彼得·德魯克說:高效管理者的基礎是他們的長板。 職業(yè)生涯第二階段大約從踏入職場的15年后開始,它會帶來一些獨有的機會和焦慮:我能獲得多高的成就,...
有的人對自己想做的事情一清二楚,一走出校門就很快置身于令人滿意的崗位上。他們是稀有的“獨角獸”,但大部分人并不是。很少有人能確切地知道自己想要干...
你又多久沒有進行過職場盤點了? 職場盤點的目的是幫助你清點目前主要擁有的職場資產。就是我們前面說到的職場燃料:可遷移技能、有意義的經(jīng)驗、持久的關...
在開始進行職業(yè)規(guī)劃前,你需要先養(yǎng)成正確的思維方式。要想學會這種思維方式,你需要先跟幾個數(shù)字打交道。 [if !supportLists]1.[e...
我們經(jīng)常會看到一個現(xiàn)象:人們低估了職業(yè)生涯這段旅程的長度,中途就把燃料耗盡了。許多人關注的是職業(yè)生涯的表相:頭銜、晉升、辦公環(huán)境、薪水和獎勵。這...
職業(yè)生涯分成三個主要階段,每一階段都持續(xù)大約15年,且各有各的主導策略。 第一階段:加添燃料,強勢開局; 第二階段:聚焦長板,達到高點; 第三階...
在企業(yè)中推行目標管理體系是一件既能提高企業(yè)效益,又能提升團隊凝聚力的好事,但這絲毫不意味著設置目標是一件容易的事情。一方面,他們在實際的日常管理...
目標是一切管理的基礎和開始。對于個人來說,目標是內心堅不可摧的精神支柱;對于企業(yè)來說,目標是推動企業(yè)發(fā)展的最大驅動力。 企業(yè)管理,說到底就是目標...
我經(jīng)常跟干部講的一句話就是,要是只為了賺錢,員工實在沒有必要綁定在公司里面上班?,F(xiàn)在賺錢的方式很多,做滴滴司機、開早點攤都可以獲得不錯的收入,還...