飛哥觀點(diǎn)是找產(chǎn)品過(guò)剩的人借產(chǎn)品,找優(yōu)質(zhì)資源做信任背書(shū),找扣人心弦的故事做敲門(mén)磚。只要有心觀察,在淘寶眾籌、京東眾籌等電商眾籌的眾籌項(xiàng)目,每天都能看到?jīng)]錢(qián)、沒(méi)產(chǎn)品,做產(chǎn)品眾籌的...
飛哥觀點(diǎn)是找產(chǎn)品過(guò)剩的人借產(chǎn)品,找優(yōu)質(zhì)資源做信任背書(shū),找扣人心弦的故事做敲門(mén)磚。只要有心觀察,在淘寶眾籌、京東眾籌等電商眾籌的眾籌項(xiàng)目,每天都能看到?jīng)]錢(qián)、沒(méi)產(chǎn)品,做產(chǎn)品眾籌的...
談到營(yíng)銷(xiāo)推廣,90%以上的人會(huì)認(rèn)為就是把產(chǎn)品推廣出去,把客戶引流進(jìn)來(lái)。然而,在飛哥看來(lái)真正的營(yíng)銷(xiāo)是解決客戶的困惑,重購(gòu)客戶的心理認(rèn)知。 如今創(chuàng)業(yè),流量已經(jīng)成為僅此與黃金價(jià)格的...
有了改革開(kāi)放,小漁村變大都市,有了開(kāi)發(fā)浦東,水稻田變成了金融中心。有國(guó)家戰(zhàn)略作為大的支撐點(diǎn),雄安新區(qū)無(wú)疑是許多創(chuàng)業(yè)者的追夢(mèng)的天堂。我不敢說(shuō)去了就能讓你創(chuàng)業(yè)成功,至少你可以大開(kāi)...
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),飛哥認(rèn)為BAT所涉足的領(lǐng)域,普通創(chuàng)業(yè)者要想與之競(jìng)爭(zhēng),可謂以卵擊石。但其布局的產(chǎn)業(yè)上下游,看不上的空白領(lǐng)域任然存在不少機(jī)會(huì)。需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者細(xì)心觀察,尋找到適合自身...
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,在研究某高速成長(zhǎng)商業(yè)模式之時(shí),一定要去了解它的用戶群體。在我看來(lái)拼多多的快速崛起,首先要感謝周鴻祎,沒(méi)有3Q大戰(zhàn)就不會(huì)有今天的拼多多;其次,要微商群體幫它培育...
文/創(chuàng)業(yè)行動(dòng)家 飛哥 大多數(shù)女性創(chuàng)業(yè)者,都在做與女人、孩子有關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這些領(lǐng)域女性具備天然優(yōu)勢(shì)。然而,無(wú)論女性、男性,還是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),都要學(xué)會(huì)發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。 一位女...
昨天,幾乎每個(gè)人的朋友圈,都被《最大微商集團(tuán)出事,10萬(wàn)微商血本無(wú)歸!圍攻總部、拼死維權(quán)!》這篇文章給刷屏了。一家號(hào)稱年回款100億的微商集團(tuán),摩能?chē)?guó)際捅了大婁子,10萬(wàn)全國(guó)...
? 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,最大的挑戰(zhàn)不是找不到合伙人,也不是找不到投資人,而是耗費(fèi)了極大的時(shí)間成本,人力成本、財(cái)力成本之后,卻找不到自身的盈利模式。缺少盈利模式的支撐,企業(yè)將會(huì)失去...
在最近參加的一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)私董會(huì)上,不少創(chuàng)業(yè)者提到一個(gè)關(guān)于銷(xiāo)售方面的問(wèn)題,“如何提升員工的銷(xiāo)售能力?”。我個(gè)人理解這個(gè)問(wèn)題背后其潛藏兩層含義,一個(gè)是初創(chuàng)公司該如何帶好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)...
? 他是中國(guó)最早的一批網(wǎng)紅,微博粉絲超過(guò)1400萬(wàn),在百度、微博的企業(yè)家榜單上,他的影響力僅次于BAT三位大佬。他推薦過(guò)的書(shū)都賣(mài)的很火,與他合作的廠商都收獲頗豐,而他創(chuàng)業(yè)五年...
一個(gè)成熟的商業(yè)模式背后,都會(huì)潛藏著一定的商業(yè)要素,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,只有匹配這些要素,才能確保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的可能性。這些商業(yè)要素,不僅是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要弄明白的問(wèn)題,也是決...
隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),無(wú)論是線上還是實(shí)體生意都難做,是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。這使得關(guān)店潮在逐年增加,也任然有創(chuàng)業(yè)者前赴后繼的加入。雖然,我們每天逛街都會(huì)看到“清倉(cāng)關(guān)店,店面轉(zhuǎn)讓”的廣告...
最近,在與幾位朋友喝茶閑談中,被問(wèn)到這樣一個(gè)問(wèn)題。有沒(méi)有一種辦法,改變我們這些老板,每遇節(jié)假日不做促銷(xiāo)活動(dòng),心理就不踏實(shí)處境。于是,我一偷懶就把聊天的內(nèi)容加以整理,寫(xiě)成今天的...
人生要實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)才算野心,很難給出一個(gè)準(zhǔn)確的界定。但有一點(diǎn)是可以確認(rèn)的,當(dāng)渴望實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想任有相當(dāng)一段距離時(shí),往往人們才會(huì)使用野心這個(gè)詞,來(lái)奉承所謂的宏偉計(jì)劃。然而,很多不...
在內(nèi)容碎片化、時(shí)間碎片化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,創(chuàng)始人身上要是沒(méi)有幾個(gè)標(biāo)簽,想讓別人牢牢記住你的企業(yè),真的很難。對(duì)初創(chuàng)公司而言,創(chuàng)始人是否有必要給自己貼標(biāo)簽,不同類型的標(biāo)簽,又會(huì)發(fā)...