在商業(yè)當(dāng)中這是一種看上去很美很和諧，但實(shí)質(zhì)很脆弱，也比較方便了，關(guān)系邏輯。 公司本來(lái)是一個(gè)做事的場(chǎng)所，在公司當(dāng)中的人要把做事盡心盡力，然而現(xiàn)在公司做事卻當(dāng)做了一種人際關(guān)系交往...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：上海
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楊修潤(rùn)：如何做好企業(yè)管理？
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楊修潤(rùn)：中小企業(yè)管理的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決方案
中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)占據(jù)了重要地位，國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定，發(fā)展離不開(kāi)眾多中小企業(yè)。 但是由于中小企業(yè)自身實(shí)力弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，在發(fā)展和壯大的過(guò)程中，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，原有的...
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楊修潤(rùn)：抓住核心點(diǎn)，讓團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力飆升。
做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)抓好管理看起來(lái)很復(fù)雜，其實(shí)并沒(méi)有那么的復(fù)雜，只要抓住以下幾個(gè)核心點(diǎn)，就能打造出一只超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。 一：組織架構(gòu)要明確 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)好的結(jié)構(gòu)組織架構(gòu)，一定要有明...
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楊修潤(rùn)?：管理實(shí)際上就是人才選拔的一個(gè)過(guò)程。
好的管理，不要害怕員工離開(kāi)負(fù)面的員工，不換掉弊大于利，狀態(tài)不好的員工不空出來(lái)，狀態(tài)好的員工無(wú)法進(jìn)來(lái)。 一個(gè)員工輕易離開(kāi)團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有責(zé)任心的表現(xiàn)，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問(wèn)題，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)...
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楊修潤(rùn)：有效管理的四個(gè)原則
管理對(duì)于不少企業(yè)來(lái)說(shuō)都是很頭疼的事情。容易管理的員工死板呆子沒(méi)有創(chuàng)造力，不會(huì)提意見(jiàn)。 會(huì)提意見(jiàn)，點(diǎn)子多的員工又有自己的個(gè)性，不服從官，讓人又愛(ài)又恨。 如何管理員工是當(dāng)下企業(yè)，...
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楊修潤(rùn)：有效管理企業(yè)五大原則
一個(gè)企業(yè)想要快速的成長(zhǎng)，必須在管理方面有很好的方法，也許有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都在這樣困惑企業(yè)管理到底應(yīng)該怎么做，怎么做才是最好的呢？企業(yè)管理也要有一定的原則。 第一：注重成果 管理...
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楊修潤(rùn)：管理自己影響別人
當(dāng)有一天你成為管理者，也許成為管理者的敵人，第1天你還在欣喜中，但第2天你就要進(jìn)入這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的職位。 這并不只是一次職位的掙錢(qián)，更是對(duì)你能力的檢驗(yàn)，你是否具備領(lǐng)導(dǎo)能力，你也...
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楊修潤(rùn)：企業(yè)管理三要素
管理三要素，一個(gè)為簡(jiǎn)稱(chēng)，為領(lǐng)導(dǎo)力三要素，首先要建班子，定戰(zhàn)略帶隊(duì)伍。 建班子是定戰(zhàn)略和帶隊(duì)伍的先決條件，領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)定戰(zhàn)略正確決策通過(guò)帶隊(duì)伍，有力執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。 建...
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楊修潤(rùn)：信用卡使用注意事項(xiàng)以及新規(guī)
現(xiàn)在很多人都擁有信用卡，但是對(duì)于信用卡的一些細(xì)則是很多人沒(méi)有了解到的。 今天就給大家分享一下信用卡，使用的一些細(xì)節(jié)，還有它的規(guī)則。 信用卡可以免息延長(zhǎng)至60天，目前我國(guó)各大銀...
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楊修潤(rùn)：再見(jiàn)了2019，喜迎2020
今天是2019年的最后一天。還有短短的幾個(gè)小時(shí)，即將迎來(lái)我們2020年也是我們最嶄新的一年。 回想起2019年的往事，自己學(xué)會(huì)了什么又做回了什么？難道又這樣偷偷的過(guò)了這么一年...
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楊修潤(rùn)：使用信用卡，你是否觸碰了這些違規(guī)操作？
現(xiàn)在百分之七八十的人都擁有信用卡，但是能真正使用好信用卡的人卻少之又少，大多數(shù)人都會(huì)被信用卡，套住成為卡奴。 那么如何能利用好信用卡？我們?cè)谑褂眯庞每ǖ臅r(shí)候，會(huì)不會(huì)觸碰一些養(yǎng)...
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楊修潤(rùn)：企業(yè)管理的思維方式
在當(dāng)今社會(huì)的環(huán)境下，企業(yè)管理者們往往需要新的管理思維和技能，提升管理者的能力，才能讓企業(yè)的道路越走越遠(yuǎn)。 一個(gè)優(yōu)秀的管理者，首先要有超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，有領(lǐng)導(dǎo)能力才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在當(dāng)...
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楊修潤(rùn)：企業(yè)管理思維之利益共享
如何讓公司全體成員成為一體一個(gè)共同體，從老板到新員工，都要做到利益分享。 一：新員工培養(yǎng)，績(jī)效掛鉤成果分享。 新員工是公司的新的血液公司要不停的發(fā)展，就需要有人才造血功能。 ...
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楊修潤(rùn)：如何做好企業(yè)管理？
這是一種看上去很和諧，但實(shí)質(zhì)以后很脆弱，也十分荒謬的邏輯關(guān)系：企業(yè)本來(lái)是一個(gè)做事場(chǎng)所， 當(dāng)企業(yè)中人把要不要做一個(gè)事情，或者要不要靜心去做好一件事，當(dāng)成人際關(guān)系交往的時(shí)候， 人...
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楊修潤(rùn)：以下幾點(diǎn)可以判斷一個(gè)人靠不靠譜！
過(guò)去我們夸一個(gè)人最多用的詞是能力強(qiáng)，聰明勤奮自律，努力愛(ài)學(xué)習(xí)。 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)在夸一個(gè)人靠譜成了比較高的一個(gè)評(píng)價(jià)。 那么以下幾點(diǎn)就可以判斷這個(gè)人做事到底靠不靠譜。 一...
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楊修潤(rùn)：值得被公司重用的幾類(lèi)人。
公司需要重用哪些人以下幾點(diǎn)可以提供參考？ 第一：對(duì)公司絕對(duì)的相信絕對(duì)忠誠(chéng)，而且要有擔(dān)當(dāng)，處處為公司著想，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。 站在公司的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，一心維護(hù)公司的利益，在誘惑面前...
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楊修潤(rùn)：?jiǎn)T工為什么忠誠(chéng)公司？
很多時(shí)候老板經(jīng)常抱怨員工，對(duì)自己的公司不夠忠誠(chéng)，卻很少去想一想，為什么員工不愿意一心一意的待在這里。 因?yàn)檫@都是雙方面的原因，員工不忠誠(chéng)，有作為老板的，有沒(méi)有想過(guò)自己在哪些方...
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楊修潤(rùn)：不尋常的冬至
眼看冬至又過(guò)去了，今年是一個(gè)非常不平衡的一個(gè)冬至，雖然大家在一起吃飯，但是心卻已經(jīng)散了。 老祖宗留下了一個(gè)祖訓(xùn)，就是冬至吃餃子來(lái)，年不會(huì)動(dòng)耳朵，這樣一個(gè)傳統(tǒng)美德的流傳至今。 ...
