01 我的對面來了個新同事 今天，跟往常沒什么區(qū)別，我按部就班地回到辦公室，一天的工作就這樣開始了。 打開電腦，查看公司內(nèi)部的工作任務和信息，看到前幾天已經(jīng)提交的分析報告，營...
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你常用“自嗨式”溝通還是“開放式”溝通？副標題：溝通訓練營感悟 | Day5 01 有一種溝通方式叫“自嗨” 有一次，有個能力還不錯的下屬，做了兩年同樣的崗位，有些疲態(tài)了，我準備將他調(diào)換到一些更有挑戰(zhàn)性的工崗位。 ...
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重新理解溝通中的“目標感”副標題：溝通訓練營感悟 | Day5：目標感 01 軟磨硬泡和死纏爛打并不是好辦法 如果你要約一個重要客戶，結果客戶說這兩天沒空。 你可能會繼續(xù)問，什么時候有空? 下周一可...
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為什么看似良好的溝通，卻總是無法達到良好的效果？副標題：溝通訓練營感悟 | Day6：建設性 01 在溝通中我們可能忽略了某個環(huán)節(jié) 因市場的變化，領導在團隊內(nèi)開了一個動員會，領導口才很好，工作的重要性、目標說得頭頭是道，讓...
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真正會贊美的人都是善于玩弄人性的人副標題：溝通訓練營感悟 | Day8：贊美 01 有兩種贊美 大多數(shù)人都認同，相比批評，贊美是件更簡單的事情。 轉(zhuǎn)發(fā)網(wǎng)上看到的一個小學生作文段子： 你說這樣的贊美老師看了會高...
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要說服別人前，先想想自己有多少“分量”副標題：溝通訓練營感悟 | Day10：說服 01 說服力與地位無關 你是否試過，當你在夸夸其談地談論一個觀點后，突然發(fā)現(xiàn)你的語言沒有任何影響力，別人根本不當回事。 年輕的時...
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想要做好教練型領導，首先要學會輔導副標題：溝通訓練營感悟 | Day11：輔導 01 輔導是教練型領導的重要能力 你是否遇到過這樣的領導？當你花了很多時間做了一個方案提交給領導，領導劈頭蓋臉的一句：“事情不是...
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安慰別人，或許以往我們都做錯了副標題：溝通訓練營感悟 | Day12：安慰 01 安慰其實有很多坑 安慰是一種難度較高的溝通場景，生活中我們總會遇到各種負面事件，小到硬盤壞了丟失寶貴數(shù)據(jù)或一場比賽失敗，大...