評估產(chǎn)品機(jī)會 產(chǎn)品評估的目的在于淘汰不靠譜的產(chǎn)品想法,避免浪費(fèi)時間金錢;挑選合適的產(chǎn)品機(jī)會。 充滿變數(shù)的市場環(huán)境為新產(chǎn)品提供了五花八門的機(jī)會,競爭對手不斷被淘汰,新技術(shù)、新創(chuàng)...
作為一個過來人,真的想談?wù)?。不管你現(xiàn)在是學(xué)生,還是參加工作不久,希望這篇文章都可以幫到你。 想要成為一個優(yōu)秀的人,應(yīng)該不管在什么樣的情況下都停止抱怨。其實(shí),這中間只差一個選擇...
上一篇文章:讓你薪資翻10倍的自我學(xué)習(xí)網(wǎng)站收獲2200個喜歡,甚是驚喜。 這次,干貨再次強(qiáng)勢來襲。為了節(jié)省一些朋友的流量,我沒有用圖片,可能會影響閱讀體驗(yàn),不過,你可以點(diǎn)擊鏈...
之前自己打算做一個虛擬項(xiàng)目來著的,在奇妙清單上面也做了一套完整的規(guī)劃,任務(wù)從前期的觸摸競品,拿捏場景,到后面的產(chǎn)品原型,最后的輸出視覺(因?yàn)樵谲囬g里什么都是自己做的·/dog...
需求變質(zhì)與需求生態(tài),是筆者最近發(fā)現(xiàn)的一種需求理論(你可以認(rèn)為是一種方法論),在近幾個月的學(xué)習(xí)與工作期間,我對它有了更深一步的領(lǐng)悟,上周應(yīng)熟稔的產(chǎn)品培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講座邀請,我開了一堂...
在產(chǎn)品的研發(fā)之前,我們會收集到很多需求,如何使用這些需求,讓我們的產(chǎn)品價值得到體現(xiàn)? 產(chǎn)品每時每刻都在誕生,同時也在衰亡,在持續(xù)變化的市場和需求中,如何抓住需求,創(chuàng)造出更適合...
周六早晨醒來,小羊一直在思考老傅最近傳授他的黃金思維圈,發(fā)現(xiàn)最近一段時間確實(shí)感覺到了自己的進(jìn)步,其中最大的原因就是多問幾個why。同時心中也有一個困惑,按耐不住心中的疑慮,就...
《小羊升職記》——產(chǎn)品故事書,開始連載啦。。。 “昨天的需求評審會怎么樣?”老傅在電梯里滿臉微笑的問身邊的小羊。小羊知道老傅是關(guān)心他的需求評審結(jié)果,稍作準(zhǔn)備后回答:“又是一場...
時間很快,又到了周五,明天終于可以休息了。小羊的心情如窗外的陽光一樣明媚,但是最近又有一件煩心事找上了門。于是,又來找老傅解開謎底。 “老傅,你之前教我的場景分析,讓我把用戶...
產(chǎn)品經(jīng)理的一個重要職能就是讓產(chǎn)品的功能能夠滿足目標(biāo)用戶的需求,那么我們要如何去實(shí)現(xiàn)需求的滿足這一點(diǎn)呢? 我在蘇杰老師的博客中看到過3中方法,分別是:增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),轉(zhuǎn)移需求,降低期...
那么,什么是AARRR模型? 獲取用戶(Acquisition) 提高活躍度(Activation) 提高留存率(Retention) 獲取收入(Revenue) 自傳播(R...
那么,到底什么是KANO模型? 受行為科學(xué)家赫茲伯格的雙因素理論的啟發(fā),東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭(Noriaki Kano)和他的同事Fumio Takahashi于1979...