1、如果行為在系統(tǒng)中有更重要的意義,很難消除,那么咨詢目標應該是去建立新的行為,而不是消除行為,是要發(fā)展出可替代的行為表現 2、青春期的來訪注意力應該是在自己身上 ,而不是在...
內容簡介 合弄制向你展示了怎樣讓組織中工作的每一個人都成為一名領導,并最大限度地實現敏捷和靈活。這個系統(tǒng)讓組織能夠一天天地自我進化,從而適應不斷變化的市場。合弄制是一個高度自...
《高能人士的七個習慣》 作者:史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey) 從為自己的每一個選擇負責開始,這本書將循序漸進地教你掌握自己的人生。 關鍵點: 一、七個習慣概...
線索回顧:選擇——改變——心理舒適區(qū) (無)選擇——(選擇)改變——心理舒適區(qū)(阻擾改變) 改變的本質是創(chuàng)造新經驗,并通過強化,把它變成新的習慣。這聽起來很簡單,但在真實生活...
線索回顧:選擇——改變 (無)選擇——(選擇)改變 兩個自我:大象和騎象人 積極心理學家喬納森·海特曾用一個有趣的比喻,來描述兩個自我之間的關系。他說: 人的情感面就像一頭大...
線索回顧:選擇 (無)選擇 陳海賢老師的專欄是《自我發(fā)展心理學》,所以我一開始想的,我和這門課的關系是,我想了解自己的發(fā)展過程,從而能更好的應對其他的一些事情。更深一層,我以...