發(fā)簡信
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假如你的目標(biāo)是“財(cái)富自由”，2021年的目標(biāo)應(yīng)該如何制定？
查理芒格說過一段話，讓我真正理解了內(nèi)心一直追求的“自由”是什么： “走到人生的某個(gè)階段時(shí)，我決心要成為一個(gè)富有之人。這并不是因?yàn)閻坼X的緣故，而是...
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你的盲區(qū)，永遠(yuǎn)不是自己打開
如果我們在談話過程中，被對(duì)方一個(gè)問題，突然問到張口無言，說明這就是思維盲區(qū)。就是突然之間發(fā)現(xiàn)：咦？這里怎么沒有想到？ 當(dāng)時(shí)的情緒往往是激動(dòng)或者憤...
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一個(gè)故事?“我那史詩般空前的失敗”
大學(xué)畢業(yè)后，羅琳開始從事文秘工作，后因戀愛分手離開英國，去了葡萄牙，開始了一份教師工作。 誰知，沒過多久，她的母親便離世了，與此同時(shí)，她嫁給了一...
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你不知道的團(tuán)隊(duì)合作真相
暢銷書《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》（The 7 Habits of Highly Effective People）的作者斯蒂芬·科維（Stephe...
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4D理事：失敗后如何重振士氣4D領(lǐng)導(dǎo)力，是由美國國家航空航天局（NASA）科學(xué)家、天體物理部門主管、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士研發(fā)的一套測評(píng)、管理、提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)...
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危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)力
不遇到真正的危機(jī)，試煉不了真金。 昨天到今天，頗讓我震撼的，是近距離的感受到了巨大的差距，關(guān)于危機(jī)的處理。 紙上得來終覺淺，看了非常多的領(lǐng)導(dǎo)力書...
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職責(zé)型授權(quán)
授權(quán)是提高效率（對(duì)事）和效能（對(duì)人）的秘訣。善于授權(quán)的管理者比事必躬親的管理者的效率將是數(shù)倍的差異。 通常授權(quán)有兩種類型，一種是...
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尋找共同利益：需要自我覺察
共同利益所講的是雙贏，win-win。 大家聽完課后，可能會(huì)覺得道理都懂。為什么生活中，做起來卻很難呢？ 這里的關(guān)鍵，是我們?nèi)绾巫龅綄?shí)現(xiàn)共同利益...
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共同的文化語境有助于達(dá)成共識(shí)
認(rèn)知就像一座“冰山”。海面之下的部分，看不見的部分，才是真正的根基——它決定了海面之上的部分。 共識(shí)非常重要的特征：不僅是“我們都知道”，而且是...