣東
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產品0-1：MVP 設計MVP 設計的過程： 從0-0.5 驗證產品是否有價值： 仿真DEMO ：可以用ARP 或者相關原型設計工具，設計一個能閉環(huán)的DEMO 產品介紹：先做一個視頻，發(fā)給種子用戶看...
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產品 0-1方法論（二）:IDEA 模型”可能性分析“可能性分析的變量 0-1 產品可能性分析，主要包含 可能性分析遵循規(guī)則 可能性分析，更多的是主觀層面，但也要尊重經濟常識 通常來說”1.大用戶量，高頻，高客單價。2.活躍度高...
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產品 0-1方法論（一）:IDEA 模型”可行性分析“從0-1，大膽假設，小心求證 假設：假設idea 成立，具體的用戶故事是什么？ 論證可行性：拆解關鍵因素，并分析可行性 論證可能性：需要投入資源和商業(yè)匯報周期 論證市場：市場...
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產品 0-1 思考框架第一步：先想清楚BP 商業(yè)計劃書： http://www.itdecent.cn/p/7313a9b41341，一份經典 0-1 BP文檔模式。 第二步：借助”假設-MVP...
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為什么很多公司對外指標都選擇 “訂單數” ？
市面上，很多科技/服務公司官網都選擇 “訂單數” 這個指標，甚至有些電商對外都選用“訂單”作為核心指標，為什么不選用GMV作為對外 ？和同行交流，得出以下幾個結論： 1.當“...
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一份經典 0-1 BP文檔模式
最近在寫B(tài)P 文檔，看了Airbnb 早期BP 文檔，覺得很經典，梳理文章目錄： 標題頁：你是干嘛的，用一句話表達出來； 解決的痛點：給什么樣的用戶解決什么樣的痛點； 解決的...
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業(yè)務驅動模型定義：找到產品或者業(yè)務關鍵點，進行重點投入，產生杠桿會更高，收益才會更明細。 踩過坑：之前在電子元器件網站上班時，產品總監(jiān)說網站體驗太爛，缺少比價，行情，搜索推薦等功能，讓我...
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產品架構 -- 擴展能力設計
在產品架構設計中，“抽象能力”和“擴展能力”是衡量一個產品架構好還的兩個維度 企業(yè)在經營中并不是一成不變，會隨著業(yè)務發(fā)展，商業(yè)模式的變化與時俱進，不斷迭代，驗證，優(yōu)化，更新，...
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產品架構--抽象能力設計在產品架構設計中，“抽象能力”和“擴展能力”是衡量一個產品架構好還的兩個維度 抽象能力較好的架構能適應多個行業(yè)，支持橫向的范圍； 在相同產業(yè)鏈，不同客戶或者同一類客戶所處不同...
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功能設計與落地 -- 3.多需求方的均衡
需求的來源來自不同的角色，需要我們均衡多需求方訴求，找到滿足大多人合理的解決方案，多需求方均衡是要明確做哪些，先做，后做哪些功能，做到什么程度，不做部分需要什么辦法解...
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功能設計與落地 -- 2.產品需求背景&價值分析&結論
當拿到一個需求的時，首先的話，是需要考慮背景&價值的分析： 通常背景&價值需要思考一下幾個問題： 這個需求要達成的目的是什么？ 這個需求的提出者是誰，使用者是誰，這個需求是給...
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功能設計與落地 -- 1.產品prd 模板實例
一份好的prd 應該有硬性和軟性要求. 硬性： 背景與價值： 做什么事，有什么用 決策思路 -- 多需求方不同需求的均衡： 產出物：功能模塊的設計思路，功能模塊的MVP； 業(yè)...
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泰國市場充電寶數據分析大環(huán)境來看： 泰國人口 6943.00萬人(2018年) GDP： 在這里抓取shopee 數據，lazada 的銷量會是shopee 的1.2 倍，除了facebook ,...
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