B端產品比較難做，我想主要有3點原因： 1、行業(yè)壁壘高，需要在該行業(yè)有足夠的沉淀才能給出合理靠譜的解決方案 2、競品分析成本高。B端產品定制化多且多數私有化部署，安全性高，市...
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【認知】如何練就高效解決問題的思維模式？職場中，很多職場新人常常會收到這樣的反饋——你的方案邏輯有問題。 這說明什么？ 說明他們欠缺結構化的思考能力。 而根據我的觀察，不止是新人，很多職場“老人”也會有這樣的問題。...
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知識的滾雪球效應：高效學習的底層方法有本書叫做《滾雪球》，講述的是巴菲特 78年人生中最觸動人心的故事，分享了他60多年商業(yè)和投資生涯中最寶貴的經驗。 這本書你可能沒看過或沒看完，但如果你吃透了這個書名——滾雪...
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關于個人成長的10個底層反思瑞·達利歐在《原則》這本書中，給了我們一個很好的成長公式： 痛苦+反思=進步。 第一次看到這個公式，最大的感受是：高手看問題，總是這么通透。一個簡單的公式，就將成長這件事情說...
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芒格的15個思維模型
芒格認為，每個學科都是從一個獨特的角度去切入了解這個世界，都是一個摸象的瞎子。要超過普通人的認知決策，就必須掌握多個核心思維模型。光靠聰明才智認識事物，可能有偶爾的靈光乍現，...
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不確定的時代，企業(yè)如何激發(fā)員工的積極性在這個充滿變化的時代，我們一起來看看職業(yè)生涯課程能夠給企業(yè)和個體帶來的價值。 職業(yè)生涯課程能給企業(yè)帶來什么價值？ 聊到價值，我們得先知道管理者和HR真正關心的人才問題是什么？...
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《U型思考》學習筆記1、U型思考-通過挖掘本質，基于本質做決定的思考方式。 2、花半秒鐘看透本質的人和一輩子都看不清的人注定擁有截然不同的命運-教父 反思：如何看透本質，前人的思考，我們的階梯，...
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花錢學習前，問自己這6個問題，就不會被割韭菜無論花幾十塊錢看一本書，還是花幾千塊上一門課，你一定要搞清楚的學習的幾個問題。 1、誰要學: 我以什么角色來學習？ 比如我在看《李育輝的組織行為學》時，我的角色是一個創(chuàng)業(yè)小團...
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讀書卡片 | 《認知覺醒》第1-2章《認知覺醒》整體分為上下兩篇、八小章。 上篇：內觀自己，擺脫焦慮從人的三重大腦出發(fā)，結合人的潛意識、感性、舒適區(qū)邊緣等概念，讓我們了解自己、審視自己，從科學角度探究潛能極限，...
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《底層邏輯：看清這個世界的底牌》劉潤 2:思考問題的底層邏輯1、事實，是觀點，是立場，還是信仰？ 當一個人持有的不是觀點而是立場時，當一個人“屁股決定腦袋”時，你應該做的事情，是對他說“It’s good for you”（這對你有益...
