寫(xiě)在前面 大家好,我叫流程,是各位日常工作中的一份子。我經(jīng)常挨罵,我不明白、我委屈、我郁悶。 被罵多了,我就開(kāi)始懷疑人生了。我一直想,為什么我討人嫌?為什么我挨罵?為什么?為...
寫(xiě)在前面 大家好,我叫流程,是各位日常工作中的一份子。我經(jīng)常挨罵,我不明白、我委屈、我郁悶。 被罵多了,我就開(kāi)始懷疑人生了。我一直想,為什么我討人嫌?為什么我挨罵?為什么?為...
在進(jìn)入現(xiàn)在公司之前,我只認(rèn)識(shí)軟件工程、PMBOK、CMMI,一直做項(xiàng)目、不知產(chǎn)品為何。2008年進(jìn)入公司,才開(kāi)始接觸到IPD。真正對(duì)她有所認(rèn)識(shí),是因?yàn)榇钌狭?010年公司管理...
項(xiàng)目是一次性獨(dú)特的事業(yè),項(xiàng)目要解決的問(wèn)題往往被規(guī)定了確定的時(shí)間,項(xiàng)目除了要完成大量創(chuàng)新性的工作,還要應(yīng)對(duì)各種與人相關(guān)的政治關(guān)系。根據(jù)美國(guó)調(diào)查機(jī)構(gòu)Standish Group的...
計(jì)劃的定義1.計(jì)劃既是動(dòng)詞也是名詞。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而尋找資源的一系列活動(dòng),這是計(jì)劃的動(dòng)態(tài)。這一系列活動(dòng)輸出的成果,這是計(jì)劃的靜態(tài)。2.動(dòng)靜的結(jié)合,就是為了解決目標(biāo)與資源的匹配。3...
管理沒(méi)有對(duì)錯(cuò),唯有面對(duì)事實(shí)、解決問(wèn)題。當(dāng)你遇上事時(shí),不要去想誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。既已發(fā)生,想想問(wèn)題在哪里。就事論事,就事論理,總結(jié)歸納,不要一錯(cuò)再錯(cuò)。若能做到,足以。 管理究竟管人還是...
理解并堅(jiān)信“管理”1.在管理實(shí)踐中之所以存在如此多的誤解、偏差、資源浪費(fèi),是因?yàn)榇蠹以诠芾韱?wèn)題上依然以經(jīng)驗(yàn)為導(dǎo)向、按照自己的個(gè)性去發(fā)展,過(guò)度使用資源而不是讓管理本身發(fā)揮效能、...
管理的本質(zhì),德魯克。“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一的權(quán)威性就是成就?!?.不是你看了多少書(shū),學(xué)習(xí)了多少知識(shí),能夠?qū)芾碛姓f(shuō)有...
我一直痛苦著,也一直思考著,卻從未感覺(jué)到進(jìn)步,怎么辦呢?繼續(xù)反思唄! 人生難免痛苦,因?yàn)槟闾胍獏s又得不到,尤其是當(dāng)你雄心赳赳充滿期待往前邁步,卻發(fā)現(xiàn)走錯(cuò)道掉進(jìn)坑時(shí),落差越大...
一直想找個(gè)空間,訴說(shuō)一下自己的過(guò)去,求解一下當(dāng)下,期望一下未來(lái)。猶猶豫豫,幾番周折,終于還是啟動(dòng)了。就沖著這個(gè)“簡(jiǎn)單的書(shū)寫(xiě)”,我就把營(yíng)扎在了這。 屈指算算,已有好久沒(méi)有成文地...
我讀的書(shū)很雜,心理學(xué)、企業(yè)管理、產(chǎn)品經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、技術(shù)類應(yīng)有盡有。也關(guān)注了很多微信公眾號(hào),進(jìn)行碎片化閱讀,比如:羅輯思維、插座學(xué)員、饅頭商學(xué)院、十點(diǎn)讀書(shū)。 我們讀書(shū)的心態(tài)就好...