在這個言必精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)方式)的時代,大量生產(chǎn)方式總是作為反面教材,被批判的面目存在,而忽略了它的巨大進(jìn)步意義。其實(shí)我們提倡某一件的事情的時候,沒有必要,也不應(yīng)該否定另外...
在這個言必精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)方式)的時代,大量生產(chǎn)方式總是作為反面教材,被批判的面目存在,而忽略了它的巨大進(jìn)步意義。其實(shí)我們提倡某一件的事情的時候,沒有必要,也不應(yīng)該否定另外...
我在淺談精益生產(chǎn)(三)中談了豐田生產(chǎn)方式(TPS)為什么會在首先豐田成功,而不是在其它公司。我主要強(qiáng)調(diào)了大野耐一堅韌的個性和以及豐田英二無條件的支持是豐田生產(chǎn)方式在豐田成功的...
我們在前面介紹了穩(wěn)健性的含義,大家都知道穩(wěn)健性設(shè)計(Robust Design)包括產(chǎn)品的穩(wěn)健性設(shè)計和工藝的穩(wěn)健性設(shè)計,但二者含義有所不同。 產(chǎn)品的穩(wěn)健性設(shè)計的基本含義我在以...
也不知道什么原因,很多事情總是以訛傳訛,一直錯了下去,可能是因為沒有人去真正探尋其來龍去脈吧,今天我們就討論一個關(guān)于豐田生產(chǎn)方式(TPS)中一直被誤讀的一個案例。 公式一:價...
自上世紀(jì)80年代起,在包括歐洲、美國和中國在內(nèi)的全球的公司都紛紛掀起了導(dǎo)入豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)或精益生產(chǎn)的熱潮,但成功者似乎寥寥無幾。關(guān)于分析總結(jié)失敗或者部分失敗的原因這方...
豐田屋或豐田生產(chǎn)系統(tǒng)架構(gòu)圖是我們非常熟悉的一張圖,我想凡是接觸過精益生產(chǎn)的同事,對這張圖是爛熟于心的。它非常形象地、簡潔地揭示了豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)的理念和體系,從中我們可...
我想大家對于上圖是非常熟悉的,這就是著名的豐田屋,非常形象地、簡潔地揭示了豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)的理念和體系。其中最重要的是兩個支柱,即準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)和自働化(JIDO...
今天我們介紹一下大家非常熟悉的、應(yīng)用很廣泛的、而且很簡單的工具,5-Whys。比如大家熟知的3-Leged/5-whys、8D中“問題發(fā)生的5-whys”和“問題逸出的5-w...
一談到問題解決的方法(PRP),我想大家都會想到很多,比如8D,PDCA,A3,PCC/CCC,六西格瑪DMAIC等。我們在實(shí)際的工作當(dāng)中也經(jīng)常使用這些方法論,但很多情況下,...
我在上次介紹計數(shù)型測量系統(tǒng)分析方法時,提到“假設(shè)檢驗分析 - 交叉表法(Hypothesis Test Analysis - Cross Tab)”是大家喜歡用的方法,但缺點(diǎn)...
在測量系統(tǒng)分析研究中,還有一個難點(diǎn)就是計數(shù)型測量系統(tǒng)分析(Attribute MSA)。從產(chǎn)品控制的角度來講,無論是計量型還是計數(shù)型測量系統(tǒng),計算GRR的目的實(shí)質(zhì)上得到上圖中...
關(guān)于GRR%的接受準(zhǔn)則說起來很簡單,在AIAG MSA手冊和PPAP的手冊中都有清楚的描述:GRR% <10%,測量系統(tǒng)可接受。10%<GRR%<30%,測量系統(tǒng)可接受或不接...
在討論SPC的時候,我們都會談到一個概念,過度調(diào)整或過度控制,但是這個話題幾乎所有的培訓(xùn)資料都沒有詳細(xì)展開過,都是一帶而過,今天我們就討論這個話題。過度調(diào)整的概念是根據(jù)每一次...
以前咱們討論過控制圖的取樣頻率和子組大小的問題,同時我也分享了一些我本人的經(jīng)驗,但并沒有介紹很多理論的依據(jù)。今天我們借著討論子組大小對控制圖靈敏度的影響的問題,從而進(jìn)一步研究...
關(guān)于GRR%的接受準(zhǔn)則,在AIAG MSA手冊和PPAP的手冊中都有清楚的描述如下:GRR% <10%,量具系統(tǒng)可接受;10%<GRR%<30%,量具系統(tǒng)可接受或不接受,或者...
本來不想再就MSA的話題進(jìn)行討論了,但還是沒忍住。關(guān)于在做GRR時,10個樣件的選取的問題,在網(wǎng)上的討論和各種培訓(xùn)資料的說法是眾說紛紜,莫衷一是,但好像都不完全正確。在AIA...
今天討論另外一個大家也很熟悉的話題,尤其是做汽車行業(yè)的同事更為熟悉,那就是8D。如大家所知,8D 是“8 Discipines” 的縮寫,因為沒有特別合適的中文的翻譯,就一直...
今天咱們討論一下質(zhì)量的七大手法,也叫QC的7大工具。這7個工具大家都很熟悉,而且應(yīng)用也很廣泛,這不是咱們這次討論的重點(diǎn),今天咱們介紹一下為什么是7個工具,而不是8個或6個?古...
乍一看這個標(biāo)題,好像覺得PDCA和“預(yù)則立,不預(yù)則廢”有點(diǎn)風(fēng)馬牛不相及的感覺。今天我們討論一下這個話題,可能也是大家容易忽略的問題,即我們在解決問題(Problem Solv...
關(guān)于進(jìn)貨檢驗,我們已經(jīng)介紹了必要性、如何選擇成本最低的檢驗方式以及如何減少和取消進(jìn)貨檢驗的操作。當(dāng)供應(yīng)商過程不穩(wěn)定時,即有的批次好,有的批次壞,而且不能預(yù)測,這種情況下可接受...