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王仲錫

其實(shí)每個人都會自卑，因?yàn)槊總€人都對自己不滿，而有的人成功有的人失敗的原因就是，自卑之后，你是會努力改變現(xiàn)狀提升自己的滿意度還是，為了避免受挫的感覺拒絕嘗試任何改變。 我們一直...

王仲錫

首先通過對數(shù)據(jù)的觀察和原有用戶行為的捕捉，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，形成試驗(yàn)想法，排定試驗(yàn)優(yōu)先級，運(yùn)行試驗(yàn)，再回到分析階段審視試驗(yàn)結(jié)果，決定下一步行動。這樣的一個閉環(huán)可以被看作是增長黑客理...

王仲錫

OKR工作法背后的思路是：保持清醒的頭腦，關(guān)注公司的真正目標(biāo)；以周為單位做計(jì)劃和考核?；痉椒ㄎ铱偨Y(jié)是下面幾條： 1：制定關(guān)鍵目標(biāo)及考核結(jié)果； 2：列出一周內(nèi)需要完成的任務(wù)和...

王仲錫

1，我們應(yīng)該看到人們的潛力，而不是他過去的表現(xiàn)。很多員工在工作之余都有著獨(dú)特的特長，比如打麻將，或者玩航模什么的。這說明他有著極強(qiáng)的創(chuàng)造力沒有在工作中得到釋放。只要你能調(diào)動他...

王仲錫

1.在面臨沖突時，避免基礎(chǔ)歸因，就是主觀臆斷。有很多人太敏感。看到或者聽到一，就想到十。而且特別喜歡臆想別人出于惡意。而自己忍氣吞聲，多么委屈。也許別人本來根本沒有惡意，只是...

王仲錫

從心開始（調(diào)整心態(tài)，自己首先擺脫暴力或沉默的狀態(tài)，尋找雙贏的可能） 注意觀察（除了內(nèi)容，還要關(guān)注談話的氛圍） 保證安全（如果對方情緒出現(xiàn)問題，想辦法讓對方覺得安全） 控制想法...

王仲錫

幾個要訣，可以幫助我們更有條理的開展工作，提高效率： - 明確事情的預(yù)期結(jié)果，確定下一步的行動項(xiàng)，計(jì)劃越清晰，行動越有效 - 把任務(wù)都記在工具里，而不是腦子里，好記性不如爛筆...

王仲錫

人生·工作的結(jié)果=思維方式x熱情x能力 積極向上、具有建設(shè)性，善于與人共事，有協(xié)調(diào)性，性格開朗，對事物持肯定態(tài)度；充滿善意；能同情他人，寬厚待人，誠實(shí)、正直、謙虛謹(jǐn)慎；勤奮努...