發(fā)簡信
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《第一性原理》
三段論：大前提、小前提和結(jié)論。在大前提和小前提正確的基礎(chǔ)上，結(jié)論必然成立。距離：所有的人都會(huì)死，蘇格拉底是人，所以蘇格拉底也會(huì)死。邏輯比事實(shí)更真...
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2023年年度總結(jié)和2024年規(guī)劃
2023-06-14 半年度感悟1、學(xué)會(huì)像優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)看看同齡人或者比我們小，比我們走的遠(yuǎn)，走的輕松的人，人家是怎么處理問題的。人家思考問題的角...
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職場求生之路
2023-02-12 記錄下領(lǐng)導(dǎo)想要的人是什么樣的基層：個(gè)體能力強(qiáng)弱給公司整體帶來的收益有限，降低管理成本才是最重要的。 期望：別出幺兒子、別范...
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《超強(qiáng)記憶》
A.提高記憶力的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(4C) 1、如何提升你的專注度Concentrate2、如何生成圖像Create imagery，并讓圖像和需要記憶...
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《心學(xué)的智慧-王陽明》
修心。 一、寬心：身安不如心安，屋寬不如心寬 不從自身私欲出發(fā)而產(chǎn)生好惡之心，不要隨感情的發(fā)出而動(dòng)了本心。 要用心去體悟繁雜中的快樂，學(xué)會(huì)用一顆...
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《干法》
“極度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生 我要辭職離開公司，總得有一個(gè)義正詞嚴(yán)的理由吧，只是因?yàn)楦杏X不滿就辭職，那么今后的人生也未必就會(huì)一帆風(fēng)順。 “迷戀”...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人才管理與組織模式升級(jí)
一、組織化路徑推薦：《重塑組織》 二、數(shù)字化生態(tài)學(xué)組織：雙重組織操作系統(tǒng)推薦：《賦能》總部平臺(tái)(中后臺(tái))+基層小團(tuán)隊(duì)(小前端) 三、人才管理趨勢...
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團(tuán)隊(duì)管理的黃金法則1、如何優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 悟空：讓他有清晰的遠(yuǎn)景和目標(biāo)給予充足的信任八戒：發(fā)揮好她的能力畫底線提供成長的機(jī)會(huì)沙僧：提供足夠多的培訓(xùn)成長機(jī)會(huì) 因崗設(shè)人...
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OKR工作法
焦距目標(biāo)：一、你想要什么；二、你怎樣得到它；三、為什么它很重要；四、你如何知道自己已經(jīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；這就是你想要的么 交談話題：你目前正在做什么事情...