飛哥觀點(diǎn)是找產(chǎn)品過(guò)剩的人借產(chǎn)品，找優(yōu)質(zhì)資源做信任背書(shū)，找扣人心弦的故事做敲門(mén)磚。只要有心觀察，在淘寶眾籌、京東眾籌等電商眾籌的眾籌項(xiàng)目，每天都能看到?jīng)]錢(qián)、沒(méi)產(chǎn)品，做產(chǎn)品眾籌的...
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IP屬地：浙江
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沒(méi)錢(qián)沒(méi)產(chǎn)品，如何通過(guò)合適的產(chǎn)品眾籌成功？ -
做好營(yíng)銷(xiāo)推廣的這幾點(diǎn)，你都了解了嗎？
談到營(yíng)銷(xiāo)推廣，90%以上的人會(huì)認(rèn)為就是把產(chǎn)品推廣出去，把客戶引流進(jìn)來(lái)。然而，在飛哥看來(lái)真正的營(yíng)銷(xiāo)是解決客戶的困惑，重購(gòu)客戶的心理認(rèn)知。 如今創(chuàng)業(yè)，流量已經(jīng)成為僅此與黃金價(jià)格的...
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想去雄安新區(qū)創(chuàng)業(yè), 這些準(zhǔn)備你做好了嗎?
有了改革開(kāi)放，小漁村變大都市，有了開(kāi)發(fā)浦東，水稻田變成了金融中心。有國(guó)家戰(zhàn)略作為大的支撐點(diǎn)，雄安新區(qū)無(wú)疑是許多創(chuàng)業(yè)者的追夢(mèng)的天堂。我不敢說(shuō)去了就能讓你創(chuàng)業(yè)成功，至少你可以大開(kāi)...
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互聯(lián)網(wǎng)資源被BAT給“壟斷”, 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)還有哪些?在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，飛哥認(rèn)為BAT所涉足的領(lǐng)域，普通創(chuàng)業(yè)者要想與之競(jìng)爭(zhēng)，可謂以卵擊石。但其布局的產(chǎn)業(yè)上下游，看不上的空白領(lǐng)域任然存在不少機(jī)會(huì)。需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者細(xì)心觀察，尋找到適合自身...
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如何評(píng)價(jià)拼多多的快速崛起？
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，在研究某高速成長(zhǎng)商業(yè)模式之時(shí)，一定要去了解它的用戶群體。在我看來(lái)拼多多的快速崛起，首先要感謝周鴻祎，沒(méi)有3Q大戰(zhàn)就不會(huì)有今天的拼多多；其次，要微商群體幫它培育...
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女性不適創(chuàng)業(yè)？她們成功的故事，預(yù)示著女性那些天然優(yōu)勢(shì)文/創(chuàng)業(yè)行動(dòng)家 飛哥 大多數(shù)女性創(chuàng)業(yè)者，都在做與女人、孩子有關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這些領(lǐng)域女性具備天然優(yōu)勢(shì)。然而，無(wú)論女性、男性，還是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，都要學(xué)會(huì)發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。 一位女...
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面對(duì)眾多媒體的曝光，微商“騙局”為何屢禁不止？
昨天，幾乎每個(gè)人的朋友圈，都被《最大微商集團(tuán)出事，10萬(wàn)微商血本無(wú)歸！圍攻總部、拼死維權(quán)！》這篇文章給刷屏了。一家號(hào)稱年回款100億的微商集團(tuán)，摩能?chē)?guó)際捅了大婁子，10萬(wàn)全國(guó)...
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如何設(shè)計(jì)你的盈利模式？
? 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，最大的挑戰(zhàn)不是找不到合伙人，也不是找不到投資人，而是耗費(fèi)了極大的時(shí)間成本，人力成本、財(cái)力成本之后，卻找不到自身的盈利模式。缺少盈利模式的支撐，企業(yè)將會(huì)失去...
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老板從未想到，影響員工銷(xiāo)售力的關(guān)鍵因素是這些在最近參加的一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)私董會(huì)上，不少創(chuàng)業(yè)者提到一個(gè)關(guān)于銷(xiāo)售方面的問(wèn)題，“如何提升員工的銷(xiāo)售能力？”。我個(gè)人理解這個(gè)問(wèn)題背后其潛藏兩層含義，一個(gè)是初創(chuàng)公司該如何帶好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)...
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一張圖帶你看懂，羅永浩讓錘子手機(jī)大賣(mài)的秘密？
? 他是中國(guó)最早的一批網(wǎng)紅，微博粉絲超過(guò)1400萬(wàn)，在百度、微博的企業(yè)家榜單上，他的影響力僅次于BAT三位大佬。他推薦過(guò)的書(shū)都賣(mài)的很火，與他合作的廠商都收獲頗豐，而他創(chuàng)業(yè)五年...
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如何看懂一個(gè)商業(yè)模式是否成立？給你7條參考標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)成熟的商業(yè)模式背后，都會(huì)潛藏著一定的商業(yè)要素，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，只有匹配這些要素，才能確保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的可能性。這些商業(yè)要素，不僅是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要弄明白的問(wèn)題，也是決...
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傳統(tǒng)實(shí)體店，僅用一把雨傘，3天如何將業(yè)績(jī)突破200萬(wàn)？
隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，無(wú)論是線上還是實(shí)體生意都難做，是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。這使得關(guān)店潮在逐年增加，也任然有創(chuàng)業(yè)者前赴后繼的加入。雖然，我們每天逛街都會(huì)看到“清倉(cāng)關(guān)店，店面轉(zhuǎn)讓”的廣告...
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如何培養(yǎng)用戶口碑，發(fā)掘客戶終生價(jià)值？
最近，在與幾位朋友喝茶閑談中，被問(wèn)到這樣一個(gè)問(wèn)題。有沒(méi)有一種辦法，改變我們這些老板，每遇節(jié)假日不做促銷(xiāo)活動(dòng)，心理就不踏實(shí)處境。于是，我一偷懶就把聊天的內(nèi)容加以整理，寫(xiě)成今天的...
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當(dāng)能力，匹配不上你的野心，你該如何做？人生要實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)才算野心，很難給出一個(gè)準(zhǔn)確的界定。但有一點(diǎn)是可以確認(rèn)的，當(dāng)渴望實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想任有相當(dāng)一段距離時(shí)，往往人們才會(huì)使用野心這個(gè)詞，來(lái)奉承所謂的宏偉計(jì)劃。然而，很多不...
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創(chuàng)始人的標(biāo)簽，能給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些幫助？
在內(nèi)容碎片化、時(shí)間碎片化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)始人身上要是沒(méi)有幾個(gè)標(biāo)簽，想讓別人牢牢記住你的企業(yè)，真的很難。對(duì)初創(chuàng)公司而言，創(chuàng)始人是否有必要給自己貼標(biāo)簽，不同類型的標(biāo)簽，又會(huì)發(fā)...
