在項(xiàng)目管理領(lǐng)域摸爬滾打多年,我見證了眾多項(xiàng)目經(jīng)理的不同境遇。有些雖手中無(wú)權(quán),卻能把項(xiàng)目運(yùn)作得風(fēng)生水起,贏得下屬由衷信服;而有些頂著項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜,卻始終難以獲得下屬認(rèn)可。我自...
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域摸爬滾打多年,我見證了眾多項(xiàng)目經(jīng)理的不同境遇。有些雖手中無(wú)權(quán),卻能把項(xiàng)目運(yùn)作得風(fēng)生水起,贏得下屬由衷信服;而有些頂著項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜,卻始終難以獲得下屬認(rèn)可。我自...
電影《教父》里有句經(jīng)典臺(tái)詞:那些一秒鐘就看透本質(zhì)的人和花半輩子都看不清一件事情本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)。 我想,每個(gè)人身邊可能都有這樣的人,他們能做出更好地判斷,處理問...
01 最近,又要開始新一年度的建造師備考工作了,我看了下自己的書,居然是2018年版的。也就是說(shuō),不知不覺中,我和這個(gè)證已經(jīng)死磕了近5個(gè)年頭了……跟我一起考證的同事在去年已經(jīng)...
李笑來(lái)《財(cái)富自由之路》劉潤(rùn)《底層邏輯》吳軍《見識(shí)》 每個(gè)職場(chǎng)新人要學(xué)習(xí)的東西都很多,但是我覺得這三本書可以培養(yǎng)一個(gè)正確的價(jià)值觀,而這對(duì)于后續(xù)的職場(chǎng)發(fā)展是非常重要的。 看完之后...
工具人,其實(shí)是個(gè)人形工具,如果沒有任何限制,那么他們就會(huì)被當(dāng)成工具,而不是被當(dāng)成人。典型的工具人就是流水線上的工人,他們的工作是高度流程化的,可以照著清單一步步做,幾乎不需要...
身在職場(chǎng),會(huì)遇到各式各樣的同事,有天天抱怨的、有愛傳小道消息的、有愛發(fā)飆的......。避無(wú)可避時(shí),可以怎么辦? 在《跟誰(shuí)都能處得來(lái)》一書中,作者向我們介紹了一個(gè)應(yīng)對(duì)技能。懂...
研究表明,想象與現(xiàn)實(shí)一樣有效地減少焦慮。 因?yàn)榻箲]往往是由我們的想象引起的,我們可以利用想象的力量來(lái)減少它。 這些有趣和創(chuàng)造性的技巧可以幫助減少焦慮,老少咸宜。 以下是幾種基...
1 為什么要讀書 1.1 獲取 就是通過(guò)讀書來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)或了解信息,這是讀書的最基本的作用。 我們上學(xué)時(shí)需要看各類教科書、課外書、輔導(dǎo)書等;工作以后為了考公務(wù)員、考職業(yè)資...
判斷一件事誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn),到底是什么? 不同的人,有不同的立場(chǎng)。 阿德勒的“課題分離”理論中說(shuō), 判斷一件事是誰(shuí)的錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)是: 誰(shuí)的損失大,就是誰(shuí)的錯(cuò)。 什么意思? 比如,有...
“壞人A誘騙好人B進(jìn)入C的沒有鎖門的工地,B失足摔死了?!?你覺得是誰(shuí)的責(zé)任? 劉潤(rùn)在《底層邏輯》書中給出了三個(gè)觀點(diǎn): 1.法學(xué)家的觀點(diǎn),A蓄意殺人,A的錯(cuò) 2.經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀...