感覺在人生探索的路上,有些孤單和形單影只,曾經(jīng)熟悉的同學(xué)好像對(duì)于自己現(xiàn)在的生活了解也知之甚少,新認(rèn)識(shí)的伙伴好像也各自在自己探索的路上,或者共同的語(yǔ)言、交集不多。 這兩天,有個(gè)...
店長(zhǎng)把曉曉叫到辦公室,說是他來得晚時(shí),仍然看見有員工姍姍來遲,還不緊不慢,讓曉曉整頓一下考勤,每周兩次監(jiān)督員工打考勤卡。 說實(shí)話,曉曉心里有些排斥監(jiān)督打卡這件事,她覺得上班打...
內(nèi)蒙古的團(tuán)隊(duì)教練之行,伙伴們的集體智慧碰撞,有很多的覺察、觀察和學(xué)習(xí),想記錄下來。 敬有生以來最高版本的自己。 人與人的每一次相遇都是獨(dú)一無二的,即使同樣的兩個(gè)人再一次相遇,...
魏主管辭職走了,何萍和羅丹也分別到了二店、和三店籌備處,一店整個(gè)人事就只剩下曉曉一個(gè)人了,招聘、培訓(xùn)、人員異動(dòng)、工資核算、獎(jiǎng)懲管理、考勤管理、促銷員管理、員工入離職管理。。。...
蘭西奧尼所著《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》作為團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)典書籍之一,我這次是二讀了,此書以故事/案例的形式展開,新進(jìn)的CEO 帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)、直面團(tuán)隊(duì)所存在的五大障礙,并與團(tuán)隊(duì)一起...
不管曉曉有多懵,但是她完全沒有時(shí)間來消化。接下來的一周,魏主管工作的內(nèi)容都落到了曉曉的身上,曉曉甚至都沒來得及消化其中的內(nèi)容,她只知道,一店現(xiàn)在所有的人事工作全部轉(zhuǎn)移到了自己...
時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼曉曉已經(jīng)入職快一個(gè)月了。這一個(gè)月,曉曉基本上將公司的架構(gòu)、主管和負(fù)責(zé)人員全部弄清楚了,工作流程也全部看了至少兩遍,但有些流程還從沒有操作過,即使看過兩遍,還...