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關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最高境界，有一種說法概括得很好，叫做 “ 心相通 ” 。那么，怎樣才能做到心相通呢？心相通，就是要走入別人的內(nèi)心。走入別人的內(nèi)心，...
當(dāng)我加入到一個(gè)組織中，為什么我要和一群人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)？憑什么我要相信他們？我們都參加過一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，你覺得那些東西真的有效嗎？很多時(shí)候，我們...
大格局，就是看到最透，把事情如果看到最透，就不會(huì)為一些細(xì)節(jié)所困擾，中國人把這叫做“想開了”，想開了，你自然就有了大器量，有了寬廣的胸懷。 對(duì)于一...
“把員工當(dāng)作資產(chǎn)”這句話，不是我的話，是現(xiàn)任中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧說的。寧高寧的原話如下：一般來說，在公司的資產(chǎn)負(fù)債表上，與員工有關(guān)的事都在負(fù)債欄...
我喜歡把未來組織描述成一個(gè)?？瑘F(tuán)隊(duì)就是?？囊粋€(gè)個(gè)觸手。為什么要這樣描述？簡(jiǎn)單地說，就是我堅(jiān)信未來企業(yè)所能提供的東西就是針對(duì)客戶的差異化的解決...
引用自我發(fā)展心理學(xué)，“上帝啊，請(qǐng)賜予我勇氣，讓我改變能夠改變的事情；請(qǐng)賜予我胸懷，讓我接納不能改變的事情；請(qǐng)賜予我智慧，讓我分辨這兩者?！笨刂苾?..
1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，美國派出了第一支由NBA明星組成的夢(mèng)之隊(duì)。記得所有美國隊(duì)的比賽都沒有懸念，美國隊(duì)場(chǎng)場(chǎng)都得到120分左右，其他隊(duì)頂多也...
控制的兩分法。 第一步，遇到一件事的時(shí)候，先想想這件事是不是你能夠控制的。 第二步，如果不是完全能夠控制的，就想想自己能夠控制的部分在哪里，把這...
領(lǐng)導(dǎo)者，不是靠崗位權(quán)力生存和工作的，他要走進(jìn)下屬的內(nèi)心，要利用影響力把下屬發(fā)展成為追隨者。領(lǐng)導(dǎo)力，一旦變成了追隨力，就會(huì)創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)者自己也意想不到...