B端產(chǎn)品比較難做，我想主要有3點(diǎn)原因： 1、行業(yè)壁壘高，需要在該行業(yè)有足夠的沉淀才能給出合理靠譜的解決方案 2、競品分析成本高。B端產(chǎn)品定制化多且多數(shù)私有化部署，安全性高，市...
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今日反思
今日反思： 1.少說話，多做事，言多必失。 2.隨時問問自己，什么更重要，什么最重要。 3.做自己該做的，其它不要亂想。 4.能夠失去的，原本它就不屬于你。 5.用工作證明自...
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【認(rèn)知】如何練就高效解決問題的思維模式？職場中，很多職場新人常常會收到這樣的反饋——你的方案邏輯有問題。 這說明什么？ 說明他們欠缺結(jié)構(gòu)化的思考能力。 而根據(jù)我的觀察，不止是新人，很多職場“老人”也會有這樣的問題。...
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「公眾號：飛翔的海馬」 學(xué)習(xí)，解鎖人生新可能
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知識的滾雪球效應(yīng)：高效學(xué)習(xí)的底層方法有本書叫做《滾雪球》，講述的是巴菲特 78年人生中最觸動人心的故事，分享了他60多年商業(yè)和投資生涯中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 這本書你可能沒看過或沒看完，但如果你吃透了這個書名——滾雪...
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修煉一個豐滿的靈魂和一身清瘦的欲望！<br><br>——我已加入“維權(quán)騎士”(rightknights.com)的版權(quán)保護(hù)計(jì)劃——
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關(guān)于個人成長的10個底層反思瑞·達(dá)利歐在《原則》這本書中，給了我們一個很好的成長公式： 痛苦+反思=進(jìn)步。 第一次看到這個公式，最大的感受是：高手看問題，總是這么通透。一個簡單的公式，就將成長這件事情說...
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芒格的15個思維模型
芒格認(rèn)為，每個學(xué)科都是從一個獨(dú)特的角度去切入了解這個世界，都是一個摸象的瞎子。要超過普通人的認(rèn)知決策，就必須掌握多個核心思維模型。光靠聰明才智認(rèn)識事物，可能有偶爾的靈光乍現(xiàn)，...
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個人成長、知識管理博主。
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不確定的時代，企業(yè)如何激發(fā)員工的積極性在這個充滿變化的時代，我們一起來看看職業(yè)生涯課程能夠給企業(yè)和個體帶來的價值。 職業(yè)生涯課程能給企業(yè)帶來什么價值？ 聊到價值，我們得先知道管理者和HR真正關(guān)心的人才問題是什么？...
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牛一<br>曾任職沃爾瑪、中化<br>“教是最好的學(xué)”踐行者、學(xué)習(xí)與成長路由器<br>績效改進(jìn)師、行動學(xué)習(xí)促動師、行動領(lǐng)導(dǎo)力教練 、TTT在職訓(xùn)練師 、認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)萃取師、WBI認(rèn)證解讀師、6秒鐘情商實(shí)踐家
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《U型思考》學(xué)習(xí)筆記1、U型思考-通過挖掘本質(zhì)，基于本質(zhì)做決定的思考方式。 2、花半秒鐘看透本質(zhì)的人和一輩子都看不清的人注定擁有截然不同的命運(yùn)-教父 反思：如何看透本質(zhì)，前人的思考，我們的階梯，...
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花錢學(xué)習(xí)前，問自己這6個問題，就不會被割韭菜無論花幾十塊錢看一本書，還是花幾千塊上一門課，你一定要搞清楚的學(xué)習(xí)的幾個問題。 1、誰要學(xué): 我以什么角色來學(xué)習(xí)？ 比如我在看《李育輝的組織行為學(xué)》時，我的角色是一個創(chuàng)業(yè)小團(tuán)...
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讀書卡片 | 《認(rèn)知覺醒》第1-2章《認(rèn)知覺醒》整體分為上下兩篇、八小章。 上篇：內(nèi)觀自己，擺脫焦慮從人的三重大腦出發(fā)，結(jié)合人的潛意識、感性、舒適區(qū)邊緣等概念，讓我們了解自己、審視自己，從科學(xué)角度探究潛能極限，...
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熱愛設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的項(xiàng)目運(yùn)營者<br>100本讀書圖卡輸出實(shí)踐者<br>生涯愛好者
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《底層邏輯：看清這個世界的底牌》劉潤 2:思考問題的底層邏輯1、事實(shí)，是觀點(diǎn)，是立場，還是信仰？ 當(dāng)一個人持有的不是觀點(diǎn)而是立場時，當(dāng)一個人“屁股決定腦袋”時，你應(yīng)該做的事情，是對他說“It’s good for you”（這對你有益...
