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  • 也許我的思想是偏傳統(tǒng)的,評論區(qū)的很多意見我都是不認同的;
    首先,第一,作為晚輩,結(jié)婚后,都不改口叫媽,這怎么都說不過去;即使沒有給到改口費,這事也就是在結(jié)婚時男方家沒做得太周到的地方,就這,還要記恨一輩子;

    其次,很多人和父母住一起,享受了父母生活日常照顧的好處,以及幫你帶小孩,不但不感恩,反而心安理得,理所當然,甚至覺得,這房子不是我在供,生活費也是我在掏,所以,我也不欠父母的啊;

    再然后,很多人真的壓根沒長大,為人夫、為人婦,為人父母、為人子女,在一個家庭里面,不同角色上都是有責(zé)任的,都是有一些事要做的,而不是以你主觀意愿來看愿意不愿意,或者能不能做;而不同的角色換位,如果總以我以前是怎樣,你們對我怎樣,我爸媽又是怎樣來對我來思考,來對比,那務(wù)必會產(chǎn)生很多矛盾;

    最后,邊界、距離有時候確實很需要,我也相信這僅僅是婆婆的一面之詞,同時,很明顯,很多邊界她也沒做好;但我仍然要站在婆婆這邊說一句,我們要懂得感恩,要有點孝順心;

    我娶的是兒媳不是祖宗

    從古至今,婆媳關(guān)系就一直就是一個焦點話題。對于婆婆和兒媳之間的矛盾,似乎已是見多不怪,習(xí)以為常了。生活之中,大多婆婆對兒媳都是掏心掏肺,當女兒一樣對待,然而結(jié)果往往是事與愿違...

  • @hollyhigh好厲害 識別瓶頸的關(guān)鍵點是你對整個項目/業(yè)務(wù)的流程、節(jié)點非常清楚,你了解各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和關(guān)鍵點,然后你去跟蹤各個節(jié)點的工作情況,自然就能發(fā)現(xiàn)瓶頸了

    你知道如何有效的突破“瓶頸”嗎?

    每個系統(tǒng)都有自己瓶頸,生活中,最常見的瓶頸,莫過于來自交通瓶頸的擁堵現(xiàn)象,那么我們就從一個交通瓶頸的案例出發(fā),來看看如何能有效突破瓶頸、提升效率: 道路的規(guī)劃中,但凡出現(xiàn)多條...

  • 聊聊人工智能

    人工智能這兩年來特別火,很多產(chǎn)品,如果能和人工智能掛上點溝,似乎就馬上高大上了; 那么,人工智能是不是真的很高大上,很智能呢,包括一直有人擔心某一天人工智能會顛覆人類這個問題...

  • 閑話產(chǎn)品

    記得曾經(jīng)有一個產(chǎn)品人是這么去歸類產(chǎn)品的,他說其實世界上只有兩種產(chǎn)品:節(jié)約時間的產(chǎn)品 與 消耗時間的產(chǎn)品 這個說法其實挺有意思的,人類就是這么矛盾,一方面拼命節(jié)省時間,一方面...

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    從DIKW模型來看企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢

    摘要:這兩年企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型很熱門,工業(yè)領(lǐng)域推出了工業(yè)4.0的說法,零售業(yè)領(lǐng)域出了“新零售”,生活領(lǐng)域各種智能家居、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的應(yīng)用場景也層出不窮,歸根結(jié)底,這些都和數(shù)字化轉(zhuǎn)...

  • @烏士兒 嗯嗯,那也就意味著評審會等形式的都是中心化的,而且也只好是中心化,而需要更多創(chuàng)意,需要征詢不同方案,建議的才適合網(wǎng)狀化; 再次謝謝您的解答,多有打擾;

    構(gòu)建協(xié)作型的數(shù)字化企業(yè)(二)

    十五.我們的企業(yè)正在從流程化企業(yè)向協(xié)作化企業(yè)轉(zhuǎn)變 我們常見的信息或者想法的傳遞方式大致分為:流程式和網(wǎng)狀式兩種。 流程式信息傳遞是有目的單向推進,傳遞通過預(yù)定義流程推進在每個...

  • @烏士兒 從方向性來分析中心化、還是網(wǎng)狀化,這個我有點疑問啊,我舉一個會議場景:我們目前社區(qū)有議事會議,由各棟樓選出一個議事代表參與小區(qū)公共事務(wù)的決策,每個月,會有幾個提案到議事會上來表決,當一個議案提出來,討論和質(zhì)詢還是蠻充分的,但提案人會針對每個質(zhì)詢進行回應(yīng),比如一個議案1小時時間,中間各代表質(zhì)詢過20個問題,提案人也做個20次回應(yīng),從方向性來看,每個問題提出后,都是提案人來進行回應(yīng)解答環(huán)節(jié),那么在這種會議場景里面,結(jié)論會是中心化的,還是網(wǎng)狀化呢?

    構(gòu)建協(xié)作型的數(shù)字化企業(yè)(二)

    十五.我們的企業(yè)正在從流程化企業(yè)向協(xié)作化企業(yè)轉(zhuǎn)變 我們常見的信息或者想法的傳遞方式大致分為:流程式和網(wǎng)狀式兩種。 流程式信息傳遞是有目的單向推進,傳遞通過預(yù)定義流程推進在每個...

  • @烏士兒 嗯嗯,有點意思,會議這種場景,通過音頻來收集分析每個人發(fā)言次數(shù)、頻次,時長;也是可以從某種意義上評估會議討論的充分性和有效性的, 確實可以找機會試試;

    構(gòu)建協(xié)作型的數(shù)字化企業(yè)(二)

    十五.我們的企業(yè)正在從流程化企業(yè)向協(xié)作化企業(yè)轉(zhuǎn)變 我們常見的信息或者想法的傳遞方式大致分為:流程式和網(wǎng)狀式兩種。 流程式信息傳遞是有目的單向推進,傳遞通過預(yù)定義流程推進在每個...

  • 嗯嗯,我一直對構(gòu)建員工之間自組織協(xié)作蠻感興趣的,如果還能有工具來幫助數(shù)字化呈現(xiàn)這種組織的效果,那確實挺好了;這個課題我倒是蠻看好的,就是很擔心無法擺脫監(jiān)控和隱私的擔憂;

    構(gòu)建協(xié)作型的數(shù)字化企業(yè)(二)

    十五.我們的企業(yè)正在從流程化企業(yè)向協(xié)作化企業(yè)轉(zhuǎn)變 我們常見的信息或者想法的傳遞方式大致分為:流程式和網(wǎng)狀式兩種。 流程式信息傳遞是有目的單向推進,傳遞通過預(yù)定義流程推進在每個...

  • 嗯嗯,是的,謝謝你的回復(fù),你的文章確實對我蠻有啟發(fā)的;

    新學(xué)期開學(xué)誓師之---從陪同式到投入式教育

    小學(xué)新學(xué)期已經(jīng)開學(xué)了,這是自家小朋友一年級的第二個學(xué)期,經(jīng)過上學(xué)期的學(xué)習(xí)和生活,自己和小朋友相互磨合出一種學(xué)習(xí)狀態(tài)和一種相互信任的協(xié)作關(guān)系,不過如果給自己(注意:是家長不是小...

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    新學(xué)期開學(xué)誓師之---從陪同式到投入式教育

    小學(xué)新學(xué)期已經(jīng)開學(xué)了,這是自家小朋友一年級的第二個學(xué)期,經(jīng)過上學(xué)期的學(xué)習(xí)和生活,自己和小朋友相互磨合出一種學(xué)習(xí)狀態(tài)和一種相互信任的協(xié)作關(guān)系,不過如果給自己(注意:是家長不是小...

  • 受教了,小孩小學(xué)6年級了,總覺得他沒養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣; 看來這和我的陪伴和投入程度密切相關(guān)啊,從現(xiàn)在起我也要投入進去,行動起來,加油!;

    新學(xué)期開學(xué)誓師之---從陪同式到投入式教育

    小學(xué)新學(xué)期已經(jīng)開學(xué)了,這是自家小朋友一年級的第二個學(xué)期,經(jīng)過上學(xué)期的學(xué)習(xí)和生活,自己和小朋友相互磨合出一種學(xué)習(xí)狀態(tài)和一種相互信任的協(xié)作關(guān)系,不過如果給自己(注意:是家長不是小...

  • 想請教一下,目前應(yīng)用于感知員工之間協(xié)作互動的智能感知硬件有哪些?能介紹一下嗎,謝謝?

    構(gòu)建協(xié)作型的數(shù)字化企業(yè)(二)

    十五.我們的企業(yè)正在從流程化企業(yè)向協(xié)作化企業(yè)轉(zhuǎn)變 我們常見的信息或者想法的傳遞方式大致分為:流程式和網(wǎng)狀式兩種。 流程式信息傳遞是有目的單向推進,傳遞通過預(yù)定義流程推進在每個...

  • 厲害了,數(shù)字化企業(yè)的主體員工和客戶,喜歡這個定義,我也一直在思考這個命題; 客戶層面的好理解,之前犯糊涂的一直是員工層面的數(shù)字化,關(guān)注數(shù)據(jù)的流動,而不是關(guān)注數(shù)據(jù)內(nèi)容本身,之前總覺得會有監(jiān)控之疑,看來也還是有方法的;

    構(gòu)建協(xié)作型的數(shù)字化企業(yè)(一)

    在一個擁擠的會議室里,20個人正在激烈的討論某個技術(shù)方案,他們有的人正在默默記著筆記,有的正在低頭擺弄著自己的工牌或手機,而Team leader正在慷慨激昂的闡述自己的見解...

個人介紹
旗云科技 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問
個人微信公眾號【貝克曼的產(chǎn)品修煉之路】
一名產(chǎn)品老兵,十年以上互聯(lián)網(wǎng)、通信行業(yè)產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)歷,專注于產(chǎn)品需求分析和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢。
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